如何进行铸造质量管理

zjy95381

gxh96 发表于 2019-7-2 07:54
: Q1 w8 S2 Q# ]4 X这话对头，特别是喜欢亲临一线指挥的老板真正的难执行。看见回炉料多了指挥多加点，加完C超标他已走远； ...

, S/ N: M1 r+ }" \看来深受其害

zjy95381

老翻砂匠 发表于 2019-6-30 23:38
( q4 F1 ^% d( s2 m3 W! A在设计一定的情况下，过程的控制管理是第一重要的，它关系到质量的稳定问题！ ...

5 h( b6 q. ]5 A  _同意您的观点，可是现在很多设计者，不贴合现场操作，比如模具活块、字牌摆放等正反都可以放，那就给操作者埋了坑，还有操作作业指导书太笼统，给予操作者发挥的空间太大，执行过程中的变量太大，后面的管理难度可想而知，所以设计、管理都是源头的一部分，非常非常重要。管理真得学学日本人的管理。

老翻砂匠

zjy95381 发表于 2019-7-7 10:39
" i( S1 m- u0 O, E( a同意您的观点，可是现在很多设计者，不贴合现场操作，比如模具活块、字牌摆放等正反都可以放，那就给操作 ...

0 O& x$ N* Z, R- I) ^在管理上，日本都远远地超过了欧美，只是这些年日本一直保持着低调发展的态势～

5534liu

如果把铸造的操作指导书做到和麦当劳的指导书一样详细，质量和招工都能解决。一些日本铸造企业在招工时明确提出不要干过铸造的，怕先入为主的思想影响？