偶感

lonelywing

初级工程师：出现问题，解决问题；
中级工程师：发现问题，解决问题；
& N, r6 G/ F  L高级工程师：预见问题，杜绝问题；
/ C, p/ u% M) Z老          板：制造问题，让工程师们有活干！
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铸造小狗

貌似工程师不是这么分的，应该是：助理工程师、工程师、高级工程师(也简称”副高“)、教授级高级工程师(也简称“正高")和研究员级高级工程师。

铸造小猫

铸造小狗 发表于 2018-5-27 18:30
貌似工程师不是这么分的，应该是：助理工程师、工程师、高级工程师(也简称”副高“)、教授级高级工程师(也 ...

# z- f" X3 O6 _0 Y' T' i/ C他是从发现问题，解决问题的角度上来分类的 感觉说的没啥毛病

铸造小猫

对于很多老板而言，第一种很好，第二种不错，第三种是垃圾，说不清能力出现问题解决问题才是好的工程师，不解决问题，花钱养工程师干嘛呢

ddjiangtao

铸造小猫 发表于 2018-5-27 21:00
对于很多老板而言，第一种很好，第二种不错，第三种是垃圾，说不清能力出现问题解决问题才是好的工 ...

' C+ X( E8 w- |6 i4 V. Q坐在椅子上举双手双脚赞同事
( N2 ?; z$ i. `
正解~！

ddjiangtao

铸造小猫 发表于 2018-5-27 21:00
' F( H7 i+ ^( u- N( a& I$ f对于很多老板而言，第一种很好，第二种不错，第三种是垃圾，说不清能力出现问题解决问题才是好的工 ...

7 r3 P1 `1 r, C0 Y7 |3 h) Y技术的本职工作就是预见可能会出现某类问题，通过工艺要求来避免发生问题
' e5 T, Y' c4 N- a! [' A8 r
你工艺要求做好了，没有问题那说明人家干的好，跟你没啥关系

. A. J  O/ X& M" H* F% `所以遇到问题有招儿解决问题的都成了高手，都成了“大师”
2 t  f' n0 M* s0 k9 M
说不清道不明，平常心去面对吧！~

老翻砂匠

ddjiangtao 发表于 2018-5-28 08:45
技术的本职工作就是预见可能会出现某类问题，通过工艺要求来避免发生问题

9 e; \7 |* p+ K- C7 B, W你工艺要求做好了，没有问题那 ...

2 {, D# K- l% }8 i! _! b/ d$ W往往越是没有问题的时候，老板就感觉的不爽了，支付了这么多的报酬，居然没什么事儿，而一旦走了，问题就接踵而来～

shine

老翻砂匠 发表于 2018-5-28 10:38
往往越是没有问题的时候，老板就感觉的不爽了，支付了这么多的报酬，居然没什么事儿，而一旦走了，问题就 ...

很多企业的通病，总觉得某些人闲着有问题
个人看法，对于一个企业而言，在设备不出问题，日常维保到位的情况下，维修工天天玩手机这是好事情，天天忙得水都顾不上喝，那就情况不妙了。可问题是有些领导就是觉得员工上班怎么能玩手机了
- c! u. q- s8 Q同理，现场不出问题，技术人员在前期就已经接近了问题征兆，日常工作量怎么算？

铸造小猫

与之对应的可以说还有种情况，可以理解为不思进取了，一套工艺用多少年，后面的技术人员就算想改，阻力也很大，除非老板出于降本等方面考虑来推进。

卡不死

铸造小猫 发表于 2018-5-29 01:52
, r& W) f4 U0 A% \- M: }3 ?8 S与之对应的可以说还有种情况，可以理解为不思进取了，一套工艺用多少年，后面的技术人员就算想改，阻力也很 ...

. ]: k. M: N+ ~' J/ a没有问题的工艺（只能说铸件质量没问题），后期去改进确实很难，车间不愿意折腾，也不想耽误产量，走保守路线。
: }$ X7 H+ d6 {  i- B% P/ }我们老板不是搞铸造的，但是在外面看到别人怎样怎样，就会要求推动去改进，这样大家都积极配合去搞了。
# c( @7 P0 b( i& g: f8 |老板的思路就是不能比别人差，比如有些件是采购的，同时也自己生产，但是自己生产的绝对不能比采购回来的差。

fbi-2008

很多老板都这样，毕竟试验有风险，参考别人的成功经验最快捷了

pandeqi

不要抱怨这抱怨那，换位思考一下，真有一天你自己做了老板，还不一个逼样儿！

scjd888

铸造小狗 发表于 2018-5-27 18:30) `+ c% z$ K" {  V
貌似工程师不是这么分的，应该是：助理工程师、工程师、高级工程师(也简称”副高“)、教授级高级工程师(也 叫正高）和研究员级高级工程师。
3 U+ O2 b; K' c  u

& d7 C; e/ k' E" D1 }& i& o6 g( V研究员级和教授级、正高级工程师都是一个级别：正高
) m0 b9 I3 f, y! x
3 N6 ]3 e8 N  t' R! c9 X
, M) b: L( [3 \" O9 |

hongwuhaoyun

老板最看重的是重复出现的问题

guoke

铸造小狗 发表于 2018-5-27 18:30
. I# I5 b/ S2 ^2 y+ H貌似工程师不是这么分的，应该是：助理工程师、工程师、高级工程师(也简称”副高“)、教授级高级工程师(也 ...

1 o' b% y! ]8 d" T) q太认真了！当个笑话看，就OK了！

铸造小狗

guoke 发表于 2018-8-4 14:22
太认真了！当个笑话看，就OK了！

呵呵，戏说则另当别论！

冰风浪人

我觉得吧，初级工程师根本就没有什么能力解决问题的。一直都是
3 S/ J* S$ i  h' v+ `初级工程师：领导说什么，我做什么.(没有发现问题的能力，上级指未没下来前，也没有动手的权力)
- X8 ~9 H; }% G中级高程师：领导说多少，我做多少.(为了避免做多错多)
高级工程师：下边能解决的，决不自己上。(好钢用在刀刃上，决不没事找事)
老         板：没事找事。（生命在于折腾，决大多数的创意都来源于折腾中的偶得）

scjd888

不论工程技术人员什么职称，实践出真知，理论是基础。

daguzl-425

目前一般铸造工厂老板的目标是高质量、低消耗、少投资、多赚钱；为了这个目标，可以少用或者不用技术人员，只要在造型、熔炼、浇注、清理配置若干有经验的技术工人就行。一个产品订单到手，凭图纸到模具工厂加工模具（连浇注系统在内），然后造型、熔化、浇注、清理、出货。只要有几个懂行懂管理的就行了。技术人员是做什么的？有产品做不出来、质量不过关、成批报废，这个时候想到技术人员了。技术人员的使命是消除废品，废品控制在许可范围内，技术人员可以回家了。

njrzm

总之，技术人员是在做事，老板是在搞事！