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[讨论] 作业指导书怎样编写?应该包括哪些项目?

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  • TA的每日心情
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    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2019-4-27 22:37:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    本帖最后由 高山流水 于 2019-5-1 09:12 编辑
    & {* a" n# d$ ]: {8 f
    " W% _. a  v/ \% P& y; D0 Z各位:铸造生产中,作业指导书怎样编写?应该包括哪些项目?
  • TA的每日心情
    无聊
    6 天前
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2019-4-29 02:08:38 | 显示全部楼层
    这个问题讨论的前提条件应该是,作业指导书等文件规定的内容,现场能够不打折的去执行,否则就没有讨论的价值了
    6 @3 S1 @1 n; K' ~0 O+ T/ L" u; w好的作业指导书应该是能够让干了一辈子即将退休的张三,干了十年的李四以及刚来第一天的王五都能够干出同样品质的产品,可惜能做到这一点的不多。考虑到铸造厂的实际情况,这种程度的文件大概率要图文并茂
    ' F2 G* u3 t7 z4 `+ k; T- m举个现场很常见的例子,熔炼出来的原铁水硅含量偏高,超出工艺文件范围,现场该如何处理,技术文件没有规定,要么现场人员自己决定,要么打电话给技术人员,由他们决定方案来调整。
    : C3 \5 H5 h7 i8 g' V: m) U- F" z. o可能的方案:A、加入生铁,B加入废钢及增碳剂,C使用其他低硅铁水进行混合,调整到合适范围,D倒出部分铁水,按照比例加入生铁废钢回炉料进行熔炼; v  X  a  M3 v) `8 y# ], Y; m. M
    不同的人会选择不同的方案,这四种方案对最终的产品质量有没有影响,谁也不知道。如果技术文件规定了,你们大家都会按照同一个方案去执行,这样能够维持稳定性,现场不怕出问题,就怕出问题了还招不到原因。
  • TA的每日心情
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    2021-10-28 10:45
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    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2019-4-29 18:59:20 | 显示全部楼层
    铸造小虎 发表于 2019-4-28 07:15
    6 N& @. _! t, u' }不是这样的,质量问题,工艺设计第一,材料质量第二,过程管理第三,缺一不可,再好的技术,没有人很好的贯 ...

    2 U# ~0 W0 Z4 S8 w7 r应该并列排第一的!
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    6 天前
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2019-4-27 22:40:55 | 显示全部楼层
    人机料法环,只能说在其他变量不变的时候可以这么说
    2 B' B2 U% i! T4 d! G
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    [LV.10]以坛为家III

     楼主| 发表于 2019-4-27 23:03:45 | 显示全部楼层
    铸造小猫 发表于 2019-4-27 22:408 D0 \/ s) F2 g3 E1 D+ K: i% }  P
    人机料法环,只能说在其他变量不变的时候可以这么说
    4 b+ A" Q% a+ V4 A& @2 h
    其他变量可能不变吗??
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    2025-12-29 15:49
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2019-4-28 07:15:14 | 显示全部楼层
    不是这样的,质量问题,工艺设计第一,材料质量第二,过程管理第三,缺一不可,再好的技术,没有人很好的贯彻执行,没有人跟踪改进,也等于没有+ j# `7 ]8 Y4 x9 ^4 b, R  B
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2019-4-28 09:11:16 | 显示全部楼层
    产品质量是干出来的,这是不变的真理。只有人——才是决定产品质量的第一要素,其他只是辅助。增强操作人员的质量意识,加强其他质量职能,提高其操作技能,才是提高铸件或者说是产品质量的根本,其他的永远只能是辅助。
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    2022-7-5 09:46
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    [LV.8]以坛为家I

    发表于 2019-4-28 09:46:44 | 显示全部楼层
    本帖最后由 maohongyu 于 2019-4-28 09:49 编辑
    ( Q& ]( G7 ^" k- d7 \9 G* M& U% `6 I! J0 P. j' M( @; x
    做文件再牛X,体系再严密,如不符合现场情况或下面不按你的做,你也没辙。我以前单位做的工人都不看,应付外审的,早失去意义了,做出花来有啥用。
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    [LV.10]以坛为家III

     楼主| 发表于 2019-4-28 10:29:34 | 显示全部楼层
    ddjiangtao 发表于 2019-4-28 09:11
    % B/ C; v$ |* ^' [3 {5 x& O4 Z产品质量是干出来的,这是不变的真理。只有人——才是决定产品质量的第一要素,其他只是辅助。增强操作人员 ...
    0 R9 c8 r# w( R  Y
    您说的很有道理!
    # I9 ^% T* e2 i$ ?4 u: I+ }另外,现在操作工人有几个看作业指导书的??
      E- t* \) \. @做体系的人认为,文件做好了,质量就好了
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2019-4-28 11:00:28 | 显示全部楼层
    指导书是死的。现场每天是多变性的。
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    开心
    2024-10-27 23:01
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2019-4-28 11:02:18 | 显示全部楼层
    高山流水 发表于 2019-4-28 10:29
    & w$ F1 F& Z) l9 j* T" d您说的很有道理! + Z2 G: T* G3 i" K1 Z; l
    另外,现在操作工人有几个看作业指导书的??$ V8 k1 S' O, c* T
    做体系的人认为,文件做好了 ...
    7 c' }# i& U+ G9 s* M
    做体系是必要的,但工艺文件的编制不是约详细越有效,而是在于简单有效,要考虑到使用者的素质和能力。
  • TA的每日心情
    无聊
    2018-11-19 21:56
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    [LV.7]常住居民III

    发表于 2019-4-28 12:18:22 | 显示全部楼层
    好的作业指导书要考虑现场情况,太详细你得让工人多久才能熟悉各种情况啊?
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    2025-12-9 09:55
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    [LV.8]以坛为家I

    发表于 2019-4-28 16:15:45 | 显示全部楼层
    不能以偏概全吧,也有一种说法,好的工艺文件,即使换了不同的工艺人员或者操作工,根据文件仍然能够生产,你指望经验做法,一旦离开某些人如何生产?不否定现场是变化的,但是工艺也不一定都是死板的吧
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     楼主| 发表于 2019-4-28 18:34:55 | 显示全部楼层
    0 k2 T8 ^) J4 i
    那现场有时候,人员还是原来的人员,材料还是原来的材料,工艺参数也没变,铸件却成批的缩松,气孔。请问这作业指导书能解决吗???
    ) Y9 X& V4 L6 ]' E" H# `' {& z$ m
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2019-4-28 21:27:29 | 显示全部楼层
    高山流水 发表于 2019-4-28 18:347 W. f6 I1 D& P. o2 [! s
    那现场有时候,人员还是原来的人员,材料还是原来的材料,工艺参数也没变,铸件却成批的缩松,气孔。请问 ...

    2 J0 A% t0 f+ H) K" I( ]( ~7 P这个在理,很多公司都遇到过
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    慵懒
    2025-12-9 09:55
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    发表于 2019-4-28 21:52:09 | 显示全部楼层
    高山流水 发表于 2019-4-28 18:34
    ( Z$ }( G1 ~9 G# G. W那现场有时候,人员还是原来的人员,材料还是原来的材料,工艺参数也没变,铸件却成批的缩松,气孔。请问 ...
    7 Q  i( b" t  b' e& n. P" T  O
    不是来抬杠的哈,你觉得是就是就行啦
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    2025-12-9 09:55
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    发表于 2019-4-28 21:53:21 | 显示全部楼层
    高山流水 发表于 2019-4-28 18:34: h. b5 Y2 n$ B- d# j8 n
    那现场有时候,人员还是原来的人员,材料还是原来的材料,工艺参数也没变,铸件却成批的缩松,气孔。请问 ...

    1 f" P9 z$ S  Y* z' K  {1 T4 a. d- c既然你发贴子让别人说说,那你什么都知道,就没意思了
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    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2019-4-28 23:18:42 | 显示全部楼层
    作业指导书写出操作要点和关键参数就行了。太详细了下面员工真不看了。你要知道看文件的对象文化程度。批量的气孔不一定能解决,但解决后可以完善作业文件。
    3 U$ J/ |, K$ J+ L
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    6 天前
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2019-4-29 02:10:26 | 显示全部楼层
    maohongyu 发表于 2019-4-28 09:467 w* k4 R- C1 X% k# d& K
    做文件再牛X,体系再严密,如不符合现场情况或下面不按你的做,你也没辙。我以前单位做的工人都不看,应付 ...

    - L7 W; c0 _9 d3 }, {" N% G# u这种情况很常见,也很无奈,不少企业的文件写了是给墙看的
    + p* g4 T! w0 O* y我还见过为了保密,弄两版技术文件的,内部版文件可能范围是5-10,审核版是4-15,这样至少还是有参照的
  • TA的每日心情
    开心
    2024-1-5 09:19
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2019-4-29 12:32:54 | 显示全部楼层
    买一部手机回来,是先看说明书,每一条每一款都去看,看明白,再来打开手机,试着使用。
    0 l1 D4 z- _4 z; X还是直接就先拆开包装,直接开机,遇到问题,再去看说明书,上网找客服?
  • TA的每日心情
    奋斗
    2023-7-24 08:08
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    [LV.8]以坛为家I

    发表于 2019-4-29 13:24:41 | 显示全部楼层
    高山流水 发表于 2019-4-28 10:29
    0 y+ q3 W7 m/ b# R+ P& R2 H" ?' s您说的很有道理!
    0 K4 [' L8 g" @- Z1 ?另外,现在操作工人有几个看作业指导书的??
    % L1 B9 V& A" ]/ I) j% L做体系的人认为,文件做好了 ...

    # k0 P8 ~, _) J! {) T说的有理,现在操作工人没有几个认认真真去看整个的操作工艺,我觉得应该像日本人和韩国人铸造厂学习,在每一个工序上用图和简要文字说明,去描述你这个岗位应该要做的就OK了。
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