略钢化危为机扭亏为盈 实现利润4062万元

abalagu2002

　　陕西省最大的钢铁联合企业陕西略阳钢铁有限责任公司在遭受了地震灾害的重创和金融危机的打击下，始终围绕做精做强的发展目标，努力寻找机遇，克难攻坚推进技改、节能减排发展循环经济“四轮驱动”战略，大大提升了企业的竞争力，2009年实现了突破发展。经过技改建设形成了百万吨生产规模，全年主要产品生铁、钢、钢材、铁精矿产量，比上年分别增长58.42％、63.84％、171.77％、8.4％，年工业总产值达24亿元,实现利润4062万元，一举扭转了连年亏损的局面，并实现了“不减员、不减薪、保增长”的目标。
　　略钢曾是全国地方骨干钢铁企业，陕西省经济明星企业，曾结束了陕西手无寸铁的历史。2003年11月，企业用经营性资产与陕西东岭集团联合组建了陕西略阳钢铁有限责任公司，并由东岭集团控股，矿山与后勤仍归略阳钢铁厂经营。由于2008年“5.12”大地震，生产生活设施严重受损，直接经济损失高达1.58亿元。紧接着，受国际金融危机的影响，钢材售价大幅下跌，原料市场竞争激烈，使企业的生存和发展受到了严重威胁。面对逆境，略钢实施“项目带动发展”战略，在灾后重建中抓紧淘汰落后产能。投资7900万元,对3号高炉进行改扩建工程建设，用了150天时间就建成投产,创造了企业技改建设速度之最。3号高炉建成达产后,改写了略钢生铁产能长期徘徊在40万吨的历史，产能达到130万吨。紧接着，又投资5500万元,开工建设60吨转炉，投产后钢产能将达到140万吨。目前,企业原落后产能已经全部淘汰，一个装备崭新的百万吨以上产能的钢铁企业已经形成。该企业还把节能减排、降耗增效作为应对危机的重要举措，采用节能新技术新设备,对原有能耗高、污染严重的装备和工艺进行改造。新建设的3号高炉，采用了一系列国内先进的技术和设备，使吨钢耗新水由2008年10.8吨降至目前的5.0吨,实现了经济效益和社会效益双丰收。在建的60吨转炉，工艺上采用了污水零排放、余热回收等国内先进的节能减排技术。全年节能减排各项能源消耗指标达到历史最好水平，吨钢机物料消耗、吨钢综合能耗分别比上年降低34.2％和13.3％，提前一年超额61％完成了省上下达的“十一五”节能目标任务。同时，加大矿山开发力度，投资6.6亿元,开工建设了矿山开发工程配套项目黑鱼尾矿库、黑山沟选矿厂，矿山项目全部建成后，其铁精矿自给量将达到目前的2.5倍。2009年，钢材产量是上年的3倍，产销率、回款率都达到了100％，从而有力地拉动了生产。