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[交流] 质量三字经

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  • TA的每日心情
    无聊
    2020-1-30 11:18
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2015-12-11 08:37:07 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    x
    1、质量管理“三部曲”
    . N: w7 A4 d7 H+ D; X质量计划、质量控制、质量改进
    4 f# z+ e! A5 n) O
    ' j9 d$ s( N4 v/ q- [' t2、质量概念“三个阶段”/ p1 h9 ?' {" Z! M+ q
    符合性质量的概念,适用性质量的概念,广义质量的概念* J3 V5 q& M) s* }; U

    3 R9 `4 o" Z5 z3、质量检验“三种形式”
    0 M! ]9 a5 `) j: _! w查验原始质量凭证,实物检验,派员进厂(驻厂)验收
    + ]: b  P3 E5 n# M
    * F3 G, F2 F+ p8 V7 f1 I4、质量检验“三种时机”
    2 F/ M5 {; V5 K6 A9 c: s: v& `进货或来料检验,过程检验,最终或成品检验2 E$ N! A& N# m" P( ]( G

    3 H* `! Q4 l- B: X% k- H- D5 x5、质量检查“三种方式”
    9 H, E! D2 @$ W& t" B* @. t抽样检验,全数检验(百分之百检验或产品筛选),免检
    1 A0 y, R$ Z  O- n- D6 i' B1 k- y1 M/ f$ `% |) i
    6、质量检查“三个项目”
      ?: z2 S- S$ r/ |. G1 ^2 b  \外观,尺寸,性能,5 r' y" m/ D. k5 N  b7 c$ ^

    # P7 V/ {7 z- J! w& k. [! X9 P7、质量“双三检制”) v8 t8 w. [! I* R/ l' x
    自检,互检,专检 | 首检,巡检,末检, q4 D. p* @$ R7 }; r

    0 {3 w$ N( F# @8 p2 Q8、首件“三检制”. X1 v% y" B" K* A& T/ x- X# X8 F
    工人自检,班组长复检,检验员检验
    8 M- }- l$ E0 @, O! A6 S2 t! a; Y) r# D
    9、不合格品“三种缺陷”
    ( r% U% A$ Z3 ~. x5 E7 L$ o/ ]严重缺陷(CR),主要缺陷(MA),次要缺陷(MI)8 n( ]! B/ w5 K1 V7 x$ y4 g; ?" M

    $ M" V6 e( J% D% s# X10、不合格品“三种处理方式”& |4 r  M0 o% X& v3 g" V
    返工返修,让步接收或降低,报废或拒收
    4 P" A0 Z* k$ \0 v/ v" D* O2 S# O; k; {( E8 p4 Q) d& e% R+ `
    11、质量“三不”- x& Y3 L$ i) A/ \  W
    不接受不合格产品、不制造不合格产品、不移交不合格产品
    " G& U) V0 {; k6 R6 M3 b5 l! f: y* O7 K! K+ p
    12、质量“三按” 1 _. E9 X: T7 d& X0 T+ U. }* c
    按图纸,按工艺,按标准。6 k; |! C" w' i6 C

    5 u. o9 }' @% a. b0 t13、质量“三员”
    3 X) G2 t! F9 s! x( o$ c3 U' q; y产品质量检验员,质量第一宣传员,生产技术辅导员。" k0 V, `  Y  X& S& d: C' a3 S% o

    . T9 M4 }/ Z& K) C8 H7 `2 A8 I, m14、质量“三满意”2 s; d6 s! H; q3 Q, L& ]# D9 m8 E3 j
    服务的态度员工满意,检验过的产品下工序满意,出厂的产品客户满意。
    7 A3 u! W/ S3 n
    1 A5 F& k% h& H9 @15、质量事故“三分析”. E! Q5 ?9 d/ s# V: }
    分析事故产生的原因,分析事故的危害性,分析应采取的措施。, ^! ^, W( `# L2 J
    . d0 N+ [: W5 T+ C; M- W5 P7 }
    16、质量事故“三不放过 ”
    3 T, T5 r( P: ~! W, D- T) W原因不明不放过,责任不清不放过,措施不落实不放过。/ t( ~# a  N0 M4 s, b5 m. I

    " z/ D) G, `7 [5 a17、体系运行“三种态度”
    " y/ n. j0 X8 v8 g; m: s8 e扯淡、扯皮、吹牛逼0 P/ A: u# S/ U6 `* {& \

    ' p5 n! K0 T4 x5 v5 A4 Q3 Q18、体系人员的“三种工作状态”
      J& z6 a3 o9 R9 r) k上网、聊天、玩游戏$ J, n: V, y  R9 {, O

    1 }- s( ?" w$ W19、质量部的“三种情况”  S( m* f8 i' f+ W/ o; z
    哪都瞎掺和、投诉就找你、审核就牵头9 q! |6 p9 @, a. R9 e

    5 |! o' T2 u& W. p" v+ _3 Z" z. k7 j3 Y20、检验员的“三低”
    3 C7 z' q* P- i. [7 a& b* I- A. W: Z工资低、职位低、过错不低% ~& m5 O" C: @9 s

    / j1 A/ i" H2 Q* E5 q* w6 W5 l" U" f21、总经理的“三种质量承诺”1 f( {+ Y( L; f
    支持你、奖励你、狠罚他
    * d3 B5 q6 W' J2 [) C% k! [! j9 o5 p' k
    22、外审员的“3种职业病”; [# G! y; ]% N$ {( H/ u, Z
    你策划了吗?你验证了吗?你关闭了吗?
    - A" J* P+ c$ f' r9 ~. e4 i( c4 z+ Q$ B$ ^7 I
    23、作业指导书的“三种情况”
    ' X! }" l) i" b5 |' r, @0 w不知在哪!没人查看!看了白看
    & x" ^6 I9 T5 {2 z. F! P. E; S7 D( x
    24、质量员“三状态”- N/ D5 J' u9 a/ h; z$ c
    出现问题------救火消防员状态;
    3 h) @( \( E+ e& t纠正问题-----到处求人状态;
    ( T3 B0 ?$ d2 T4 F' x编写客户7步法报告----忽悠不赔钱状态) Z% z6 a& Q- h+ V- h3 A0 q  O

    # d, Z$ ?* U* `( W4 Z$ m) r25、质量人的“三心”
    5 H  C+ F- ~' w' a5 u责任心,细心,平常心
    - P# n- C! U. G8 W( n2 x- b3 x5 L0 q+ E
    26、品质管理“发展三阶段”
    " P' l# M3 W0 h质量检验阶段(QC)、统计质量控制阶段(SQC)、全面质量管理阶段(TQM)4 D- J' l* c: S
    ' k3 _. I: P- `& N
    27、品质控制“三阶段”7 o( l4 p3 h: s9 T
    来料、制程、出货
    " J. {$ f3 K6 E2 v! H
    9 W- s0 ~7 {2 n1 f7 t28、品质“严把三关”+ k  z* O" j* U4 m7 y5 S0 W# K
    进料关、生产关、出厂关
    5 d  i* b0 f+ E( E* q0 ?7 ^8 I5 S1 y' T+ _5 O1 n* b
    29、品质管理“三现”
    1 k; l& h0 `& L9 R. H) a) t现场、现物、现时
    1 L6 ~% y- V2 s8 T6 y; Z. t9 e9 \. h$ @
    30、品质检验“三种方法”3 i1 Q; c8 V" U1 k
    全检、抽检、免检
    " b# n+ E3 M/ u  ]. U$ ~
    2 y. }2 k/ D7 M31、品质判别“三种结论”
    / E* o5 C$ ?7 e& u合格、特采、拒收+ {8 k! y! j9 u# k
    1 H6 f! R0 U3 U8 H/ l9 \+ W9 j
    32、品质抽样检验“三种方式”4 {% _/ k8 i- U
    一次抽检、二次抽检、多次抽检
    + I) a- u2 L: d" p7 T+ K3 p  @) N' S/ v- [( j& V
    33、品质管制“三个阶段”% ]% p: O. `  r/ s3 h5 s% I/ z
    品质开发、品质维持、品质突破, s2 S/ n# z1 y( N, D2 m

    5 z# L6 k1 D% J34、品质“三成本”
    , ]. A+ G+ R& }预防成本、鉴定成本、失败成本
    # e9 t; l# g3 M  ]. ~' t0 x' J1 K; ]
    35、品质管理“三注重”
    0 s/ R$ X/ z+ I+ Q注重过程、注重预防、注重细节
    # q6 k# D+ e7 y' M5 Q% ?  E2 A0 V" {# d1 y4 Y$ Q) e
    36、品质控制“三方法”& c8 ~/ L1 ?4 `$ a8 R
    自检、互检、专检
    4 o! Y; g' v+ Q! A3 v' K+ |) G3 t/ g0 v3 R+ v
    37、品质检验“三方法”8 i& R3 X: z4 I5 g8 f
    首检、巡检、终检
    ; B5 v6 V% T; S; h& j; |( R" o" h9 I& y3 k) L
    38、品质管理“三不放过”
    2 p5 X/ o4 u3 J9 Z不查清原因不放过、不追查责任不放过、不落实改善措施不放过- {3 A: l2 a6 e8 F. J
    ( L8 q( H' V8 G4 Y. ?
    39、品质管理“三追求”) h! ^3 f& K) V5 `9 n7 [. Z+ O+ J
    追求零缺陷、追求零差错、追求零投诉
    . x" t5 F. o7 c% m4 M) s& [* q3 P8 w8 Y  r* h4 E" G1 B
    40、品质管理“三颜色”  B, J# _, W+ Z
    红色(不合格)、黄色(返工/返修)、绿色(合格)# _( T" }8 u% a# A6 l; v7 k

    , O4 a, D, |  M2 r41、搞质量的“3种死法”
    - x& p6 d7 H, }: ?* q! ]  o累死--真心真意的去搞质量;
    / P: M: }3 M& A6 M& x1 {3 t. Z闲死--弄虚作假的去搞质量;
    : k: u, z' G. @: \怨死--只要出了问题,就是质量问题9 E# o  @: g( |
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2019-5-22 19:31
  • 签到天数: 491 天

    连续签到: 1 天

    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2015-12-11 09:20:39 | 显示全部楼层
    经验之谈,可以借鉴。真要抓好质量,实属不易,我搞了几十年技术兼质量,铸造过程永远在发展变化,人机料法环动态管理最重要。不求无错误,只求无大错,能及时发现错误,及时纠正,那就谢天谢地。
  • TA的每日心情
    开心
    2020-10-19 20:38
  • 签到天数: 978 天

    连续签到: 1 天

    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2015-12-11 11:23:37 | 显示全部楼层
    总结的真好,太有才了
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