职秘：“职秘响应” 助力企业打造高效执行力！

嘴笨的小黄鸭

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。

执行力对公司的发展至关重要，但是如何保证员工执行力这个问题，不管对于国有企业还是民营企业都是比较突出，特别是企业发展到一定规模后，执行力会遇到更大挑战。特别是当企业发展规模到一定规模后，权限会出现一级二级等多层时，执行力的矛盾就会面比较突出。由此可见，人多不好管理是企业管理普遍存在的问题。

厦门雄英科技在专注于企业“用工安全”的同时，延伸出“职秘响应”任务管理机制，不但有利于企业集聚发展一切有利因素，提升企业竞争力，也能提升员工积极性和生活质量，让企业告别软，懒，散，促进员工和企业的血脉相通，真正发挥员工潜能，促进团队执行力，促进团队建设。

经调研分析总结得出，企业执行力不足在于干部不足(主要是指中层干部)、落实在基层的考核要求不足这两方面的原因，针对这两方面，企业应该培养合格的中层干部，使干部能够以身作则，因地制宜地因人进行组织目标的分解，严格考核监督力度，一般来说处罚力度越大执行力相对会越好。从这点上看，“职秘响应”任务管理机制，是为顺势而为之举。

“职秘响应”任务管理机制，破除以工作量为基础的考核评价标准，逐渐建立一系列以效能和工作量相结合的考核办法，形成效能管理系统，给每一位员工提供进步的通道，从而提升企业发展战斗力

在“职秘响应”任务管理机制下，领导不仅可以透视整个项目掌控发展方向及推进节奏，还可以及时给出指导意见，提高团队管理水平，事事有反馈，团队执行力到位。有助于提高企业管理效益，助力企业打造高效执行力，让企业做到健康发展，运转稳定、安全、高效 ！职秘免费体验邀请码Y10003，体验网址：qiye.zhime.me

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