水钢轧钢厂完成年度生产300万吨

abalagu2002

水钢轧钢厂在2009年面对金融危机所造成钢材市场险象环生的严峻形势，根据水钢减亏控亏、实行成本倒逼思路，勇敢面对困难，主动迎接挑战，全力“攻指标、降成本、增效益”，取得年度300万吨的生产成绩。
    2009年里，该厂不断创新制度、创新管理。根据各阶段生产经营重点，强化激励机制。确立了《实施“三无、二提、一降”目标管理奖励办法》、《故障时间奖励动态管理办法》管理制度，激励各单位向时间要效益、向指标要效益，体现更加精益、精细的管理思想。与此同时积极推进了“双高”产品生产，SWRH82B盘条、45号～80号中高碳钢、冷敦钢、拉丝钢等“双高”产品比例逐月提高，平均每月达到7万余吨，占产品总量的30％以上。根据市场需求，不断加大技术攻关力度，试制了HPB光圆钢筋，取得了生产许可证，进行了抗震钢、矿用锚杆钢等新产品的开发，提升了产品竞争力，开辟了新的经济增长点，实现水钢提出的“抓住用户就能占领市场制高点”目标要求。
    为确保完成全年300万吨目标，该厂广泛开展形式多样的劳动竞赛活动。如：精整三车间通过开展“急先锋”（控制事故时间）、“移山手”（装卸量）、“艺术品奖”（打包质量）三个活动，形成了在考核指标上你追我赶的良好氛围；电气车间开展“开心100”（指标竞赛），促进职工学技术，比技能，降故障，有效提高了设备运转率。各生产车间开展“抢机时、稳轧制、创效益、上台阶”活动，有效地提升了日产和月产水平，确保年度生产稳定顺行、指标向上。截止12月28日夜班，一举完成生产各类合格钢材3001335吨，综合成材率完成97.6%；工序能耗完成64kgce/t；综合成本节约2000多万元。