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楼主: 翔龙铸造

[讨论] 铸造最关键的环节(欢迎讨论)

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  • TA的每日心情
    开心
    2023-6-30 07:25
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    [LV.2]偶尔看看I

     楼主| 发表于 2009-7-8 22:06:30 | 显示全部楼层
    请问:人才的定义是什么?
    ! ^6 y- w1 m: ~8 w- k2 l" n铸造经验丰富,算是人才;能够解决实际生产问题,是人才;别人搞不了,只有自已一人能搞,是人才;能够从大局上把握工厂的命运,是管理上的人才;能够培养人才的人,更是人才。
    / r, q& M' P8 p3 K我听说(只 ...4 \( d! R; K" `- R+ [
    zhaoyangyang 发表于 2009-7-8 22:02
    / K9 J2 i2 d; x! }/ ]/ }
    谢谢8 u8 T: y% Y# f: S1 u1 y; \& A
    版主的肺腑之言- x* b" L& j0 p# U# }5 ~0 L
    新人- ?: P0 x+ i8 y7 o6 r4 \: b4 S
    一切都在学习中" B: i, N1 t9 P% q9 q
    谢谢
  • TA的每日心情
    开心
    2017-5-4 15:19
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    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 2009-7-9 17:06:12 | 显示全部楼层
    21# 翔龙铸造
    8 w! Z" u; V5 a- d. q7 ]  E! ~& y/ d5 _  s4 |, h
    7 i; D! l' i$ x, l/ Y6 G, [
    铸造质量要控制的环节很多,每个环节都很重要,质量控制要面面具到才能生产出好的产品。国内铸造重视经验高于重视数据,特别在一些中小企业这种现象严重。

    该用户从未签到

    发表于 2009-7-9 20:41:29 | 显示全部楼层
    我很赞同上楼上的观点,主要的是在一个企业中,要强调团队的力量,怎样才能把每个人的才能用到最大限度。有些人工资高了不想干,因为他没有一种优越感。有的工资低,但是受到很好的重视。这是很大的反差。我们如何把员工的心都往一处使,是每一个管理人才必须考虑的问题。
  • TA的每日心情
    开心
    2016-9-16 14:31
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    [LV.1]初来乍到

    发表于 2009-7-15 14:48:21 | 显示全部楼层
    嗬嗬,个人认为,技术和销售都非常的重要。
    ! O% n, P) R* p6 A  t* C& {6 m0 c而搞技术,技术管理工作一定要过关,否则也挺难的。' R* ?2 a% p( n! l8 g1 B' v
    因为大部分的生产技术并不是那么高深,而是管理的细致,精益生产!

    该用户从未签到

    发表于 2009-7-15 14:53:04 | 显示全部楼层
    最主要的还是人才,但现在领导不懂技术的话就很难重视人才,悲哀!!!
  • TA的每日心情
    开心
    2021-7-18 06:57
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    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2009-7-15 17:56:09 | 显示全部楼层
    请问:人才的定义是什么?+ T4 P5 d! O) L8 R! p' L2 `
    铸造经验丰富,算是人才;能够解决实际生产问题,是人才;别人搞不了,只有自已一人能搞,是人才;能够从大局上把握工厂的命运,是管理上的人才;能够培养人才的人,更是人才。+ ]1 u" e  q& y' ~0 F/ T
    我听说(只 ...
    9 G' f3 r3 U2 O' H3 Qzhaoyangyang 发表于 2009-7-8 22:02

    3 ?8 K8 E% e. c1 U非常同意你的观点,可是现在很多企业都在搞什么专家,拔尖人才什么的,工资搞的老高,严重影响了团队合作,一个成品重头到尾要经历N个工序,需要N多人付出努力,结果光环给一个人,你想想其他人会什么感受?必须加强团队的力量才能做的更好,这个问题很值得探讨

    该用户从未签到

    发表于 2009-7-16 09:37:52 | 显示全部楼层
    有道理
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