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[分享] 光靠涨工资就能激励员工了?【转帖】

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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2018-5-29 21:21:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

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          中国有一家很著名的大型零售企业,巅峰时有40多家连锁店、13000多名员工,年销售规模超过60亿元。虽然规模比不上沃尔玛、家乐福这类国际大型连锁超市,但在业内的名气一点也不比它们差。

          这个公司的老总对员工特别好,强调“高工资、高福利、自由、快乐”,他每个岗位的工资都至少高于同行业30%。比如,在2010年的时候,这家企业所在地区打扫卫生女工的工资普遍是600—800元/月;当地档的住宅小区里的保卫工资是1100元/月,每天工作12个小时,有的还不交五险一金。

          这家企业里面的保安和打扫卫生的女工每月工资起底是2200元,保险和公积金都交。曾经这家公司要招50名女工,竟能会有5000人报名!

          这家公司的一名普通店长年薪在十几万元以上;中高层管理干部,每人配有一辆车和一栋别墅。在繁忙的零售业,公司坚持规定员工每周只能工作40小时,6点下班必须离开公司,谁要是出现,抓住一次罚款5000元;下班必须关闭手机,接通一次,罚款200元;每年强制员工休假20天;并在自己市中心的黄金商圈拿了6000平给员工建休闲娱乐中心,有健身、体育、娱乐、洗浴,可以玩iPad,都是一流的设备和装修,还请的体育教练。

          当年这家公司的管理案例一度被各大媒体,各大MBA教学案例奉为经典,引得全国的同行业、甚至非零售业前去参观学习。去参观过的企业管理层回到公司后,普遍都会滋生出“羡慕、嫉妒、恨”的情绪。有的抱怨自己公司的待遇不如人家,有的埋怨人力资源部“不为民做主”,有的骂自己的老板“没人性”。

          “你给员工吃草,你将迎来一群羊;你给员工吃肉,你将迎来一群狼。”

          “工资的时候成本”

          这曾经是这家企业风光时的名言,也是网络上被疯狂转载的文章引用的原话。

          可是,从2014年开始,几乎所有媒体、课程上再也看不到学习这家企业的案例了。因为这家公司因为经营问题开始陆续关店。

          商业企业,市场运作,有起有落是正常的。

          但没想到的是,在这家企业陆续关店的过程中,这些曾经的员工,绝大多数没有感恩企业当年给自己比市场水平高的工资,没有感恩与许多同行相比能每天正点上8个小时的班、有休假、有休闲等等这种种的福利。而是集中闹事、上访、静坐、或者是听说要关店,偷拿了店里的东西跑路。

          这家公司的老总在自己的微博里多次提到过,他对自己员工的失望,对人性的失望。

          比如,有一段是这么写的:“为了让大家幸福,舍弃了所有,落得个重病在身的夫妻二人抱头痛哭,这到底是为什么!”

          还有一段:“当我需要正义的理解的声音的时候,员工的影子哪里去了,你们觉得所有的得到都是应该的,都已成了习惯,惋惜的不是不理解的人,而是付出了所有的爱,承担了不应该承担的。你如果把企业当成暂时的家也会站出来哼一声,说一声公道话,可悲的人们,只知道得到爱,拿什么让我爱你们!”

          这位老总做了一个商人能做的的努力,想尽一切办法给他的员工创造幸福,结果当企业经营危难甚至快要倒闭的时候更多的人选择了沉默、静观其变,甚至看笑话。

          2014年11月的时候,他在出席某活动时,称自己曾两度想自杀。

          在之前表扬这家公司的文章里,作者透露着对其他企业的挖苦和讽刺,好像其他企业都是在耍流氓,一边给员工吃草,一边还想要一支狼性团队。好像所有企业就应该不管自己的实际经营状况,不顾一般的经济规律,就应该把所有钱都分给员工,这样就能换来员工的激励,这样公司经营就好了。

          在营销学中,有一种心理现象叫“习惯性接受”。意思是当企业给消费者创造一种新的产品和服务时,消费者会兴奋一段时间,但时间久了之后,就会以此为标准,觉得这是基本的东西。对于其他达不到这个标准的,会嗤之以鼻。

          人性中永远会有习惯性接受,当公司为甲某把月薪由五千元涨到八千元时,他会高兴一段时间。但是很快,他就习惯并接受了,他不会想起、也不会认为自己原来只值月薪五千。他会觉得每月公司给自己八千都少了,一万还差不多!

          这是人性!

          好比网络上曾有个段子,大意是一个人每周给一个乞丐10块钱,开始乞丐很感激,后来时间久了就习以为常。有一次这个人给了乞丐5块钱,乞丐问为什么少了?这个人说自己刚找了个女朋友花销大,乞丐一巴掌打在这个人脸上,说:你他妈竟然用我的钱去养女人!

          我的意思,绝不是不应该高工资或者不应该涨工资,在企业经营水平允许的时候,具备高工资的条件,拿高工资当然是件好事,那个时候如果工资不高反而有问题。但是,管理者一定不要错误的把高工资或者涨工资当成的、有效的激励手段。

          企业不是慈善机构,要正常经营、要存续,盈利是前提。那些曾经标榜这家企业伟大的人,那些说着自己企业不好的人,请体量一下自己的老板和公司。
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    [LV.8]以坛为家I

    发表于 2018-5-29 23:28:51 | 显示全部楼层
    说的那家超市好像是洛阳的,之前看过报道
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    [LV.8]以坛为家I

    发表于 2018-5-29 23:48:28 | 显示全部楼层
    shine 发表于 2018-5-29 23:28
    说的那家超市好像是洛阳的,之前看过报道

    所以说,企业文化的重要性不亚于薪酬,这家的问题就是忽视了企业文化!
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2018-5-30 08:48:48 | 显示全部楼层
    脚上的泡都是自己走的,人的毛病都是被惯出来的。

    做好自己本职工作,获取相应报酬。这共产主义的社会还是任重道远啊
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    [LV.8]以坛为家I

    发表于 2018-5-30 18:19:11 | 显示全部楼层
    文中提到的企业是许昌的胖东来,刚搜了下并没有倒闭。高薪是事实,也有自己的企业文化,能给高薪一方面是大量采购压低成本价格,另一方面通过服务等手段,销量上去了。把家乐福等超市给挤出去了
    如果一个企业经营正常,能够赚到钱,只要老板不瞎折腾,一般是不会倒的,前提是外界环境没有大的变化。就算资金方面遇到问题了,债主也会考虑利益最大化的去维持生产而不是去破产清算。顺便说句,很多企业倒在高利贷上了。
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    [LV.Master]伴坛终老

     楼主| 发表于 2018-5-30 18:27:44 | 显示全部楼层
    shine 发表于 2018-5-30 18:19
    文中提到的企业是许昌的胖东来,刚搜了下并没有倒闭。高薪是事实,也有自己的企业文化,能给高薪一方面是大 ...

    “胖东来”啊?!这可是个大型的连锁超市,去年在郑州就曾经光顾过郑州的某个“胖东来”~
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    [LV.8]以坛为家I

    发表于 2018-5-30 18:39:05 | 显示全部楼层
    老翻砂匠 发表于 2018-5-30 18:27
    “胖东来”啊?!这可是个大型的连锁超市,去年在郑州就曾经光顾过郑州的某个“胖东来”~ ...

    貌似传言的起源是在新乡开店第一天人太多,只好限制客流进入导致的
    公司或许是存在问题,但能在一个低利润的行业折腾到现在,还是有点能力的,单纯的高薪,没有配套的企业文化是不现实的
    见过一些企业,没有一个成文的企业文化,感觉做大还是有难度
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    2 小时前
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2018-6-2 12:49:15 | 显示全部楼层
    香饵之下,必有死鱼;重赏之下,必有勇夫。
    没有钱解决不了的问题,如果有,那就双倍的钱。
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    [LV.8]以坛为家I

    发表于 2018-6-2 15:16:07 | 显示全部楼层
    山巅牧羊人 发表于 2018-6-2 12:49
    香饵之下,必有死鱼;重赏之下,必有勇夫。
    没有钱解决不了的问题,如果有,那就双倍的钱。 ...

    你说的太经典的,钱不是问题,问题是没钱
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    2024-11-19 10:07
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    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2024-11-25 15:50:08 | 显示全部楼层
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