企业的质量认证

wangshuailing

我厂里做的有ISO9001质量体系认证，但是工人对此都不是很适应，管理者也不能很好的坚持，大家谈谈各自厂里是不是也做的有，效果怎么样，是不是落实的到位？

liguangxin

1# wangshuailing


质量认证真正落实到位，确实能使企业的管理上一个台阶。但不能照搬，应当按照企业的实际情况去编写质量手册，对质量控制有关系的要规范，与此无关的应该完全去掉，需要简化程序的，就要简化。避免做一些无用的工作，不能只走形式。楼主所提到的，可能与贵公司编写的质量手册有关系，程序过于繁琐，就起不到其相应的作用，每天去应付认证，就没法工作了。应该是工作平时怎样做的，就怎样写。这样才能起到相应的效果。使平时的工作程序化。楼主看我说的有没有道理。

wangshuailing

2# liguangxin


你说的很有道理，可是我们没有这方面的能手，而认证公司也是按照我厂情况编写的质量手册、程序文件等但是还是很繁琐，该怎么办？

wcm896600

现在的认证都流于形式了。我们通过了9000、14000、18000三个认证。都是糊弄，造假，没有任何作用，仅是对外宣传，往脸上贴点金子而已，内部的管理一点都没有提高。

liguangxin

这说明你们的管理者代表没有领会认证的内涵。认证本身就是帮助企业提高管理水平的，如果达不到效果，就失去了它本身的意义。质量手册并不是一成不变的，它也需要一个不断改进、完善的过程，如果手册和实际脱节，就需要对此修改、完善。当然手册的修改和完善需要企业相关部门的支持和配合，对管代的整体协调能力也是一个考验。