精密铸造厂人员安排问题

晴朗

新建一个精密铸造厂，月产五六十吨，一线工人六十多人够不够？

- y7 p" Y5 ~. p6 g; c* K& Z主要是非一线操作的管理岗，这些人员怎么配备，最少多少人。

我不是内行，大概估算了一下，如果细分部门，那就多了，技术、采购、销售、财务、质检、人事……但是看好多小工厂，也没分那么细，同样做的井井有条。
再加上后勤人员：门卫啦，食堂啦，又多出来了好几个。
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各个部门加起来，小二十没问题了。问题是一线工人才六十来号，养多少非操作工人才合适？还请各位前辈不吝赐教。

% r! `9 ^/ C# p* r3 l# o) d补充一点，本人纯外行，因即将涉足生产工厂，所以想先了解一下，有些问题太简单太低级了各位还得多多包涵。我只是想多学习。

孤独寒松

小二十没问题了。问题是一线工人才六十来号，
你很内行嘛，我们也是这个标准。但是生产不出50吨精密铸件。

晴朗

回复 2# 孤独寒松
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% r1 Q! j, j& Z$ G1 w( U    我哪里内行啊，跟论坛里的前辈比都没法比的。
您觉得五十吨的话一线工人得多少才够？
我感觉着一线六十来个人，非操作工就得二十个，这个数字也挺大的了，从我外行的角度看。

丁文会

看你的产品结构，50人紧张。

孤独寒松

回复 3# 晴朗
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    要生产50吨，就得要90来个人。技术要好，人就会少。

gavin

回复 1# 晴朗
+ z, }" u, V8 ^: ~
7 I6 f7 C2 ~& \$ u熟练员工多了才好办，一个顶两个。
新建厂子管理人员和员工比例2:8就可以，尤其是私营的。
随着公司发展正规，会增加管理人员的比例。做到细化职责。
主要是看铸件类型和大小，做叶轮和汽车配件一些复杂的零件，这些人肯定不够。
如果是做一些大型的毛坯件还有一拼。

晴朗

回复 4# 丁文会


8 o4 `9 A# Q; j0 x* i8 m0 d3 |5 L  大家好像都觉得少，嗯，那还是按照小一百人来算比较靠谱啊。

晴朗

回复 5# 孤独寒松
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4 B' `; a: I# d( q3 n. Z, \
    明白。前辈说的很有道理。

晴朗

回复 6# gavin
  S" D# B' n# V" u

0 D( x1 I+ E* p8 v" v    前辈指点的是。我们做的产品目前看来不是什么高难度复杂件，但因为新建的，最初效率也不会高，按照正常的标准估计操作工得按照小一百算。这个数的话，管理岗二十个人也正常了。
: O1 C* S+ x  U1 `" v8 y真的非常感谢大家的指点。

铸造小猫

前期可以设置复合岗位，一个人干几个人的职责，毕竟个别岗位事情不是很多，即使工资略微高点也比较划算。会计可以找个兼职代帐的，解决报税等复杂点的工作，日常可以雇个新手兼带处理办公室日常事物。