作业指导书怎样编写？应该包括哪些项目？

高山流水

各位：铸造生产中，作业指导书怎样编写？应该包括哪些项目？

铸造小猫

这个问题讨论的前提条件应该是，作业指导书等文件规定的内容，现场能够不打折的去执行，否则就没有讨论的价值了
, Q2 s9 C+ Z$ N$ g2 Z好的作业指导书应该是能够让干了一辈子即将退休的张三，干了十年的李四以及刚来第一天的王五都能够干出同样品质的产品，可惜能做到这一点的不多。考虑到铸造厂的实际情况，这种程度的文件大概率要图文并茂
举个现场很常见的例子，熔炼出来的原铁水硅含量偏高，超出工艺文件范围，现场该如何处理，技术文件没有规定，要么现场人员自己决定，要么打电话给技术人员，由他们决定方案来调整。
可能的方案：A、加入生铁，B加入废钢及增碳剂，C使用其他低硅铁水进行混合，调整到合适范围，D倒出部分铁水，按照比例加入生铁废钢回炉料进行熔炼
# l1 r+ ]' F/ \9 Q0 K不同的人会选择不同的方案，这四种方案对最终的产品质量有没有影响，谁也不知道。如果技术文件规定了，你们大家都会按照同一个方案去执行，这样能够维持稳定性，现场不怕出问题，就怕出问题了还招不到原因。

铸造小狗

铸造小虎 发表于 2019-4-28 07:15
" f5 {% A2 |! i4 a5 U& L不是这样的，质量问题，工艺设计第一，材料质量第二，过程管理第三，缺一不可，再好的技术，没有人很好的贯 ...

应该并列排第一的！

铸造小猫

人机料法环，只能说在其他变量不变的时候可以这么说
5 m' i( {8 w, @& a& P: o' a

高山流水

铸造小猫 发表于 2019-4-27 22:40
) Y- N( V2 _( X! d" W. k人机料法环，只能说在其他变量不变的时候可以这么说

# t1 t8 K8 s  Z8 d. E其他变量可能不变吗？？

铸造小虎

不是这样的，质量问题，工艺设计第一，材料质量第二，过程管理第三，缺一不可，再好的技术，没有人很好的贯彻执行，没有人跟踪改进，也等于没有
1 O$ ^/ i: e  t' W1 ~  m7 U- c$ w

ddjiangtao

产品质量是干出来的，这是不变的真理。只有人——才是决定产品质量的第一要素，其他只是辅助。增强操作人员的质量意识，加强其他质量职能，提高其操作技能，才是提高铸件或者说是产品质量的根本，其他的永远只能是辅助。

maohongyu

做文件再牛X，体系再严密，如不符合现场情况或下面不按你的做，你也没辙。我以前单位做的工人都不看，应付外审的，早失去意义了，做出花来有啥用。

高山流水

ddjiangtao 发表于 2019-4-28 09:11
产品质量是干出来的，这是不变的真理。只有人——才是决定产品质量的第一要素，其他只是辅助。增强操作人员 ...

您说的很有道理！
另外，现在操作工人有几个看作业指导书的？？
; H! \' H" U- Y+ N& u7 S# o做体系的人认为，文件做好了，质量就好了

我本善良

指导书是死的。现场每天是多变性的。

w94nyl

高山流水 发表于 2019-4-28 10:29
& {- f" h& J5 x* F9 C: t您说的很有道理！
2 J  [, ~, \) L; t$ k- ?' M, F另外，现在操作工人有几个看作业指导书的？？
做体系的人认为，文件做好了 ...

做体系是必要的，但工艺文件的编制不是约详细越有效，而是在于简单有效，要考虑到使用者的素质和能力。

fbi-2008

好的作业指导书要考虑现场情况，太详细你得让工人多久才能熟悉各种情况啊？

hnnlzsq

不能以偏概全吧，也有一种说法，好的工艺文件，即使换了不同的工艺人员或者操作工，根据文件仍然能够生产，你指望经验做法，一旦离开某些人如何生产？不否定现场是变化的，但是工艺也不一定都是死板的吧

高山流水

hnnlzsq 发表于 2019-4-28 16:15

                               
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不能以偏概全吧，也有一种说法，好的工艺文件，即使换了不同的工艺人员或者操作工，根据文件仍然能够生产， ...

% z9 x& ?# U8 M  W3 B- _5 H那现场有时候，人员还是原来的人员，材料还是原来的材料，工艺参数也没变，铸件却成批的缩松，气孔。请问这作业指导书能解决吗？？？

我本善良

高山流水 发表于 2019-4-28 18:34
那现场有时候，人员还是原来的人员，材料还是原来的材料，工艺参数也没变，铸件却成批的缩松，气孔。请问 ...

! v$ N7 b7 y5 C8 B这个在理，很多公司都遇到过

hnnlzsq

高山流水 发表于 2019-4-28 18:34
* }7 g/ K. |$ g0 }" m! x) ^那现场有时候，人员还是原来的人员，材料还是原来的材料，工艺参数也没变，铸件却成批的缩松，气孔。请问 ...

不是来抬杠的哈，你觉得是就是就行啦

hnnlzsq

高山流水 发表于 2019-4-28 18:34
/ T9 t, o" B4 c' \0 i# u& G( V- P3 W那现场有时候，人员还是原来的人员，材料还是原来的材料，工艺参数也没变，铸件却成批的缩松，气孔。请问 ...

4 i+ l3 t" V8 o既然你发贴子让别人说说，那你什么都知道，就没意思了

miaoerbao

作业指导书写出操作要点和关键参数就行了。太详细了下面员工真不看了。你要知道看文件的对象文化程度。批量的气孔不一定能解决，但解决后可以完善作业文件。
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铸造小猫

maohongyu 发表于 2019-4-28 09:46
做文件再牛X，体系再严密，如不符合现场情况或下面不按你的做，你也没辙。我以前单位做的工人都不看，应付 ...

1 {% j4 {8 v* ^这种情况很常见，也很无奈，不少企业的文件写了是给墙看的
" W! ?6 k  U1 ^" n/ q, j0 L6 _" C我还见过为了保密，弄两版技术文件的，内部版文件可能范围是5-10，审核版是4-15，这样至少还是有参照的

datafield

买一部手机回来，是先看说明书，每一条每一款都去看，看明白，再来打开手机，试着使用。
" X7 @; w+ d7 x4 I+ g) E# ?) v还是直接就先拆开包装，直接开机，遇到问题，再去看说明书，上网找客服？

henrysong6514

高山流水 发表于 2019-4-28 10:29
* @# J8 k* M) B! M# {7 g您说的很有道理！
另外，现在操作工人有几个看作业指导书的？？
9 M* i$ w" A( o, P# d6 r做体系的人认为，文件做好了 ...

说的有理，现在操作工人没有几个认认真真去看整个的操作工艺，我觉得应该像日本人和韩国人铸造厂学习，在每一个工序上用图和简要文字说明，去描述你这个岗位应该要做的就OK了。