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热加工行业论坛»论坛 › ※※锻压家园※※ › ★锻压经验交流★ › 如何提高大型锻件精细化操作？
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[讨论] 如何提高大型锻件精细化操作？

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joven0911
  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-11 22:47

    • 签到天数: 35 天

    连续签到: 1 天

    [LV.5]常住居民I
    发表于 2010-7-7 19:35:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    市场竞争越来越激励？利润空间越来越小？从锻造操作方面来降低成本，则必须提高锻造精细化操作？那从哪些方面下手呢？大家可以自由讨论？

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    参与人数 1热加工币 +3 收起 理由
    adazhao + 3 很好的讨论主题

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    ◆打造最优质的铸造除渣剂——都百特除渣剂◆
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    独旅者
  • TA的每日心情
    开心
    2023-5-15 13:11

    • 签到天数: 140 天

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    [LV.7]常住居民III
    发表于 2010-7-7 20:04:25 | 显示全部楼层
    挖潜，提质
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    adazhao
  • TA的每日心情
    开心
    2024-3-5 16:13

    • 签到天数: 39 天

    连续签到: 1 天

    [LV.5]常住居民I
    发表于 2010-7-7 21:30:11 | 显示全部楼层
    看资料上说韩国，日本等一些老牌重型锻造厂在上世纪八十年代就开始技术改造，提高锻件精度，从而提高利用率，而我们国家粗放型增加，很多企业通过提高冒口水口利用率来提高成材率。只重视外形，不重视内部质量。
    9 @" H9 K4 i+ k3 i' _' d5 F, D6 [/ p2 \9 ]1 A
    最近一重，二重，上重新上的万吨压机都配备先进的计算机控制系统。不过面前市面上比较多的1600-6000T级别的压机，多数还处了粗放水准
    ; U4 f; ]; N0 Z4 E, l
    + n" E9 H9 K9 p6 [' ?2 m5 ?3 t) E哎
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    adazhao
  • TA的每日心情
    开心
    2024-3-5 16:13

    • 签到天数: 39 天

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    [LV.5]常住居民I
    发表于 2010-7-7 21:32:08 | 显示全部楼层
    觉得可以采用，水压机和操作机联动，配合模拟锻造工步精密锻造。( t% j# b" d" a& i9 ]$ V
    加热均匀，防止偏料, B3 M: u/ N/ z9 {/ ^1 s

    + k8 O0 x) G8 a2 e; }+ o控制相关模具的设计，使用/ P' k2 q; r0 F! S% {

    ' S, O- K- q8 F! Y6 z0 t+ i% N- x还有就是企业认识到科技改造的重要性，加大科技投入
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    liyanfeng1
  • TA的每日心情
    开心
    2020-3-23 11:57

    • 签到天数: 4 天

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    [LV.2]偶尔看看I
    发表于 2010-7-8 06:38:30 | 显示全部楼层
    回复 4# adazhao
    & u& G7 e6 Q, v6 h5 J; P
    8 ?  y5 R4 Q7 p4 m* n9 M1 ?
    6 c; A: F+ {4 B7 @% k    采用先进锻造工艺，优化步骤，精细操作。减少锻造火次，提高利用率。核电主管道热段，一重二重上重用电炉钢，钢锭100吨，国内有用电渣钢的78吨，国外用电渣钢58吨钢锭。差距是明显的。
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    joven2009
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-4-8 02:29

    • 签到天数: 3 天

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    [LV.2]偶尔看看I
    发表于 2010-7-8 08:47:17 | 显示全部楼层
    一些常规锻件要靠锻工的责任心
    . ~2 l* ?0 V& p7 Y0 ^8 }; D' V特殊锻件则要靠工艺了，0 T+ f! h+ R- X$ Z9 U
    有时候工装设计的巧妙可以大大简化锻造，提高质量
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    joven0911
  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-11 22:47

    • 签到天数: 35 天

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    [LV.5]常住居民I
     楼主| 发表于 2010-7-8 18:23:03 | 显示全部楼层
    第一：管理问题。" ^2 ?. i8 F, p4 \( \. I* N( Q
    第二：设备问题。
      r! `, p! z$ j9 a5 A第三：操作问题。) J. H6 n' g: ^! h: R8 v
    但是做起来太难了，有真正执行下去的吗？
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    独旅者
  • TA的每日心情
    开心
    2023-5-15 13:11

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    [LV.7]常住居民III
    发表于 2010-7-8 18:42:09 | 显示全部楼层
    楼上讲的是要点所在
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    nwpuman

    该用户从未签到
    发表于 2010-7-9 01:07:33 | 显示全部楼层
    工艺设计，设备精度，计算机模拟
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    独旅者
  • TA的每日心情
    开心
    2023-5-15 13:11

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    [LV.7]常住居民III
    发表于 2010-7-9 06:46:41 | 显示全部楼层
    回复 9# nwpuman
    - v' {& i0 k' D+ `" {3 {) v- U" D
    0 `% U6 t7 c0 ]
        硬件再好，不提高管理者的意识、操作者的水平和责任心，软件跟不上也白搭。
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    joven0911
  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-11 22:47

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    [LV.5]常住居民I
     楼主| 发表于 2010-7-9 07:40:25 | 显示全部楼层
    回复 10# 独旅者 ; T6 M, N5 e1 N3 I5 p! l. t% g
      s; Z- g) o/ z  h
    / m$ g8 o8 s  D
        主要责任心问题！
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    zbczbc

    该用户从未签到
    发表于 2010-7-10 17:32:04 | 显示全部楼层
    本帖最后由 独旅者 于 2010-7-10 20:00 编辑
    # |9 {: o/ Y: a, y4 c5 c& `" Y$ J, C6 g% W, R! P1 v0 d
    工艺优化 + D: o: s8 B$ ~- Y+ L7 E
    加强控制) Q- r4 n* `4 P. z# i
    减小余量
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    joven0911
  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-11 22:47

    • 签到天数: 35 天

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    [LV.5]常住居民I
     楼主| 发表于 2010-7-10 17:34:49 | 显示全部楼层
    回复 13# zbczbc
    5 \  E( O: u7 S  i& Z- P" L; }
    ) n/ H4 H5 J9 L5 q1 H+ G8 I3 ]2 f$ ^) R
    * u/ `7 r/ l; ~7 R    这是精细化操作的结果，能否说说精细化操作的具体方法或采取什么手段？
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    84538526
  • TA的每日心情
    开心
    2025-11-26 15:46

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    [LV.2]偶尔看看I
    发表于 2010-8-16 10:05:49 | 显示全部楼层
    余量的控制主要是设备和零件设计人员的责任 提高设备是最终方案- Q! W% E) u" [
    工艺的改进是锻件图设计人员和工艺人员的责任  工艺的改进是最终方案   m% Q* N4 z: }3 @- }
    工艺的改进就是经验和模拟数据的结合) {* @  V. F. i0 ]* }; R
    软件推荐deform
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    天庭土地爷

    该用户从未签到
    发表于 2010-8-18 22:35:59 | 显示全部楼层
    就说说我们单位吧：* o( w6 }4 o$ e$ {( \9 K" f) _
    领导管理层思想意识有，很鼓励我们改进创新，但是动作不能过大，最后我总结了，都是小打小闹！; B% r2 G+ L3 R7 p( x
    软件方面，5年前我们也搞过deform，不过后来不知怎的就夭折了，领导也不重视了，下面人也就不去学习开发和研究了！
    1 ~! A" I1 G) f2 V$ C- ~车间操作者以及车间辅助工种，根本没有创新精神，积极性极低，想让他们搞出点儿节约，太难了！
    4 ]# N- J1 z9 @" y& i2 J这就是现状，怎么改造？
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    joven0911
  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-11 22:47

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    [LV.5]常住居民I
     楼主| 发表于 2010-8-19 07:47:44 | 显示全部楼层
    回复 15# 天庭土地爷 4 n9 X9 m. S2 N

    # ~; X0 G+ r% B& }
    7 c) X9 U5 o! v& I( t+ [, Y4 R    确实很难呀！但也得做。
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    jlg1901
  • TA的每日心情
    衰
    2017-12-9 01:24

    • 签到天数: 1 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]初来乍到
    发表于 2010-8-20 16:40:57 | 显示全部楼层
    提高操作工素质和质量意识
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    hhl1009

    该用户从未签到
    发表于 2010-8-20 23:23:28 | 显示全部楼层
    回复 15# 天庭土地爷
    3 F5 H2 D. b  H3 Z
    % v4 m* O. m% U4 s. x7 x4 e; h( d+ o
    2 o* i* ?; ]9 d8 C    管理者的意识问题.......看决策者的.
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    天庭土地爷

    该用户从未签到
    发表于 2010-9-3 22:09:49 | 显示全部楼层
    回复 18# hhl1009
    ! w3 T2 n# o/ J0 n. G  q5 q- G% J) v/ M
    , O1 V) c; x8 a. O
        决策者能决策，但是谁能去执行？能否执行？车间的工人能否接受？哎，说啊，决策啊，发文啊，公告啊，鼓励啊，竞赛啊，处罚啊，培训啊，，，，都他妈做了，效果就是不好！说提高素质，可怎么提啊？？？？？？？？？？
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    liu200
  • TA的每日心情
    开心
    2025-11-21 14:01

    • 签到天数: 81 天

    连续签到: 1 天

    [LV.6]常住居民II
    发表于 2010-9-4 07:38:54 | 显示全部楼层
    个人感觉就是责任心的问题，比如干活的时候勤测量一下，这样能够避免很多不必要的麻烦。
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