2018年3月埃肯技术交流会有参加的吗？

fbi-2008

铸造小猫 发表于 2018-3-3 12:51
$ z6 _# V" j# P看来你经验丰富啊   
小心你们老板知道了

不许造谣哈
( b  [2 R% f) ]1 h) c没饭吃到你家找你要饭钱

铸造小猫

老翻砂匠 发表于 2018-3-3 18:31
原则同意，对于没有什么实力与资本的，想跳也跳不动；很多事情都是双方面的，想起了古人的老话：强扭的瓜 ...

尤其是国企出来的，很多都是有点想法的，不然就留在国企过安分的日子了

铸造小猫

fbi-2008 发表于 2018-3-3 21:54
% n8 j: @8 z( w不许造谣哈
8 P* C- g9 N. e: T& Q没饭吃到你家找你要饭钱

关键是你们老板怎么看了，谁让你们的工作性质就是到处跑了

老翻砂匠

铸造小猫 发表于 2018-3-3 22:22
尤其是国企出来的，很多都是有点想法的，不然就留在国企过安分的日子了 ...

( a3 W2 F6 z/ `) h6 ]
& ]2 z, K  y! P: u3 T+ l) e; Z当初的乡镇企业、村办企业，后来改制之后，就是现在的私企，当时的发展不就是靠一大片从国企出来的技术与管理力量吗？

铸造小猫

老翻砂匠 发表于 2018-3-3 23:57
当初的乡镇企业、村办企业，后来改制之后，就是现在的私企，当时的发展不就是靠一大片从国企出来的技术与 ...

我还见过国企出来的员工单干后，让老东家放弃这块业务的事情发生，至于抢老东家的业务，那不要太多。

老翻砂匠

铸造小猫 发表于 2018-3-4 10:24
6 G: `6 Y  g/ d1 |3 B我还见过国企出来的员工单干后，让老东家放弃这块业务的事情发生，至于抢老东家的业务，那不要太多。 ...

所以说，中国的私企与欧美国家的私企不同，有其发展的背景以及特色，当发展到第一阶段之后，由于很多东西没能及时地跟上（尤其是理念），就很难再迈入到第二阶段；当然，我也见到过一些私企，不但发展过了第二阶段，甚至到了第三阶段！

赵世刚

铸造小猫 发表于 2018-3-4 10:24
5 U1 N9 h! ^( @% l/ e6 G/ Z8 F& w我还见过国企出来的员工单干后，让老东家放弃这块业务的事情发生，至于抢老东家的业务，那不要太多。 ...

: e" z: D5 m$ V$ v) z# s每个工程师在任何一个企业工作后，企业都有技术泄密和生意丢掉的风险；我觉得私企之所以做不大，和老板的理念有很大关系，不能不说企业发展最大的阻力就是董事长等领导层。企业产品做不好主要原因不是工程师，小微企业的领导层难逃其责，他们在台前幕后控制着工程师，这样的企业工程师实际就是个传话筒，除非他们实在不懂了不敢说话了，工程师才能自己做点主！类似问题在私企太普遍了，这是我在私企工作三年的亲身感受。

njrzm

赵世刚 发表于 2018-3-5 11:09
1 ^* u7 O% \% W( Z其实每个工程师在任何一个企业工作后，企业都有技术泄密和生意丢掉的风险；我现在觉得私企之所以做不大， ...

三年就有这么深的体会了啊，确实如此！

铸造小猫

赵世刚 发表于 2018-3-5 11:09
每个工程师在任何一个企业工作后，企业都有技术泄密和生意丢掉的风险；我觉得私企之所以做不大，和老板的 ...

你知道的太多了

铸造小狗

铸造小猫 发表于 2018-3-5 17:23
* t* J6 B6 m) }* Q1 `你知道的太多了

6 t/ O8 t+ S2 r( `0 W他讲的有一定的道理和普遍性！

铸造小猫

铸造小狗 发表于 2018-3-5 18:12
7 }: d$ G5 h$ ^, {; m他讲的有一定的道理和普遍性！

其实很多国企也是这样的，某几个人的离开，可能让整个业务没得玩了，带走的客户和技术影响太大了