TA的每日心情 | 开心 2022-2-14 14:09 |
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签到天数: 61 天 连续签到: 1 天 [LV.6]常住居民II
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发表于 2015-3-21 14:36:49
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本帖最后由 hwmd_zhj 于 2015-3-21 14:41 编辑
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这种事情,您是新人,也难免,但是要小忍忍。也就不要说你了,就我吧,工作八年多了,我还是做技术的,前面有次跟营销部的人争执起来,他跟我说了句“这都弄不了,你还弄得了什么”。这种事情在工作中要自我分析一下,要站在公司立场上去分析,但是自己该坚持的原则需要坚持!8 ]2 h1 c, U3 h6 E3 _/ K
你这件事把,你首先做的是对的,找领导,领导说的也是对的,找技术,然后技术跟你说的他在开会,这些都感觉是很理所当然的事情,这时作为你是主要当事人,你要分析一下,这个事情到底急不急:$ ]$ p8 s" _/ f( i
1、不急,跟你领导说下,技术在开会,等他会后我在跟他商量一下;
6 C8 k2 m( ?" Q; k6 C" r3 W2、很急,那个技术不是技术经理之类的,你找他们领导来处理;
0 X: L; ]) t1 i; p3、很急,开会的是主要负责人,也是技术经理,你跟他说明事项,我相信一个好的技术经理,会有他的条理性来做好这件事的,因为技术比每一个人都担心,自己的产品在加工过程中有没有问题;- ?8 y: T; K0 Q1 ~- R. l4 ]
4、很急,技术不配合(联系不到),找你们领导,由领导判断,问领导是否需要发邮件知会一下,若需要,问下发给哪些人!(同时你要告诉你们领导,我的能力是把该找的人都找了,但是找的人都没有空(或者其他原因),告诉他你做了这些,当然在公司要会混,硬邦邦的找人可能会困难的!你没有告知你领导下文,他会觉得你办事没有条理!) |
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