质量体系审核结束的有感而发

董文心

OHSAS 18001初审于5月17日结束，本月29日终审，本次初审提出的不符合内容有：1.地坑没有护栏；2.清理人员没有带防护耳塞；3.中频炉没有除尘设备；4.灭火器已过期；
     目前ISO9001 ISO14001和OHSAS 18001公司全部办理完毕，OHSAS 18001也是就等下证的啦，按理说我们取得了所有的证应该感到高兴，证明我们的企业走上一个更高的台阶了，可实际并不是如此，特别是ISO9001质量管理体系，它是目前客户前期审核中关于保证质量的一个最本要求，证是有了但我们实际做的呢不尽人意，这也是我们现在没有大型风电客户的一个重要原因，“有了风电生产的关键技术并不等于就能生产出稳定合格的风电铸件”这是对我们的总结。当然还有和我们产能不足的原因，是否能生产不是靠嘴说出来的而是靠实际生产中质量体系运行的好坏来决定的，还有人说××公司的产品也不怎么样也有毛病，但××公司通过书面的形式通知对方，这让客户认为××公司诚信，有毛病也可控，而我们的？只有体系运行好了，产量提上来客户才能主动上门来。
   质量体系的运行不是喊口号搞运动，也不是用时忙一下，是需要持之以恒坚持不懈的把生产中的每一个细节记录，它是充满在每一位职工的工作中，还有就是最高层总经理只有总经理从内心认识到它的作用，才会不折不扣的执行下去，质量才会真正的到提高。
   这些年来体系在公司执行不下去的原因我认为有以下几点：
1.        主要在管理层总经理没有足够认识到其作用，没有指定到年初考核指标里
2.        体系过于教条
3.        人力资源无法保证
4.        让管理层失去了许多权力
5.        生产产品不固定
6.        员工的素质差没有体系意识
相对于南方企业
1.        体系意识相对好
2.        人力资源比较充足
3.        来自国外客户的压力
4.        形成产业起步比较早
5.        技术成熟和资金充足
随着国家对环境.耗能和健康的日益重视，以及国际市场的开放，节能环保安全和员工健康逐步严加控制，企业的生存与发展不得不走高质量高技术的路子。走低端产品势必被政府部门的各种检查罚款就会把企业压垮，未来企业谁拥有的一支能遵循体系的技术人才和员工谁就可以生存与发展。

江南

南方也有很多企业 并非如此，股东们并不注重质量体系，也没体系意识；农民工素质也极差，甚至有的文盲，何从谈起质量意识和遵循技术质量工艺；部分管理人员和技术人员倒是有质量意识，但力不从心，因为整体人力资源和技能水平与质量、环境体系要求无法配套。

老翻砂匠

质量体系的运行不是喊口号搞运动，也不是用时忙一下，是需要持之以恒坚持不懈的把生产中的每一个细节记录，它是充满在每一位职工的工作中，还有就是最高层总经理只有总经理从内心认识到它的作用，才会不折不扣的执行下去，质量才会真正的到提高。

真正做到就难了

Xavier2005

我也在南方，我所做的企业，质量问题真的不是得到重视。
我也在大企业里呆过，跟人认为，搞质量工作是一件很困难的事情，因为有时候质量要和生产冲突。
并且搞好质量管理，需要很多的人力去监督，但是一些企业却不愿意投入，质量管理体系也只是流于形式，甚至于来应付客户。
国内企业的管理体系，直接是生搬硬套现有的质量体系，实际上要根据企业自身的实际情况对质量体系做修改。
也许现在竞争还不是很激烈，企业没有动力自己去加强质量管理，我相信随着铸造行业竞争的加剧，很多企业必然加强质量体系建设。
这才是市场规律。

zhanglei16

我们企业从上到下只重视产量，不重视质量，像我们这些技术员（刚毕业的）想重视质量但力不从心，有些时候做的产品自己都看不下去，要求报废，上面还是要求焊补、返修!出来质量问题，很少有去分析问题出现的原因，还是按以前的做，做的越多，废的越多。真对我们这公司担忧!

董文心

原来这是通病呀  不过也有好的像日月   吉鑫  国企好像能好点

yang888

我们的企业的通病是：重视质量在口头上，质量管理在形式上。

nthdnhb1979

花哨百出的质量体系其实核心就两个问题：一是一切可控，二是权责明确。但这正是国内企业法人的“命门要害”。五千年的中国那种以人治人，以人斗人的思想根深蒂固。用了明珠就必须用索额图用了纪晓岚就必须用和珅。很多企业主也将这个思想固化在脑子里。真的放了权，说不定就是“国美的陈晓第二”。所以是不可能放权的。也不可能按质量体系上的权责明确的条款执行工作的，那样老板就感觉被架空了。换句话讲，此刻我们的企业可能正处于资本主义初级阶段时期的暴力和投机期，估计现在不会再出现在我们90年度初中政治教科书里的“羊吃人“的教条了。因为我们此刻也正是这个阶段，没有好坏之分，而是经济和社会发展的必然。要是往前推上200年，我估计英国、法国、德国等列强正是投机时代的时候，要他们企业当时去执行所谓的质量体系，肯定也不行。

紫金

国外是“契约”社会体系，重诚信！
中国是“中庸”社会体系，重变通！
呵呵

652

楼主分析的太透彻了，一语道出了目前国内企业体系存在停滞不前的原因，我本人也认为高体系太复杂，但是搞好了以后很有用的。

lncnn

好！谢谢！

chine.cao

china没有体系，是人本管理（楼上说的变通）

duvic

我在的企业老板根本不重视体系，但又想保证体系通过，每次搞认证超累。。。招人么高中生都觉得教育程度太高了不好管，最好都是文盲，他们觉得文盲好管理。。谁说不是呢，自己也是初中生，怎么管受更中教育的呢