TA的每日心情 | 奋斗 2022-10-9 16:14 |
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签到天数: 742 天 连续签到: 1 天 [LV.9]以坛为家II
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发表于 2015-8-4 10:40:01
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本帖最后由 冰风浪人 于 2015-8-4 10:47 编辑
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0 e& ^, [, O6 F; U 你的心情我倒是能够理解,而且还感同身受,我之前主管后勤跟帐务,去年接了全盘的管理和运营,当然也接下了铸造这一块烂摊子,其中撞了不少墙,说到铸造机加工这一片的东西, 那是全靠查百度和自己摸石头,冤枉钱那是没少出,能撑到现在我都说不上是怎么熬过来了啦,说实在的,当你真正的为一个目标做出了努力,付出了汗水,劳心劳力,到最后取得了成效的时候,你可能最在乎的倒不是金钱的回报了,那种无型无质的成就感比钱更受用,但生活还要继续,钱还是不能不拿的,说到最怕的事情,相较于怕在付出之后被遗忘,其它的情况大都不是不能消化的了。' u: D6 v |+ J, _9 a! L+ A
3 Q* T I/ U# W, f 近来听闻一线城市搞创新,逼迫铸造及五金加工业做整改,结果直接就因为预算超出企业流动资金能承受的极限而关门大吉了一大批,然后一些个也转型做了空壳公司,自己不生产产品,全靠同行调货赚差价倒手,有一些资金相对充裕一些的也是勒紧的裤头硬熬,还有一些实力雄厚的则观望的态度更多,我这这一阵子也有很多客户意向缩小运营开支,只保留基本的营业门面,不在设置仓库和库存(说白了这就是空壳公司嘛),希望我们生产商可以把库存这个任务全揽下来以应对日亦渐涨的租金和税收,还有最重要的价格下跌,最好是直接把仓库设在市场附近,随招随到,这事儿如果操作起来,我们作为生产厂家的无疑会因为库存的巨大化而套牢绝大部份资金,企业也就谈不了发展和再赢利投资了,加上中国式的生意潜规则,钱都是欠在帐上的,死帐坏帐难以避免,那无疑会把运营风险的绝大部份单方面的都承担了下来,考虑到风险与回报率,这种事是绝对无法接受的,产销分离一直都是各自可以做专做大的主因,这种情势下要么走直销路线,要么转型做空壳公司,要么关门,,,也许再不久我就跟你一样可以有个小长假可以陪陪家里的小屁孩了。; w K! ~$ C% i/ i2 \% h6 ~/ N
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去年到现在活量少了一半多,利润也少了一半多,工人干的少干了60%多的活却增加了近20%的废次品率,现在却闹着要涨5~10%的工资,美其名叫:“吃都要吃不饱了,哪里还能给你出好活!?”,真是应了同行说的一句话:“真不怕工人要涨工资,怕就怕物价涨的比工资快,利润降的就跟中国的股市走线图一样快!”,真个巧妇难为啊~ |
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