偶感

lonelywing

初级工程师：出现问题，解决问题；
& `% H  k, Y" U中级工程师：发现问题，解决问题；
高级工程师：预见问题，杜绝问题；
  S  V7 j1 g8 T: Y! o老          板：制造问题，让工程师们有活干！
" {" o% @3 h1 q% `

铸造小狗

貌似工程师不是这么分的，应该是：助理工程师、工程师、高级工程师(也简称”副高“)、教授级高级工程师(也简称“正高")和研究员级高级工程师。

铸造小猫

铸造小狗 发表于 2018-5-27 18:30
貌似工程师不是这么分的，应该是：助理工程师、工程师、高级工程师(也简称”副高“)、教授级高级工程师(也 ...

他是从发现问题，解决问题的角度上来分类的 感觉说的没啥毛病

铸造小猫

对于很多老板而言，第一种很好，第二种不错，第三种是垃圾，说不清能力出现问题解决问题才是好的工程师，不解决问题，花钱养工程师干嘛呢

ddjiangtao

铸造小猫 发表于 2018-5-27 21:00
* J+ H  a1 }  B, @3 \: P" S3 q对于很多老板而言，第一种很好，第二种不错，第三种是垃圾，说不清能力出现问题解决问题才是好的工 ...

! @6 s* m. P% Q+ B/ _2 Q* K坐在椅子上举双手双脚赞同事

正解~！

ddjiangtao

铸造小猫 发表于 2018-5-27 21:00
对于很多老板而言，第一种很好，第二种不错，第三种是垃圾，说不清能力出现问题解决问题才是好的工 ...

/ n; f8 G9 m/ f; U技术的本职工作就是预见可能会出现某类问题，通过工艺要求来避免发生问题
) C5 B: }  F$ [: _0 s8 l# ?3 a- M* H
你工艺要求做好了，没有问题那说明人家干的好，跟你没啥关系

5 K0 w+ {+ T. k3 c" v3 n5 i所以遇到问题有招儿解决问题的都成了高手，都成了“大师”

- i1 y7 _  y# n7 q说不清道不明，平常心去面对吧！~

老翻砂匠

ddjiangtao 发表于 2018-5-28 08:45
0 _7 ]9 F( K; `* ?# y8 C技术的本职工作就是预见可能会出现某类问题，通过工艺要求来避免发生问题

3 |9 a( W7 f3 n) g$ Q' B( @0 d你工艺要求做好了，没有问题那 ...

) l+ o* \; G; Z, D# l往往越是没有问题的时候，老板就感觉的不爽了，支付了这么多的报酬，居然没什么事儿，而一旦走了，问题就接踵而来～

shine

老翻砂匠 发表于 2018-5-28 10:38
往往越是没有问题的时候，老板就感觉的不爽了，支付了这么多的报酬，居然没什么事儿，而一旦走了，问题就 ...

  B0 C5 X" s: z4 i& `很多企业的通病，总觉得某些人闲着有问题
个人看法，对于一个企业而言，在设备不出问题，日常维保到位的情况下，维修工天天玩手机这是好事情，天天忙得水都顾不上喝，那就情况不妙了。可问题是有些领导就是觉得员工上班怎么能玩手机了
同理，现场不出问题，技术人员在前期就已经接近了问题征兆，日常工作量怎么算？

铸造小猫

与之对应的可以说还有种情况，可以理解为不思进取了，一套工艺用多少年，后面的技术人员就算想改，阻力也很大，除非老板出于降本等方面考虑来推进。

卡不死

铸造小猫 发表于 2018-5-29 01:52
与之对应的可以说还有种情况，可以理解为不思进取了，一套工艺用多少年，后面的技术人员就算想改，阻力也很 ...

- y8 }7 k# o% T/ E8 j8 h8 ~2 v没有问题的工艺（只能说铸件质量没问题），后期去改进确实很难，车间不愿意折腾，也不想耽误产量，走保守路线。
我们老板不是搞铸造的，但是在外面看到别人怎样怎样，就会要求推动去改进，这样大家都积极配合去搞了。
老板的思路就是不能比别人差，比如有些件是采购的，同时也自己生产，但是自己生产的绝对不能比采购回来的差。

fbi-2008

很多老板都这样，毕竟试验有风险，参考别人的成功经验最快捷了

pandeqi

不要抱怨这抱怨那，换位思考一下，真有一天你自己做了老板，还不一个逼样儿！

scjd888

铸造小狗 发表于 2018-5-27 18:30) `+ c% z$ K" {  V
) B+ Y5 l/ O1 _* ^" h貌似工程师不是这么分的，应该是：助理工程师、工程师、高级工程师(也简称”副高“)、教授级高级工程师(也 叫正高）和研究员级高级工程师。
+ m  N9 o% R+ h
* p  ]0 u  w! F. S
! y4 w9 F' x+ n5 P研究员级和教授级、正高级工程师都是一个级别：正高
9 Z. I( N5 o2 r8 U) @

hongwuhaoyun

老板最看重的是重复出现的问题

guoke

铸造小狗 发表于 2018-5-27 18:30
貌似工程师不是这么分的，应该是：助理工程师、工程师、高级工程师(也简称”副高“)、教授级高级工程师(也 ...

, J. R* F8 P# B2 Q9 H太认真了！当个笑话看，就OK了！

铸造小狗

guoke 发表于 2018-8-4 14:22
太认真了！当个笑话看，就OK了！

呵呵，戏说则另当别论！

冰风浪人

我觉得吧，初级工程师根本就没有什么能力解决问题的。一直都是
初级工程师：领导说什么，我做什么.(没有发现问题的能力，上级指未没下来前，也没有动手的权力)
中级高程师：领导说多少，我做多少.(为了避免做多错多)
高级工程师：下边能解决的，决不自己上。(好钢用在刀刃上，决不没事找事)
! Q0 ^4 \! Z: g" H5 E5 _老         板：没事找事。（生命在于折腾，决大多数的创意都来源于折腾中的偶得）

scjd888

不论工程技术人员什么职称，实践出真知，理论是基础。

daguzl-425

目前一般铸造工厂老板的目标是高质量、低消耗、少投资、多赚钱；为了这个目标，可以少用或者不用技术人员，只要在造型、熔炼、浇注、清理配置若干有经验的技术工人就行。一个产品订单到手，凭图纸到模具工厂加工模具（连浇注系统在内），然后造型、熔化、浇注、清理、出货。只要有几个懂行懂管理的就行了。技术人员是做什么的？有产品做不出来、质量不过关、成批报废，这个时候想到技术人员了。技术人员的使命是消除废品，废品控制在许可范围内，技术人员可以回家了。

njrzm

总之，技术人员是在做事，老板是在搞事！