“三聚氰胺”事件给带给质量管理工作的警示！

环太中科

    质量和安全的保障在于技术和产品，但根深蒂固的“质量意识”才是他的精髓和核心！为什么这么说呢？
    就拿大家最为关心的食品安全来说吧，在获得各方面的认证或者认可的前提下,目前最为热门的“三聚氰胺”事件让包括蒙牛、伊利、等一线品牌在内的数十个大中品牌全线飘红，而美国也暴露出是雀巢、美赞臣、亨氏等国际大品牌同样未能幸免，而那些地域性甚至都没有通过各类型认证和认可的小品牌，却因其规模实力限制反而逃过此劫。
    为什么？莫非大品牌的安全措施和手段还不如中地方小企业？莫非地方小企业的公关实力比大企业更强？莫非大企业不知道三聚氰胺不能用而小企业知道？非也！本人认为：大品牌在市场需求剧增的压力下，在利润的驱使下，没有合理解决产能的问题，而导致安全质量的下降！而小品牌则因实力所限，市场需求压力较小，反而没有什么压力。
    那么，究竟是什么原因让已经通过了质量或安全认证的企业触礁呢？答案只有一个：在员工数成千上万的规模企业里，在成百上千道细微而繁杂的成产流程中，因为缺乏优秀的管理手段和工具，要确保有效实施质量管理体系工作很难，导致实施质量管理体系的成本过高。这才是众多企业的ISO轻易陷入“有认证而无实施”窘境的根本原因！
对于辛辛苦苦建立起来的品牌，谁也不想让“质量”成为品牌最为危险和隐蔽的“幕后杀手”。而是，在旺盛的市场需求而形成的市场机遇中，禁不住诱惑的企业终于自食苦果……
    在此，笔者向大家隆重推荐国内首创的“建立和实施质量安全管理体系”的软件工具： QMSBuilder质量管理体系构建系统（点击下载免费试用版），该软件由北京环太中科软件股份有限公司自主研发，将质量管理体系文件分成若干信息单元，融入到在企业日常生产和管理的工作流中，帮助用户在日常工作的同时实施质量管理体系程序文件，还可以方便的提供质量管理体系文件相关的指导和帮助，不仅极大的提高了企业建立、实施和维护企业质量管理体系文件的效率和可靠性，而且将质量管理成本降到了最低。
    三聚氰胺事件告诉我们，从企业长远经营的角度来讲，质量管理必须纳入到企业和品牌的战略规划中，但同时更应该认识到，通过认证只是实施“质量战略”的第一步，要真正赢得市场，锁住客户的心，根深蒂固的“质量意识”和常抓不懈的质量工作才是致胜根本。



[ 本帖最后由 环太中科 于 2008-12-3 21:44 编辑 ]

萧萧白杨

每个国家都会出现食品安全问题的，我们只能将其尽量减少。所以我们更该把注意力放到我们自己的食品安全上才是

环太中科

现在这个社会真正能够像仁兄说的做到那样的有几家企业呢？实施起来可是不小的投入呀，所以我们公司才做这个专门的质量管理软件的