消失模生产公司人员分工问题

jlianghao

公司预成立消失模事业部，由5人组成，公司出资80%，5人出剩余的20%，利润按比例分红，生产出的产品临时转卖给公司，通过消失模工艺降低的成本赚取差价，成规模后单独开发市场，5人分工如下：总经理1人，销售1人，后勤、会计、工商、税务1人，生产、工艺、采购1人，质量、仓储1人，可行不？

LICHH

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1 E& C5 B+ E6 J/ I  质量应该与生产、工艺在一起，建议分工如下：总经理1人，销售1人，后勤、会计、工商、税务1人，生产、工艺、质量1人，采购、仓储1人。

四海人士

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回复 1# jlianghao
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    分工可由总经理根据情况随时可调，仓储和后勤应是一个人，在家“打杂的”。还有两点要搞明白，公司的收购价怎么确定？周转资金是否充足？母公司的领导兼任总经理一切好办，否则运行起来比较难。是独立门户还是在母公司院内？这个也有很大差别……祝好

changsheng1125

这个是不是人少了点？

fbi-2008

关键互相要有监督约束还不能互斗内耗

jlianghao

回复 2# LICHH
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4 D5 E1 p0 J: }5 e2 k5 q. X
1 e7 k) Q  D& g# U, S- E    谢谢！

you1985

质量这1人，能力要很强，很强。

王中勉

哎呀，都是人才啊