沈文荣：沙钢将环保作为企业核心竞争力

老翻砂匠

6月29日，沙钢集团董事局主席沈文荣对《中国冶金报》记者表示，沙钢要痛定思痛，将环保作为企业的核心竞争力，把环保作为企业生存的根本来对待

       举一反三  立即行动

       沈文荣介绍，沙钢利用这次机会，举一反三，立即行动起来，采取了一系列有效措施，加大整改力度：一是确保设备稳定顺行，按照规律运行；二是及时整改，加强设备改进和升级；三是制定进一步的规划，按照最高的标准，加快设计论证，花1~2年时间完成彻底整改。

       据介绍，沙钢从6月中旬起，在全公司范围内集中开展大环境整治“百日行动”。坚持问题导向和目标导向，集中利用一百天时间，开展厂区大环境问题整治，打好问题‘歼灭仗’，推动公司环境卫生质量明显好转，并以6S-TPM精益管理活动启动为契机，培养职工良好行为习惯，建立公司清洁生产长效管理机制，将沙钢打造成厂区整洁、环境优美、员工行为规范的现代化绿色钢城。

       “百日行动”由沙钢集团有限公司董事长沈彬挂帅，总经理施一新任组长。重点工作包括绿化管护、道路清卫、厂房外观、车间内部、标牌标识、车辆防抛洒扬尘等7个方面。“百日行动”的目的是通过管理提升、小改小革，9月底之前实现从环境到内部管理以及考核的彻底整改，整体焕然一新。沈文荣强调，沙钢要在各下属企业和分公司同时开展环保问题排查和整治，切实提升全集团的环保理念和标准，切实担负必须承担的社会责任。

       立足长远  彻底整改

       沈文荣表示，“沙钢长期以来重视对环保的投入，总计有100多亿元，但是随着国家环保标准的提升，原有的设计和工艺设备需要重新设计，以满足超低排放的要求。为此，沙钢将在2年左右时间，投资70亿~80亿元，按照最好的设计和最严的标准进行改造，彻底整改”，全面实施废气提标升级改造工程（包括焦化厂脱硝）、料仓封闭化改造项目等12项系统改造工程，全面推进环保整治与整改。

       按照规划，沙钢将着力推进主要大气污染物减排，组织实施焦炉脱硫脱硝、烧结脱硝提标升级改造、实施焦炭、煤筒仓封闭项目、C型料场封闭项目、料场棚化改造项目，完善防尘网建设、料堆覆盖毡布，完善料场洗轮洗车装置，全面抓好转运站、皮带通廊、厂房封闭整改，厂房、转运站等构筑物、能源介质管道上积灰整治等措施，提高工业废气污染防治水平，全面整治各工序颗粒物无组织扬尘、道路扬尘与车辆抛洒问题。

       在水环境方面，沙钢将推进新一轮水环境综合治理，实施雨污分流改造，完善中水回用项目，加快厂区各排水综合整治，加快沿途回用管线的建设，加快厂区生活废水收集处理改造，提高循环水系统浓缩倍数，逐步实现循环水药剂无磷配方；煤气冷凝水、水封水全收集处理。

       在固废噪音方面，沙钢将加强固体废物综合利用与安全处置设施建设，确保各类固废得到有效利用和安全处置；对固体废物全过程监控管理，从产生、贮存、运输、销售利用各环节加强监管，确保环保处置。

       “总而言之，沙钢将不惜代价，积极和科研部门探索解决钢铁企业的环保疑难问题。同时，引进国内外最好、最先进的技术，使沙钢的环保水平达到或超过国家最新标准。”

       转变观念  环保优先

       沈文荣认为，“环保作为企业的核心竞争力，首先从根本上转变观念：环保是生存根本，生产服从环保”，转变观念，具体体现在：“当降本节支与环保矛盾时，坚持环保优先；当稳产高产和环保发生矛盾时，坚持环保优先。”这要从领导的观念转变开始，重新审视生产与环保的关系，每个岗位都要加上环保的标准，然后从岗位考核体现出环保要求来。

       在环保管理措施方面，沙钢将加强环保组织领导及机构建设，成立公司环保委员会，设立公司环保总监，建立完善环保管理网络，按照“党政同责、一岗双责”的要求落实各级、各部门环保管理职责，实施网格化管理；加强环保管理队伍建设，整合现有管理力量成立专门的环保督查队伍，强化日常检查督查，培养引进专业人员充实环保管理力量；进一步加大环保问题责任追究力度，实施经济处罚与组织处置并举，对环保问题坚持“零容忍”，对履职不到位的领导给予警告、降职、免职等行政及党纪处分；推进实施环保管理信息化项目，加快建设投运在线监测设备和能源环保系统新平台，全面推进厂区内部空气质量监测站，提高环保信息化管理水平；不断深化员工环保教育，强化舆论宣传，提高各级环保意识、知识和技能。

铸造小猫

这些事情处理的不好，说不定就成了下一个铁本了

老翻砂匠

铸造小猫 发表于 2018-7-5 14:26
这些事情处理的不好，说不定就成了下一个铁本了

关键是上次被举报到环境检查组后，检查组所亲自见到的问题影响太坏了！