又来一次牢骚帖！！

白云城主 · 发表于 2015-6-9 12:21:04

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在公司这么长时间了，人也都熟悉了，产品工艺流程等等~~不说烂熟于心，但基本能做到看到什么问题就能大概框到出问题的节点，有时候不免和领导有点小矛盾。我想大家搞质量跟工艺的永远没法跟决策层走在一个模式上，因为创收跟技术质量永远是矛盾的。前不久质量部调来一个新人，姑且叫A吧。A的家人跟领导耍得好，但此人对于技术以及工艺包括产品后期的处理等等一系列问题一窍不通（我没有贬低他人抬高自己的目的，A的学识跟经验是我们质量部验证过的。）但就是这样一个人被吩咐负责产品二检，而且是比较重要的产品缺陷检查。在此省去一万字~~每一次只要我上白班走到后道工序，就会有人来找我，跟我反应A怎么怎么了~~举个简单的例子，我想大家对缩孔很清楚吧，根据产品性质跟工艺要求是要挖掉该位置以后进行探伤作业，之后没有问题了再进行焊补~最后做热处理，就是他再氧割操作工明确告知有缩孔缺陷的情况下，私自叫人用氧割化出来的钢液填补....之后你们懂的，在此再省略一万字~~最后迫不得已写协议一份交领导决断，领导不以为然，说：出问题只能说明你监管不力，是连带责任！~~~请注意我是有明确工艺流程跟处理要求写出来的，你们不去对实施人进行教育，反过来说我的不是~真真是唯女子与小人难养也~无奈的我来此吐槽一下，不吐难以发泄我心中的不满。也借此就会学习各位前辈们的经验~白岩松一句说的真贴切：不负责，不作为，不要脸。果真如此~~

brucelnsy · 发表于 2015-6-9 14:03:00

哎发这些牢骚其实也没啥用自己改变不了的东西就只能慢慢去适应真的无法适应那就选择走人很多东西并不是都会按照自己的想法进行的如果这个人归你管那就施加压力带着她往好的方向走最终如果她受不了那可能就自己选择走人了

四海人士 · 发表于 2015-6-9 14:10:03

本帖最后由四海人士于 2015-6-9 14:14 编辑

既然有来头的A这个人归你管,那就按照制度严格管理，看准了，该处罚就处罚，不要先去找领导，此处省去好多字，你懂得

四海人士 · 发表于 2015-6-9 14:18:10

回复 1# 白云城主

出问题只能说明你监管不力，是连带责任！~~~

你应该理解领导这句话的意思，对事不对人，认真管理。

误上贼船 · 发表于 2015-6-9 14:21:53

我觉得，嘛，在他这么干的时候你就要阻止了，如果没来得及发现，你可以先考核，你手上的事情你怎么处理都可以，但是上升到领导层面，你负管理责任是跑不掉了。

brucelnsy · 发表于 2015-6-9 14:25:36

回复 3# 四海人士
没错就是需要这样的方法否则没有用处你手底下的人干不好活无论如何从任何角度你都托不了干系既然赋予你管理的权利就应该好好使用

四海人士 · 发表于 2015-6-9 14:48:39

回复 5# 误上贼船

很对，对手下也有教育的怎人

w94nyl · 发表于 2015-6-9 15:40:48

我也有过这种经历，在国企更为常见，于是2010年我就停薪留职打工去了。当时在qq里留诗一首，一泄不平之愤。“作孽的有功，无为的无罪，何处论是非。我欲为阎罗，怒把判笔挥，派无常去勾新鬼。心一定，劝者归，含笑踏上风尘路，甘愿做马贼！”（这是95年看过一本小说里的诗，印象很深。）

白云城主 · 发表于 2015-6-9 16:52:59

回复 3# 四海人士

有个情况我没有说清楚，分公司成立1年半，我作为质量部第一个进公司被理所当然的当成了质量部的头头，可问题是总部和分公司并没有下达任命文件，所以在程序上我是对他没有管辖权的。

白云城主 · 发表于 2015-6-9 16:57:12

回复 5# 误上贼船

在程序上我没有管辖权，对于质量部负责人一直没有具体的任命文件，我只是作为第一个质量部的人，在分公司开始都是我一个人从头到尾看质量，原料，合金，后期处理材料，造型材料等等~~一直到有人加入都没有一个具体的管理办法。都是各自为政~~只不过我比他们都熟悉一点，所以都来找我。

brucelnsy · 发表于 2015-6-9 16:58:12

回复 9# 白云城主
那你的上级领导所谓的监管不利又是从何而来呢既然这样这也算是个机会要求名正言顺的上位否则何来监管谁又受你监管呢呵呵

白云城主 · 发表于 2015-6-9 16:58:23

回复 8# w94nyl

怎么说呢！无奈~~无可奈何又不愿随波逐流~

白云城主 · 发表于 2015-6-9 16:59:37

回复 11# brucelnsy

所以这也是我疑惑之处，我都名不正言不顺了，为什么有监管不力？扣钱就有我的份？出问题我要说就没我份？

brucelnsy · 发表于 2015-6-9 17:02:19

回复 13# 白云城主
所以你才要名正言顺的上位啊否则也不要谈什么监管不利我的本职工作做好了为了公司的利益我提出了存在的问题反而被扣上监管不利的帽子那这工作就没法做了这恰恰是个机会可以找领导谈谈嘛

白云城主 · 发表于 2015-6-9 17:13:38

回复 14# brucelnsy

要官儿像我这种性格的人实在有点难！再说今年年初被我连续退货4次，弄的领导已经有点不开心了。

brucelnsy · 发表于 2015-6-9 17:38:47

回复 15# 白云城主
很多东西是自己争取的你不去主动要谁会主动给你现在这年代不要想着默默做事就能得到别人的肯定和提拔

误上贼船 · 发表于 2015-6-9 18:15:08

回复 10# 白云城主
那你在发现他不对的时候你可以先提意见，如果他不听你可以跟领导说一下，说你没权利管，但是这个问题发展下去会怎么样，你请领导帮助协调一下。指不定因为这件事情正式的任命文件就下来了呢。如果说到这份上领导没反应的话，证明你的领导是个摆设，你的日子会比较难过。

LICHH · 发表于 2015-6-9 18:28:51

回复 15# 白云城主

看样子你们公司不是一般的乱，而且水还比较深。

铸造小猫 · 发表于 2015-6-9 19:30:28

感觉你们公司问题太多了，该反应的问题就要反应，必要的时候越级汇报一下，另外看看有没有合适的下家把

zjy95381 · 发表于 2015-6-9 20:48:42

家家有本难念的经

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