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[讨论] 大家遇到过这种情况么?要是你们遇到此问题怎么办?

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该用户从未签到

发表于 2013-4-26 23:27:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我单位请了位某大学退休教授,让其开发新产品,老板非常信任他[嘴好,能说,也会拍],但该人连图纸都看不明白,也不知工厂的条件及能力适合做什么产品,什么活都接,记得有一次拿来一套模型让我们干,我看了觉得不适合我厂干,最后和他们谈妥只要设计工艺的人[也就是说接活的人]把样品做合格了,我们就做此件,必须让他教我们如何做,做了若干次也不合格,最后他们不做了逼着我们自己做,我说我沒这两下子做不了,最后把老板请来了,我谈了我的看法,设计工艺的人当着老板面也试了半天也沒做成。最后老板觉得我说的有理,最后决定不做此产品了,模型白做了,钱也白花了。那位教授及工艺设计者也觉得我让他们在老板面前丢人了,从此时不常在老板面前说我这不好,那不行,从此日孑是每况愈下,一天不如一天。老板耳根子软,专听那些小人的话,同行们说该咋办?
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2013-4-27 00:12:37 | 显示全部楼层
    回复 1# 铸造虫
    1 v2 ?! g. ^; E8 ]5 f* H真金不怕火炼,就让他折腾吧。7 I# G0 h; V6 u

      N3 ?# T7 R9 |  R6 l- B具体一点讲,你可以找机会和老板谈谈你的看法和想法,要让老板知道:不是任何东西都可以做的道理。- H% A. l8 L. {
    再就是:找准机会露一手二手,也让他看看咱的厉害。+ \4 @, y, _0 J& [# U+ J2 |  d
    $ F  A  r: X$ S4 v, }+ a3 I  w
    最后:如果老板仍然不能相信你,走人。* C9 C! Q3 j% j4 N
    ! K" G$ r, q, @* r+ Z1 b. f7 z0 {
    一个人的能力是有限的,在一个企业待的时间长了,学会的东东也就释放的差不多了,自己需要补充能量。而该企业也认为他们掌握了。就会发生你现在的情况。
    $ U1 V$ H0 }3 N2 T7 a6 v* R* p3 {7 X& T& g" \$ V" _$ }
    得到的不一定是珍贵的,但是一旦失去的时候才会发现他的珍贵。想法让老板失去你一段时间,看他有什么办法。
    ! M  }7 `$ j# C+ Y. H8 `2 b, a- Y) k- k
    斗智,斗勇,激流勇退才能前进。请先休整一下自己。
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    2017-12-7 08:36
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2013-4-27 07:53:28 | 显示全部楼层
    同种情况在很多人身上发生过,我们这儿有一小人,会搬弄是非,他个人没什么工作能力,能拍,能喝,能侃,但喝酒发酒疯。很郁闷,工作是我干的,有人还时时想抓我的失误,达到赶走我的目的,这种工作不顺心,有地方去的话,还是走了的好。顺带说下,老板听他的,不听我们的,遗憾。
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    前天 05:18
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2013-4-27 08:10:55 | 显示全部楼层
    静坐常思己过,闲谈莫论他人0 F% M0 b7 B7 r. u9 S# L4 s
    坚持自己的原则,该自己做的事就做好,
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    2017-10-27 11:49
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    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2013-4-27 08:14:10 | 显示全部楼层
    林子大了啥鸟都有?碰到这种情况休息一下躲开吗?找个地先修身养性去,让他们自己折腾去。惹不起还躲不起啊。
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    2025-8-27 17:10
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    [LV.7]常住居民III

    发表于 2013-4-27 08:18:03 | 显示全部楼层
    私企老板就这样的,我们做技术的千万不要对技术过于执着,否则容易得罪人,更易穿小鞋。有时是要灵活的。假如你一开始就能肯定你们的条件及能力无法做,在模具开发前你就应该告诉老板:难度大,成本高,利润几乎没有,甚至会亏。若老板仍想做,你就告诉老板,后面我就不要参与试制了,我来协助,提供任何能提供的帮助。等模具等开发了,你再告诉老板,你这样做得罪了别人也得罪了老板(老板利益损失)。
    - F* b* ~7 k  g+ \: ?1 v. Z% R9 Z0 n$ A" n
    现在很多人,功劳往自己人上抗,责任全往别人身上推。我们做技术的应当避开这样的人,至少不直面谈论对错。
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    [LV.7]常住居民III

    发表于 2013-4-27 08:20:48 | 显示全部楼层
    一般老板都不是技术出身的,所以,你一定要明白:老板是先信人。(技术次之)

    该用户从未签到

    发表于 2013-4-27 09:19:59 | 显示全部楼层
    同命相连,你有好办法给我说下
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    郁闷
    2016-2-19 20:42
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    [LV.1]初来乍到

    发表于 2013-4-27 09:49:35 | 显示全部楼层
    首先要低调做人
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    2018-2-28 09:20
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    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 2013-4-27 09:59:38 | 显示全部楼层
    先静观其变再说,这种人如果没有真才实学,老板时间长了肯定也会把他们辞掉,新产品开发往往是一阵风的事。。。。。。
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    2025-6-18 15:29
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2013-4-27 11:14:13 | 显示全部楼层
    回复 6# hoopoe
    - ~" T- y" }( a6 k9 M6 D  \7 o. n0 u, S6 s# `+ A
    道理确是这样;但往往老板正沉浸在理想的兴奋中,根本不会事前组织有关人员进行全面评估的,如果你这样说了,他只会认为你是在推任务,工作不积极;但事后最好不当诸葛亮。
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    3 天前
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2013-4-27 19:53:37 | 显示全部楼层
    说句实在的,建议前辈考虑换地方吧。感觉不行的时候事前说下,虽然老板未必会听进去,但总比事后说要好,避免了损失。真感觉呆不下去了就换地方,哪怕是竞争对手哪儿都可以,前提是没有保密协议竟业条款的限制。遇到不懂行的老板叫悲剧,遇到懂行的老板叫悲剧+惨剧。
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    2023-2-13 14:49
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    [LV.7]常住居民III

    发表于 2013-4-27 23:18:37 | 显示全部楼层
    古人说:走自己路,让别人说去把!

    该用户从未签到

     楼主| 发表于 2013-4-27 23:24:26 | 显示全部楼层
    回复 2# 拉斯特
    ' P! G7 t. D& e# w% q: s# j3 d
    + c6 P7 |& H- g
    * R4 c6 h* F9 a9 b    我在单位的业务能力是公认的,[公司有好几个工厂],所以凡是难做的活都放在我所在的工厂干,我能干的可以干,但我认为工厂能力不够的,干也赔的坚决不能接,我负责该厂技术到时干赔了责任全是我的,我厂的生产能力,技术水平我门清。如果事先与我商量沟通,我肯定劝他们不接此活,可能是我级别不够根本就未与我沟通直接就做模型去了,我是这么想的,做工艺的人只要你把样品做合格了,对方认可了,我就接,以后你就别管了,你都干不成就别怪我了,以后再接活掂量着点。关键他们成天和老板呆在一起,而我天天在工厂盯现厂,和老板接触机会很少,老板再听他们胡说八道时间长了也就信他们了。难呀,我在想还干么?房车都有了,孩子已工作了,与其活受罪还不如.........。
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    发表于 2013-4-27 23:32:12 | 显示全部楼层
    回复 14# 铸造虫
    9 p; x* Q+ W$ t, {& C/ ]1 }1 X8 \( Q( o& e4 U
    3 h6 ?0 K. y/ D( v! J
        建议你暂时什么都不要管,先休整一段时间。5 u+ a( T0 z' U- F% r. [2 v" A
    % N! |+ B$ Q6 T& t
    越想越不好受,就什么也不想!如果我遇到这样的事情,就会这样做。
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    1 小时前
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2013-4-28 06:16:40 | 显示全部楼层
    回复 12# 铸造小猫
    : M" v" [6 N; B- W# V8 |6 p& }' S& r% Y  Y1 t' w5 }

    - J; T1 {3 i. E7 L1 t7 O+ l# J3 F 原则同意换地方,建议换地方后,一切从头开始,少说多做,在技术上注意适当的保守,有的放失,我的老师说过,技术经验要细水长流,切不可一日掏空,黔驴技穷!
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2013-4-28 08:36:28 | 显示全部楼层
    回复 16# 老翻砂匠 1 ]: T0 m% `& y/ I( \; b7 p
    学到的技术是自己的,该保守的时候必须要保守一些,永远不能丢了吃饭的家当
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    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2013-4-28 08:51:50 | 显示全部楼层
    认真做事,低调做人,一切皆OK
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2013-4-28 10:05:18 | 显示全部楼层
    和老板明谈,让他们来管一段时间,你先休息一下,或拿一种新产品你和他同时开发,看谁最后成功来作比较,让实践来检验。大部分私企老板总是不重视自己原有的技术人员,认为原来的和尚会念经。希望不要气馁,胜利总会属于你的。
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    3 天前
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2013-5-1 10:36:00 | 显示全部楼层
    此处不留爷,自有留爷处。
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