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热加工行业论坛»论坛 › ※※锻压家园※※ › ★锻压经验交流★ › 如何提高大型锻件精细化操作？
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[讨论] 如何提高大型锻件精细化操作？

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joven0911
  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-11 22:47

    • 签到天数: 35 天

    连续签到: 1 天

    [LV.5]常住居民I
    发表于 2010-7-7 19:35:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    市场竞争越来越激励？利润空间越来越小？从锻造操作方面来降低成本，则必须提高锻造精细化操作？那从哪些方面下手呢？大家可以自由讨论？

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    参与人数 1热加工币 +3 收起 理由
    adazhao + 3 很好的讨论主题

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    ◆打造最优质的铸造除渣剂——都百特除渣剂◆
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    独旅者
  • TA的每日心情
    开心
    2023-5-15 13:11

    • 签到天数: 140 天

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    [LV.7]常住居民III
    发表于 2010-7-7 20:04:25 | 显示全部楼层
    挖潜，提质
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    adazhao
  • TA的每日心情
    开心
    2024-3-5 16:13

    • 签到天数: 39 天

    连续签到: 1 天

    [LV.5]常住居民I
    发表于 2010-7-7 21:30:11 | 显示全部楼层
    看资料上说韩国，日本等一些老牌重型锻造厂在上世纪八十年代就开始技术改造，提高锻件精度，从而提高利用率，而我们国家粗放型增加，很多企业通过提高冒口水口利用率来提高成材率。只重视外形，不重视内部质量。* X& G/ m! h1 ^
    & ^: C+ r9 p# @
    最近一重，二重，上重新上的万吨压机都配备先进的计算机控制系统。不过面前市面上比较多的1600-6000T级别的压机，多数还处了粗放水准4 ?8 Z' `  N3 N$ U0 l6 z5 V

    " ^3 k% n) E3 V( r哎
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    adazhao
  • TA的每日心情
    开心
    2024-3-5 16:13

    • 签到天数: 39 天

    连续签到: 1 天

    [LV.5]常住居民I
    发表于 2010-7-7 21:32:08 | 显示全部楼层
    觉得可以采用，水压机和操作机联动，配合模拟锻造工步精密锻造。
    / {4 o3 C0 E3 C" M6 w" t8 t' o) w( d加热均匀，防止偏料
    # x9 O) K: Y" P
    & ^# y  ~! G5 l- b; |控制相关模具的设计，使用7 K: C! T/ L0 u8 W0 o

    1 s2 C  h* L7 J. g( C! i$ I' v) n" z0 L3 p还有就是企业认识到科技改造的重要性，加大科技投入
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    liyanfeng1
  • TA的每日心情
    开心
    2020-3-23 11:57

    • 签到天数: 4 天

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    [LV.2]偶尔看看I
    发表于 2010-7-8 06:38:30 | 显示全部楼层
    回复 4# adazhao ( j! c; d+ F: `& J( a, F1 a

    1 k) R5 w# ]+ p9 }2 q6 q2 m
      V5 C8 D* c. B, t    采用先进锻造工艺，优化步骤，精细操作。减少锻造火次，提高利用率。核电主管道热段，一重二重上重用电炉钢，钢锭100吨，国内有用电渣钢的78吨，国外用电渣钢58吨钢锭。差距是明显的。
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    joven2009
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-4-8 02:29

    • 签到天数: 3 天

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    [LV.2]偶尔看看I
    发表于 2010-7-8 08:47:17 | 显示全部楼层
    一些常规锻件要靠锻工的责任心
    8 G8 d7 |# _9 g特殊锻件则要靠工艺了，7 |! c8 S6 h3 D6 y
    有时候工装设计的巧妙可以大大简化锻造，提高质量
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    joven0911
  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-11 22:47

    • 签到天数: 35 天

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    [LV.5]常住居民I
     楼主| 发表于 2010-7-8 18:23:03 | 显示全部楼层
    第一：管理问题。0 F1 {' |- u* \$ Y. j
    第二：设备问题。
    0 i& @' x- T# b第三：操作问题。
    5 J! k! r# h! B4 i* v- X& a7 L" |但是做起来太难了，有真正执行下去的吗？
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    独旅者
  • TA的每日心情
    开心
    2023-5-15 13:11

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    [LV.7]常住居民III
    发表于 2010-7-8 18:42:09 | 显示全部楼层
    楼上讲的是要点所在
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    nwpuman

    该用户从未签到
    发表于 2010-7-9 01:07:33 | 显示全部楼层
    工艺设计，设备精度，计算机模拟
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    独旅者
  • TA的每日心情
    开心
    2023-5-15 13:11

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    [LV.7]常住居民III
    发表于 2010-7-9 06:46:41 | 显示全部楼层
    回复 9# nwpuman   G( `1 M0 \, ]" G1 W+ i6 d5 ]. u

    ; \, z! ~# S3 f- k1 Z8 G+ u, @0 T7 l. N% u- D5 N+ X0 K2 Q
        硬件再好，不提高管理者的意识、操作者的水平和责任心，软件跟不上也白搭。
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    joven0911
  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-11 22:47

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    [LV.5]常住居民I
     楼主| 发表于 2010-7-9 07:40:25 | 显示全部楼层
    回复 10# 独旅者 ; O2 F1 |3 W4 s3 r

    + E$ m- J: g2 W% g4 _2 y" m* n1 g( ?2 L, ^+ p9 A# P4 B' X
        主要责任心问题！
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    zbczbc

    该用户从未签到
    发表于 2010-7-10 17:32:04 | 显示全部楼层
    本帖最后由 独旅者 于 2010-7-10 20:00 编辑 , r/ D/ d- x6 b" p4 Z9 w! l
    ' Z" S% x1 I3 a1 h# J# Y- ^+ Y/ J
    工艺优化 3 v. b9 ^  w! E1 Q7 Y
    加强控制1 N  [# A, O% e  t
    减小余量
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    joven0911
  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-11 22:47

    • 签到天数: 35 天

    连续签到: 1 天

    [LV.5]常住居民I
     楼主| 发表于 2010-7-10 17:34:49 | 显示全部楼层
    回复 13# zbczbc 0 k4 _4 n- \8 q, u* [# b

    $ e0 y) P* X# Q% ]; \; l7 K: I* Y. @- R. l# I; }! V
        这是精细化操作的结果，能否说说精细化操作的具体方法或采取什么手段？
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    84538526
  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 10:14

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    [LV.3]偶尔看看II
    发表于 2010-8-16 10:05:49 | 显示全部楼层
    余量的控制主要是设备和零件设计人员的责任 提高设备是最终方案
    0 v3 m/ b/ r( K: }2 T( L工艺的改进是锻件图设计人员和工艺人员的责任  工艺的改进是最终方案 . u: h! O7 ^- ~7 n2 g) W
    工艺的改进就是经验和模拟数据的结合7 g  u% Z8 g( ^' c7 U
    软件推荐deform
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    天庭土地爷

    该用户从未签到
    发表于 2010-8-18 22:35:59 | 显示全部楼层
    就说说我们单位吧：
    6 U$ @/ {8 R7 i' t! l" D# s领导管理层思想意识有，很鼓励我们改进创新，但是动作不能过大，最后我总结了，都是小打小闹！
    $ M( V. z; c9 @( E) m2 j& e软件方面，5年前我们也搞过deform，不过后来不知怎的就夭折了，领导也不重视了，下面人也就不去学习开发和研究了！$ b6 ^) |  p; u0 s( c- X9 r, S
    车间操作者以及车间辅助工种，根本没有创新精神，积极性极低，想让他们搞出点儿节约，太难了！) Z/ {9 \! S4 |; s% F0 e, r3 A
    这就是现状，怎么改造？
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    joven0911
  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-11 22:47

    • 签到天数: 35 天

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    [LV.5]常住居民I
     楼主| 发表于 2010-8-19 07:47:44 | 显示全部楼层
    回复 15# 天庭土地爷 - \( T, K1 `4 s- c2 b, G

    & W* E7 y% U- g) |1 k
    ) S* A5 K$ _- E  ~2 `$ M" u    确实很难呀！但也得做。
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    jlg1901
  • TA的每日心情
    衰
    2017-12-9 01:24

    • 签到天数: 1 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]初来乍到
    发表于 2010-8-20 16:40:57 | 显示全部楼层
    提高操作工素质和质量意识
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    hhl1009

    该用户从未签到
    发表于 2010-8-20 23:23:28 | 显示全部楼层
    回复 15# 天庭土地爷
    . ]( R+ h7 q  E2 o. ]3 t4 s/ c& w& O6 a" A
    ; m* L) p& L3 n; B: b1 b
        管理者的意识问题.......看决策者的.
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    天庭土地爷

    该用户从未签到
    发表于 2010-9-3 22:09:49 | 显示全部楼层
    回复 18# hhl1009
    " |: w8 o% [+ p/ u0 q7 o" K. v9 w6 ]6 e2 L) e/ v9 W& P& ^

    , E9 J' v1 j4 e    决策者能决策，但是谁能去执行？能否执行？车间的工人能否接受？哎，说啊，决策啊，发文啊，公告啊，鼓励啊，竞赛啊，处罚啊，培训啊，，，，都他妈做了，效果就是不好！说提高素质，可怎么提啊？？？？？？？？？？
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    liu200
  • TA的每日心情
    开心
    2026-1-26 14:55

    • 签到天数: 83 天

    连续签到: 1 天

    [LV.6]常住居民II
    发表于 2010-9-4 07:38:54 | 显示全部楼层
    个人感觉就是责任心的问题，比如干活的时候勤测量一下，这样能够避免很多不必要的麻烦。
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