铸造“三分技术七分管理”的讨论

chp01861

中国社会传统长期因循守旧，改革开发以来，许多新的思想纷至而来，然而得其形未得其髓！旧的文化体系丧失，新的文化体系却一点没有。部分年轻人金钱至上，狂妄自大而无真才实学，只有热衷于突击取巧。
9 s+ d0 Q! s+ W$ a) r9 O国外的一流企业的发展壮大，与其有着很多改变现有规则、提倡与众不同的冒险家精神技术创新团队息息相关，而我们的企业主们不但热衷于山寨，而且以安稳赚钱为终极目标，这样的文化传统下，空谈管理的成效有多大呢？

铸造小猫

接触熔炼就明白一句话，技术上的问题好搞定，难得是如何管理这帮人，还是在你无法影响他们工资的情况下。接触越多，越了解他们的艰辛，也明白了为什么一堆领导都是熔炼出身，可熔炼还是这个样子。

铸造虫

回复 1# feixi
9 C" l  ~( t  C! _

    我认为技术与管理都很重要，相互依赖，相亙关连缺一不可。

xmw1210

深有体会，首先得有制度工艺文件，这个好做，每个厂都有，然后就是有能力有权利去执行这个文件的人！团队靠配合，靠分工，有凝聚力才有战斗力，tmd一个人跳得再高，下面的人不听，也是白搭，很赞同上面说到，现在的人没有畏惧感，tmd直接跟厂长对着干，何谈管理？说话基本靠吼，球的个意思....
我们这家私企搞成这样，老板也真是有才得很！天天说自己厂缺少管理，到现在还没明白管理到底是什么，目前看来，他的意思就是管人，自己的厂的大门都是敞开的，想进就进，想出就出，即便是进出两三次的人还在厂里做，除非请黑社会老大，自己是老板，都不敢去搞人，外地人更不敢去搞

拉斯特

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心如大海

只有切身经历才会感悟到技术生产管理的真谛，经历风雨才会见彩虹。技术是生产力应该先行；管理是系统程序，是组织保证；质量是企业的生命，监督检查总结提高才能更上一层楼。因为管理才会有制度，才会能执行，因为有管理才会有工艺流程系统程序，因为有管理才会更好监督检查反馈整改，因为有管理才会找到人才用好人才发挥作用，因为管理才会公平才会合理才会把复杂的事情简单化。管理一定要管在点上管在理上管在关键环节上。

feixi

就目前市场情况来看，我到有了新的看法。“三分技术七分管理”练的是内功，可是一个企业要做好，经营决策以及外部的投资运营环境也是至关重要的。