生产、技术、质量部门谁之过？

liaoqianmao · 发表于 2011-4-10 12:45:14

我很同情质量部
质量部为什么要去考虑用户工期的问题那肯定是销售部给他施压了销售部最大嘛
明知有问题还放行这可能是中国企业文化的特色质量部就象古代的言官权力大官职小工资低
要报废一批产品  质量部必须顶着技术部生产部以及销售部的压力因为合格不合格并不是件绝对的事别的部门有别的说法
即便质量部坚贞不屈但只要老板一句话  还得放行既得罪了人又显得没原则  干脆就象例子中那样主动一点

daguzl-425 · 发表于 2011-4-10 13:37:32

俗话说，病从口入，我们许多产品，等你到发货时发现质量有问题，先打质检部的屁股，晚了！
前面原材料，配料工艺，造型工艺，设备工装，等等已经出了问题了，或有了隐患在内了，到检
验这儿再严格把关，生米已成熟饭。

yangt321 · 发表于 2011-4-12 14:17:34

责任是质量部门负主责技术负次责发生这种问题我觉的首先是内部的沟通联系有问题生产的明知道工艺不行还做不反馈给技术质量的检查标准是技术给的标准不符合时应该反馈到技术能不能过那应该是技术去决定而不是质量去决定技术在出工艺前没有仔细的去认证工艺是否可行出了后又没有追踪实际的效果完全是闭门造帅坐在办公室想象的整个公司的体系没有完善在一起大家是各干各的

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