中国企业与日本企业的差距

tigerwan

自己是做贸易的，在做铸造件出口后，认识了一位在铸造领域属于工作狂的兄长。他去日本学习了V法铸造，回国后经过自身努力从一个技工到现在多个工厂的生产厂长，并且已经在业内小有名气。他通过三点形象地总结了中国企业和日本企业的距离：
1、当日企的老总们和员工一起加班加点努力工作时，中国的老总们加班加点继续着夜生活。
2、当日企的老总们忙着分析各项报表和数据时，中国的老总们还在学习开关电脑。
3、当日企的老总们充分准备赢得客户时，中国的老总们正在和政府官员勾搭。
什么时候我们的企业可以超越日本，我想不仅仅是学术上的问题，更重要的是做事情的态度上！！！

wangshuailing

不要悲观，只要我们看到了自己的不足，并且在想怎么改进，我想超越其他的发达国家并不遥远。我们的老总就经常会和我们加班，他很努力，但是我们对客户的关注度不是那么的专注，是我们老板的不足。我觉得也是中国企业家的通病，我们应该以客户为我们的第一关注点，以他们的变化改变我们自己来适应客户，这样就会永远至于不败之地！

tigerwan

谢谢斑竹，好在现在有越来越多的私营老板越来越倾向于日企的管理！希望中国铸造技术早日超过日本

豆豆

1# tigerwan


国情如此，在哪个行业都一样

ydc456

我觉得习惯上的差别不大，
关键是日本的技术已经领先很多中国了
比如我们做铜的，经常是去模仿人家的，
国内的企业，应该开始适当的增加科研了，不能光互相抄袭，
也不是照个博士，硕士或是海龟就是搞科研
企业内部要有相应的系统，管理，民企要做到真正的重视
其实整天喊高学历人才多，我去过广东一家几个亿的加工厂，连个本科学历的专业人才都没有，

xijiangtao

不仅仅是技术，更重要的还是管理水平存在很大的差距，努力吧

qiangziguo

日本工作者的态度和我们有什么区别，我亲眼目睹过这样一位日本人：他是来我们公司做宣传的，中午在一起吃饭的时候，他的桌子上放着一张纸条和一支笔，整个过程，他的手从来没有离开那支笔超过二分钟。
我们经常说态度决定一切，那我们的态度决定了什么？日本工作者的态度又决定了什么？

丁文会

楼上说的很好态度决定一切，在我们公司有一次来了一个日企的课长，在线指导产品生产，从熔化配料开始就严格要求，我们以为加钢料差一两公斤，没有问题只要成分合格就行，但是人家观点不同，给你下的配料单是多少差一点都不行，害的我们用钳子一点点从整卷钢料向下拽，直至合格一点不差，产品出来渗透探伤时全部用手持毛巾擦净药液，对产品十分专注，这也许就是我们和他们对待工作的不同吧。所以日本叫精益制造，中国好多企业应该好好学习。

nanozircaloy

中日工作上的理念不同决定了做事方面的差距。

cainjune

什么是V法铸造？

msj0410

中国的企业摆脱不了传统的思想，无法向前发展，我们公司是个私企，养了很多闲人，有什么办法啊

夜未央

日本的一个客商到我们公司洽谈业务，在会议结束后只有他把椅子认真的摆放好......

再见理想

中国越来不像中国了   鄙视小日本的同时 也在想没人家有本事  活该被人欺负  现在中国只会欺负国人

ddfoe

中国企业是:工人是日本式的工人,老板是美国式的老板,工人是非洲式工资.老板是沙特式收入

zzzzzzaa00

不仅仅是技术，更重要的还是管理水平存在很大的差距，努力吧

lly8632417

我们学校也有同学去日本 呵呵

boyxp2

中国企业是:工人是日本式的工人,老板是美国式的老板,工人是非洲式工资.老板是沙特式收入 ...
ddfoe 发表于 2009-12-25 19:35

                               
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    严重同意这个观点

happyzhuzao

中国铸造技术交流比较少，有经验有本事的又藏着掖着，一般不把真功夫写出来传给新人。现在的铸造论文科研方面的很多，实际生产方面的很少，用于指导生产的论文，一般都把最关键的地方省略了。中国铸造技术要想超过日本，大家就需要进行交流，取长补短，才能提高。

jingfeng9688

现在很多企业都在学日本丰田精益生产，但中国企业真正学来的没几家，中国这些领导太好干了，活都是下面员工干，只看重结果，干好了一汇报就OK了。干活的什么好处也没有。国情难改，越干越没劲。

abda

国情决定的。