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楼主: 翔龙铸造

[讨论] 铸造最关键的环节(欢迎讨论)

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  • TA的每日心情
    开心
    2023-6-30 07:25
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    [LV.2]偶尔看看I

     楼主| 发表于 2009-7-8 22:06:30 | 显示全部楼层
    请问:人才的定义是什么?/ I) `. I" ?' a  R5 B  U8 Y
    铸造经验丰富,算是人才;能够解决实际生产问题,是人才;别人搞不了,只有自已一人能搞,是人才;能够从大局上把握工厂的命运,是管理上的人才;能够培养人才的人,更是人才。
    . A7 M! o" |4 m7 H我听说(只 ...
    1 K; V$ C. X9 M0 D( [9 K0 p6 Nzhaoyangyang 发表于 2009-7-8 22:02
    , ?; ~1 U1 ?5 q+ O* {8 K2 T/ |
    谢谢
    9 M7 i' J, @/ [1 p8 ?: X. |' I版主的肺腑之言
    4 x# ?, ?3 J; H" X新人
    " p2 w: a1 H+ w: G7 o4 {' D一切都在学习中
    9 A4 z. l/ E2 q) J  ?( L5 @谢谢
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    开心
    2017-5-4 15:19
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    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 2009-7-9 17:06:12 | 显示全部楼层
    21# 翔龙铸造
    3 g, ~" W* w' P4 K  c# A# j. M/ T5 ?3 W* v! D$ A) x

    * H/ I! ]1 s5 b铸造质量要控制的环节很多,每个环节都很重要,质量控制要面面具到才能生产出好的产品。国内铸造重视经验高于重视数据,特别在一些中小企业这种现象严重。

    该用户从未签到

    发表于 2009-7-9 20:41:29 | 显示全部楼层
    我很赞同上楼上的观点,主要的是在一个企业中,要强调团队的力量,怎样才能把每个人的才能用到最大限度。有些人工资高了不想干,因为他没有一种优越感。有的工资低,但是受到很好的重视。这是很大的反差。我们如何把员工的心都往一处使,是每一个管理人才必须考虑的问题。
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    开心
    2016-9-16 14:31
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    [LV.1]初来乍到

    发表于 2009-7-15 14:48:21 | 显示全部楼层
    嗬嗬,个人认为,技术和销售都非常的重要。
    5 C( b6 l  |3 b8 H- A: R( n8 S1 y9 R而搞技术,技术管理工作一定要过关,否则也挺难的。$ B0 z" d& r& `& [  ~
    因为大部分的生产技术并不是那么高深,而是管理的细致,精益生产!

    该用户从未签到

    发表于 2009-7-15 14:53:04 | 显示全部楼层
    最主要的还是人才,但现在领导不懂技术的话就很难重视人才,悲哀!!!
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    2021-7-18 06:57
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    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2009-7-15 17:56:09 | 显示全部楼层
    请问:人才的定义是什么?
    , K+ K0 Q" @1 a" [1 G) W铸造经验丰富,算是人才;能够解决实际生产问题,是人才;别人搞不了,只有自已一人能搞,是人才;能够从大局上把握工厂的命运,是管理上的人才;能够培养人才的人,更是人才。
    9 Q9 _7 D9 _" N# c. T我听说(只 .../ S3 R1 w# F) r' ?/ c
    zhaoyangyang 发表于 2009-7-8 22:02
    + @4 m9 z. b7 l1 R5 d1 d! [& h
    非常同意你的观点,可是现在很多企业都在搞什么专家,拔尖人才什么的,工资搞的老高,严重影响了团队合作,一个成品重头到尾要经历N个工序,需要N多人付出努力,结果光环给一个人,你想想其他人会什么感受?必须加强团队的力量才能做的更好,这个问题很值得探讨

    该用户从未签到

    发表于 2009-7-16 09:37:52 | 显示全部楼层
    有道理
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