现在多数质量管理人员面临工人的威胁和报复该怎么办?

gzb03 · 发表于 2011-1-15 23:37:56

没有质量就没有存在，没有产量就没有效益

liyanfeng1 · 发表于 2011-1-16 10:33:41

投其所好？玩平衡术？

xiayaxi · 发表于 2011-1-16 10:48:37

作为车间我目前采取的质量数据奖励制度，质量管理奖励在车间负责人手里掌握，车间负责人对公司负责。目前生产劳动力缺乏制度过度处罚不利于生产任务的完成，目前的物价上涨之际，员工要求涨工资属正常。奖励制度带动部分优秀员工的积极性提高，同时拉动技能缺乏员工的职业技能学习积极性。减少员工因为职业技能的缺乏产生的铸造缺陷，较低生产成本。

孤独寒松 · 发表于 2011-1-16 22:00:41

回复 1# 03014008

质量管理人员在工作中难免有这样的问题，我以前就碰到过。我的处理方法就是：文明人用文明方法对付，野蛮人就用野蛮的方法对付，你比他更野蛮，这个问题就解决了。我以前就是这么做的。效果很好！

fengzhigang · 发表于 2011-1-17 07:08:14

不要直接对者工人管理

合金钢 · 发表于 2011-1-21 22:31:08

回复 1# 03014008

这种情况就是老板或企业主要管理人员的事，怪不得工人，也怪不得质检人员，企业没有好的氛围。

forgin-g · 发表于 2011-2-8 18:18:45

企业文化出了偏差，老板负主要责任

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现在多数质量管理人员面临工人的威胁和报复该怎么办?

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