关于铸造“端数品”的管理，大家有好的方法吗

silence

端数品，即零数，或尾数，比喻计划浇注100模，实际铁水少了只能浇注95模，那么就有5模成为了端数品了。
! o6 l9 O4 m8 p7 i自从公司通过IATF16949审核后，很多的汽车主机厂订单都来了，随之而来的客户审核就更多了，其中常被问到的就是端数品的管理。

如开头所讲，如果产生了5模的端数品，那么这5模应该如何管理呢？
6 c9 O, z( ^) Q( I①如果这5模将在下批次被浇注，那么如何和前面浇注的95模进行区分？客户是在假设这5模或者前面的95模出现品质异常的假设，需要能够追溯。
% v. ]/ D+ K$ d1 E  Q; J0 O②一炉能够出现5模，一天会有多少端数品呢？是集中浇注还是见缝插针就浇注消耗掉？问题是如何与前面已浇注的区分开呢？

# M4 U- ~9 Z2 K/ r  w( [请大家不吝赐教。

xcxso

没做过汽配，好奇一个问题，你这一批批的产品，没有对应的铸件号吗？我做的产品大部分都是有唯一的铸件号，不存在这类风险

silence

xcxso 发表于 2020-10-22 00:13
没做过汽配，好奇一个问题，你这一批批的产品，没有对应的铸件号吗？我做的产品大部分都是有唯一的铸件号， ...

9 K; n" L: }% h
您好，每个产品肯定是有对应的铸件号的，而且每批次肯定也是有对应的批次号的，所以问题是“批次管理”和“端数品”管理。
3 p9 l: }: }* }; A1 y# k3 M  z/ [8 i# k例如：原批次0A001计划浇注100模，实际浇注了95模，就余出了5模端数品。如果我这剩下的0A001批次的5模和接下来的0A002/0A003浇注了，那我如何将它与先前的那95模区别呢？

老翻砂匠

这个名词我真的还是第一次听说，虽然这两年一直在汽配的行业里混，看来，应该算是严重的没混好～

silence

老翻砂匠 发表于 2020-10-22 22:09
这个名词我真的还是第一次听说，虽然这两年一直在汽配的行业里混，看来，应该算是严重的没混好～ ...

前辈言重了。批次管理是生产中必不可少的，因为对于产品追溯很重要。可能前辈所见识的企业在这方面都做得比较好，所以未被提起。

高山流水

老翻砂匠 发表于 2020-10-22 22:09
6 z" {/ j. P2 z7 R# D这个名词我真的还是第一次听说，虽然这两年一直在汽配的行业里混，看来，应该算是严重的没混好～ ...

, Z  ^( }# X9 T我也是第一次听说这个“新名词”。
您不是“严重的没混好”，而是绝大多数工厂（汽配行业）不存在这个所谓的“端数品”。原因是：
) N; z7 d! x' D$ S1 U9 ^( b4 L1、如果你是新产品试制，原计划浇注100箱，实际浇注95箱，那么剩余的5箱肯定是不浇注了。相应你的浇注记录会写明“XXX产品试制0A001批次1——95箱”，后续浇注的另外产品记录为“YYY产品0A002批次101——200或N箱”(中间在线检测的、细分箱号划分就不详细说了)；
2、如果你是老产品连续生产，那么后续浇注的记录会写成“XXX产品0A002批次96——195箱”,"XXX产品0A003批次196——295箱”......(同样，中间在线检测的、细分箱号划分就不详细说了)。
- `3 W* n! p0 s1 s: s! h' N+ O; H3、在线检测材质不合格的产品，会在产品下线时按照箱号单放隔离。
" a4 C6 R# A. H+ U% a
/ P) F" I& t* M( m& X2 j. B3 h不明白这个所谓的“端数品”如何会产生？

不了解楼主的实际现场情况，实属猜测，欢迎指正。

小辛666

这个问题你们的邻居做的非常好，可以去取取经

老翻砂匠

高山流水 发表于 2020-10-23 10:15
我也是第一次听说这个“新名词”。
您不是“严重的没混好”，而是绝大多数工厂（汽配行业）不存在这个所 ...

猜测的不是没有道理～

silence

高山流水 发表于 2020-10-23 10:15
我也是第一次听说这个“新名词”。
您不是“严重的没混好”，而是绝大多数工厂（汽配行业）不存在这个所 ...

" A6 ~% t8 Z' G( ?谢谢您的解答。
我想再更详细的描述一下：
1.每个批次浇注均在100模左右，每个批次都有单独的批次号，批次号在砂型上。
2.每天浇注的产品材质有多种，无法每天都能做到把前一炉的“端数品”在下一炉继续浇注掉。
" y' L' b+ d6 z* v" `4 q （例如前炉已浇95模，端数品5模；下一炉则从第96模起记录浇注）
3.我想寻求的是在批次管理状态下，端数品的处理方法，目的是为了区分和追溯。
  （如果每次都是将端数品直接在同材质的钢水铁水浇注，那么是没有管理的）
# G6 t. J& t+ C* t
: b% z- T6 a9 w) V4.举个例子：
& s% T+ {8 M+ s: u① A产品的材质为304不锈钢，计划浇注100模，计划于当天第一炉浇注，这100模的批次号是0A001；实际生产时实际浇注95模，剩余5模端数品。

4 l5 H$ @0 B/ \! u% e, _② 第二炉浇注为316不锈钢，第三炉浇注为304不锈钢，批次号为0A002，于是第一炉剩下的5模端数品在第三炉里被浇注了。
     (即第三炉中有5模 0A001 和 100模 0A002 ）

③ 过了一段时间，0A002批次产品在机加工时发现质量有问题，需要将该批次管制；这时候发现同0A002浇注的还有5模0A001,那么这5模肯定也要管制；
而此时已无法区分95模的0A001 和同0A002一起浇注的0A001了。
/ h) p( n; B4 C' C# P0 U# w
9 b1 A3 Z+ a+ V4 D& P抱歉，我说得有点啰嗦了，希望大家能看明白

silence

小辛666 发表于 2020-10-23 10:17
+ o& i2 e/ O! `! w+ j- V这个问题你们的邻居做的非常好，可以去取取经

没暴露出问题不代表管理得好，我们公司这么些年也没有因批次管理和端数品出问题，但这个问题存在隐患。

高山流水

silence 发表于 2020-10-24 08:37
; X( [  B  X' G' B5 R; Z. K4 M谢谢您的解答。
我想再更详细的描述一下：
  b& v) {4 q; h- y: W1.每个批次浇注均在100模左右，每个批次都有单独的批次号，批 ...

. v  j; z2 m4 }1 ]0 k) Z5 T0 S1、为什么不是2炉304不锈钢连续生产，而要在中间插1炉316不锈钢？
: b% K5 d6 a  o5 P' o" ~2、按照你的说法：第三炉中有5模 0A001 和 100模 0A002 。那么这5模“端数品” 0A001可以人工改批次号，磨掉“1”，钢印敲上“2”。不知道这样可以不？
$ i6 H+ J1 D% S; G3、材质问题应该在产品后处理前有个明确的判断：合格，或者不合格。到机加工暴露的问题都不会是材质问题，应该是铸造缺陷问题。既然是铸造缺陷问题，就不仅仅是某一个批次的问题，也许当天所有批次的这个产品都有问题。可能当天所有批次的这个产品都要管控。

高山流水

看了你的回复，你应该是精密铸造厂，不是汽配行业的黏土砂造型线生产模式。
$ b3 f/ E0 G; E. H$ W黏土砂造型线生产模式下，还真不会存在你所谓的“端数品”概念。

卡不死

我也没听说过这个名词。计划100箱，实际浇注不是100箱。看你分析的估计贵司不像是连续生产线的。问题其实解决办法很多，看哪种成本更低更适合。可以多熔炼钢水，多了的浇注钢锭模，或者多造型，多了的也可以报废。如果是成熟的产品，这个量应该能把握的比较不错，不会有太多的浪费。我觉得这种情况，跟生产计划联系起来，处理起来比较简单

silence

高山流水 发表于 2020-10-24 09:45
+ {; }$ f* L' r- j9 d( U3 r. H: \7 @1、为什么不是2炉304不锈钢连续生产，而要在中间插1炉316不锈钢？
) ?, Z; g, r& Z  D, r, |/ b2、按照你的说法：第三炉中有5模  ...

$ a8 K6 y* q+ g- [
7 Y/ D+ y* {) R2 Z1 P9 Y5 V, m+ D( O1、为什么不是2炉304不锈钢连续生产，而要在中间插1炉316不锈钢？
    因为不同材质的产品砂型生产节拍是不一样的
2、按照你的说法：第三炉中有5模 0A001 和 100模 0A002 。那么这5模“端数品” 0A001可以人工改批次号，磨掉“1”，钢印敲上“2”。不知道这样可以不？
; v, J8 n. R- h4 Q% ~! f     批次号在砂型生产时就随模具印在砂型内腔了，无法磨改；有考虑敲钢印，担心客户节外生枝
0 g! S* b. h6 U% Z! v. u 3、材质问题应该在产品后处理前有个明确的判断：合格，或者不合格。到机加工暴露的问题都不会是材质问题，应该是铸造缺陷问题。既然是铸造缺陷问题，就不仅仅是某一个批次的问题，也许当天所有批次的这个产品都有问题。可能当天所有批次的这个产品都要管控。
; B" G! f+ M- g/ P% [      这个我前面答复的是质量问题，比如可能是其他因素引起的影响装配或者影响功能性的质量问题
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卡不死

我们有些产品，一包水一个批次，多了的水回炉。记录上，是每包水浇注哪一箱到哪一箱。实际上，只要熔炼的水可以多出点，造型箱数固定，可以很好解决批次管理问题

silence

卡不死 发表于 2020-10-24 10:26
我也没听说过这个名词。计划100箱，实际浇注不是100箱。看你分析的估计贵司不像是连续生产线的。问题其实解 ...

; y7 {' n/ u1 W# _  q8 [谢谢参与讨论，可能每个公司管理的不一样吧
我们公司是根据产品的整模重量，结合浇注温损，制定浇注模数和熔炼铁水量。
如果为了减少端数品的产生就每炉多熔，导致多余的铁水报废，这个也会被考核绩效。
如果舍不得将多余的铁水倒掉，那么就要将下一炉次的提前浇注一部分了，就又成了一个循环。

silence

卡不死 发表于 2020-10-24 10:38
  K/ U& q5 q7 y) q我们有些产品，一包水一个批次，多了的水回炉。记录上，是每包水浇注哪一箱到哪一箱。实际上，只要熔炼的水 ...

我们通常少量多余的铁水有专门倒掉形成“残汤块”，可以用于后续同材质回炉料使用。如果有异常剩余较多铁水就回炉了。

高山流水

silence 发表于 2020-10-24 10:44
: }3 k0 l. [# d$ V# ?4 U/ |8 _9 `0 @我们通常少量多余的铁水有专门倒掉形成“残汤块”，可以用于后续同材质回炉料使用。如果有异常剩余较多铁 ...

# K* E8 u0 G8 a% A! w4 y这应该是既方便管理，又损失最小的较好方法了。

卡不死

所以生产计划要合理，单班次材质越单一越好