锻件节材要靠什么？

向您学习 · 发表于 2011-6-16 00:24:34

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我们是一个国有企业，多年来一直都在喊着节材。对于节材，我绝对是双手举得高高的赞成的。
一方面，锻件利润空间减少（原材料不断涨价，市场竞争激烈，用户调整价格）；
另一方面，整天干着肥头大耳的粗活，作为一个工艺技术人员，脸上无光！
最后，对国家资源是极大的浪费。

但！喊了这么多年，我却发现，料没节下来，甚至有些料下的是越来越大了！对此，我分析原因如下：
1.应付差事：节材不是干出来的，是算出来的；领导要的是报表，实际效果从何处看得出。年总结写好便罢了！
2.利益关系不明显：缺乏奖励、处罚机制。
3.设备：设备老化，精度差，导致锻件余量增大；锻件是机械加工出来的，对机械加工依赖太强。

在这种情况下，我想请教各位师傅：锻件节材要靠什么，怎样才能做到实处！

独旅者 · 发表于 2011-6-16 08:41:39

回复 1# 向您学习

国企的通病啊。
楼主来自宝鸡还是宏远？

gaoqiaolei · 发表于 2011-6-16 21:00:16

二楼是陕西的？

独旅者 · 发表于 2011-6-17 08:20:42

回复 3# gaoqiaolei

原陕重的

forgin-g · 发表于 2011-6-17 10:24:13

改变机制才是根本，你看私营企业，那节省材料才是杠杠的，必须的

huahua · 发表于 2011-6-17 14:08:40

本帖最后由 huahua 于 2011-6-17 14:10 编辑

我们小锻件，每块下好料都称重量的。

向您学习 · 发表于 2011-6-17 18:57:57

回复 2# 独旅者

我是宏远公司的。真想好好下些功夫，通过工艺设计来把节材工作落到实处。为自己，也为公司赢得一些利益！

gaoqiaolei · 发表于 2011-6-17 20:57:47

宏远效益太好了，就不在乎那点料，你一个人能改变？？？

向您学习 · 发表于 2011-6-18 00:12:05

回复 8# gaoqiaolei

省一点是一点吧！相信真正想把事做好的人不止一个，只是需要人去组织，需要制度、体系去保障。

gaoqiaolei · 发表于 2011-6-18 19:45:47

回复 9# 向您学习

说的也是啊，祝你成功

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