TA的每日心情 | 开心
2022-2-14 14:09 |
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签到天数: 61 天 连续签到: 1 天 [LV.6]常住居民II
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发表于 2015-3-21 14:36:49
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本帖最后由 hwmd_zhj 于 2015-3-21 14:41 编辑
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7 r) @% g0 M6 O3 c这种事情，您是新人，也难免，但是要小忍忍。也就不要说你了，就我吧，工作八年多了，我还是做技术的，前面有次跟营销部的人争执起来，他跟我说了句“这都弄不了，你还弄得了什么”。这种事情在工作中要自我分析一下，要站在公司立场上去分析，但是自己该坚持的原则需要坚持！! B) Q1 g! L) P/ `+ ~# y
你这件事把，你首先做的是对的，找领导，领导说的也是对的，找技术，然后技术跟你说的他在开会，这些都感觉是很理所当然的事情，这时作为你是主要当事人，你要分析一下，这个事情到底急不急：
, Y0 a7 D$ j' Y8 C: @1 W, O1、不急，跟你领导说下，技术在开会，等他会后我在跟他商量一下；( f9 [: a5 t( {# n$ q8 M7 f6 m% B
2、很急，那个技术不是技术经理之类的，你找他们领导来处理；
/ o; j# F9 a8 y. P3、很急，开会的是主要负责人，也是技术经理，你跟他说明事项，我相信一个好的技术经理，会有他的条理性来做好这件事的，因为技术比每一个人都担心，自己的产品在加工过程中有没有问题；6 R% M# i5 [! T6 @
4、很急，技术不配合（联系不到），找你们领导，由领导判断，问领导是否需要发邮件知会一下，若需要，问下发给哪些人！（同时你要告诉你们领导，我的能力是把该找的人都找了，但是找的人都没有空（或者其他原因），告诉他你做了这些，当然在公司要会混，硬邦邦的找人可能会困难的！你没有告知你领导下文，他会觉得你办事没有条理！） |
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发表于 2015-3-20 13:42:53
发表于 2015-3-21 09:26:06
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发表于 2015-3-21 12:41:26
