TA的每日心情 | 奋斗
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本帖最后由 冰风浪人 于 2015-7-8 23:29 编辑 ( [! o, N+ W f2 B+ }, I
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带着这个问题先转一篇文章-----
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+ d! s1 P2 o1 t( i# @) d 中科院报告：每年约六成GDP被跨国资本剥夺抽走
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中新社北京1月8日电 (记者 孙自法) 研究显示，中国每年被剥夺抽走的“血汗财富”大致相当于国内生产总值(GDP)的60%左右。
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中国科学院国家健康研究组8日在北京对外发布《国家健康报告》第1号称，国际资本按“利润最大化”原则，优化配置全球资源，分类定位国家角色，形成以美国等为代表的“寄生消费型”国家、以中国等为代表的“劳动生产型”国家、以沙特阿拉伯等为代表的“资源供给型”国家。
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" j8 B% s, i# ]2 P 作为全球“劳动生产型”国家，仿佛“拉丁美洲被切开的血管”正在当下中国上演，国家财富流失触目惊心，国家由此付出巨大“健康代价”，主要表现为“肌体过量失血”、“根基营养缺乏”、“成长动力失调”、“生存本钱耗竭”四大病灶。" c2 D1 A# \6 m+ M. o( U
6 n* |# P- `) `$ H ——肌体过量失血。虽然创造出30多年经济高增长的“中国奇迹”，但“高速度、高外储、低利润”的经济增长导向，“高投资、高出口、低消费”的经济增长模式，“高通胀、高代价、低福利”的经济增长属性，使得中国成为经济全球化、资本一体化浪潮之下名副其实的“打工仔”，是全球的“奉献者”、“输血者”和“牺牲者”，而非一些西方学者指责的中国是全球最大“幸运者”、“搭车者”和“受益者”。
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——根基营养缺乏。由于联合起来的资本对劳动的无情掠夺，使得广大普通劳动者“相对贫困”、“资富劳穷”和“中产塌陷”，导致国家成长的根基极度缺乏营养。过去近30年，中国资本回报率上升迅速，而劳动力回报率增长缓慢，资本与劳动力回报率严重失衡。' Y' r; N' i! f5 O
: o& W5 s% p5 X( k+ j ——成长动力失调。中国经济发展呈现“高投资、高出口、低消费”病态特征，拉动经济增长的“三驾马车”长期失调、失衡。
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——生存本钱耗竭。过度劳动、过度生产的生存方式，让今天中国的生态环境“赤字”不断攀升，自然资本“透支”持续恶化，人类生命服务支持系统“负债”累累。美欧等跨国资本为追逐利润，将资源能源高消耗、污染高排放和劳动密集型的产业转移到中国等发展中国家，使发展中国家变成肮脏的“生产车间”或“世界工厂”。(完)) s" n8 p: B/ V& r% N- @" p
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1 j- E% Q! d/ k. \+ d- j6 }天朝的铸造,五金加工业一真都只是大而不强,就连大也只不过是因为人口基数的关系,若是按人均炼铁量,铸铁量这种方式来计算,天朝的这些行业真的是没有什么喜人的地方,然而,要怎样做强铸造业这还真不是一介凡人所能解决的问题,林林总总的有好多问题,比如:
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$ ^9 _" F' ^1 s; P' l1>限于成本及利润薄,企业资金回笼速度及现有的流动资金不足于企业在提高产品质量,担高生产效率及设计水平方面作出投资.& e, ~5 _! B8 K" `. w. W& S" g3 [3 t& `
2>限于规模不上不下,无法直接套用现成的"N"个S管理模式,家族式管理还是主流.
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& `5 ?! A/ M& ?" S 不想去多举例了,长期以来,铸造业不关心产品质量的提高,不关心工艺改进与创新,不关心环保与工人的身体健康.我听说过很多"想要做好产品,就必须上新设备~"的言论,如此也让很多想要改进的大多数小规模的铸造企业绝望,上新设备吧,配套的东西很多,而且设备开支并不是主要的,设备维护和使用才是大头,很多设备试产OK,量产的时候问题不断的也关实是让不少投资者揪心.有的就是产家来指导几天,然后就撤了,后续还要再叫来指导,一应费用就让小厂泪奔.
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8 _5 N( f& \2 }6 B/ { 再说很多的小铸造厂,没有金相分析及检验的设备,也没有万能测试仪,也没有光谱仪,没有高频红外仪,没有元素分析仪,只有一台简单的热分析仪和一台测温枪,有的甚至连那最基本的都西都没有,又怎么教去把东西做好.可是,我想问,除了上设备,真的就没有办法了吗?
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5 P/ g# j( k6 T, ^- o& M* | C 不,一台不带电子目镜不带分析软件的显微镜不算贵吧,打磨抛光不用抛光机,镶嵌机也可以的吧; 没有光谱,一些化学试剂,烧瓶,分光光度计用化学手段化验也是可以的吧......然而就是这样低的要求也以实现,因为不会操作,东西零零碎碎不知道通过什么途径可以买到,想学吧,倒是有开这样的班,但是学费可都是贵族班的,虽说主办法总说不贵,物有所值,但若加上现在企业招收的工人根本没有多少忠诚度可言,企业主担心花钱让人学会了技术,人却跑了,像前几天那贴说的一跳就加薪5000的有这种想法的人应该大有人在,结果是企业人才两空,所以最后吧不了了之.其实这都算好的,最可恨的是学习了,设备也拉回来了,容然人家就跑去加薪5000去了,最终企业不单花了冤枉钱,还跑了人,又增加了一笔需要回收的成本和一些根本就无法操作创造价值的废铁......最后只能说: M0 P, W) `6 R$ e! j2 V8 t5 ~
, ]0 ] ]( f# T0 @ 想把铸造做强,不是企业主一厢情愿就可以的,还需要整个行业的同行抱成一团,共同面对困难,同时加强企业内部的管理,担高员工的忠诚度是这一过程中基础中的基础.虽然说爱钱并没有错,但也要有原则,正所谓君子爱财,取之有道,用背叛换来了加薪机会的人是不会被企业主真正重用的,于是时间一长,他们也会感觉到老总有意无意的提防,所以他们还会再跳槽,恶性循环且没完没了.最终企业主和雇员都不讨好,白白浪费时间与机遇. J4 I: I* l6 O) f+ J
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老美,德国佬为什么牛,因为他们的基础扎实啊,他们压根就不怕钱变成纸,只有我们天朝这些基础不实,脚没踩在实处的国家才会怕钱变纸,人家的纸印成钞票那就是钱,而我们呢,印成钞票后再去买纸也买不了几张.希望国内不要再有无序的价格竞争,希望能够有统一的监管机构管理,希望国人上进, "君子如龙,自强不息;大道之行，天下为公"$ E( z5 r9 D# }& \- x+ W
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敢问哪位老前辈来总结个,来牵个头改变这些现状??
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发表于 2015-7-8 16:14:44
楼主
发表于 2015-7-9 11:31:49
发表于 2015-7-9 08:00:46
