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热加工行业论坛»论坛 › ※※锻压家园※※ › ★锻压经验交流★ › 如何提高大型锻件精细化操作？
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[讨论] 如何提高大型锻件精细化操作？

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joven0911
  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-11 22:47

    • 签到天数: 35 天

    连续签到: 1 天

    [LV.5]常住居民I
    发表于 2010-7-7 19:35:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    市场竞争越来越激励？利润空间越来越小？从锻造操作方面来降低成本，则必须提高锻造精细化操作？那从哪些方面下手呢？大家可以自由讨论？

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    参与人数 1热加工币 +3 收起 理由
    adazhao + 3 很好的讨论主题

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    ◆打造最优质的铸造除渣剂——都百特除渣剂◆
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    独旅者
  • TA的每日心情
    开心
    2023-5-15 13:11

    • 签到天数: 140 天

    连续签到: 1 天

    [LV.7]常住居民III
    发表于 2010-7-7 20:04:25 | 显示全部楼层
    挖潜，提质
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    adazhao
  • TA的每日心情
    开心
    2024-3-5 16:13

    • 签到天数: 39 天

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    [LV.5]常住居民I
    发表于 2010-7-7 21:30:11 | 显示全部楼层
    看资料上说韩国，日本等一些老牌重型锻造厂在上世纪八十年代就开始技术改造，提高锻件精度，从而提高利用率，而我们国家粗放型增加，很多企业通过提高冒口水口利用率来提高成材率。只重视外形，不重视内部质量。
    3 Q4 g( ]1 W* ^+ X& Z: m6 T# p
    / {: Z7 P7 O* v最近一重，二重，上重新上的万吨压机都配备先进的计算机控制系统。不过面前市面上比较多的1600-6000T级别的压机，多数还处了粗放水准
    0 g: {4 @; x2 y$ g4 q! |9 a5 u
    4 r7 [6 N  ?+ R/ u2 V* y哎
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    adazhao
  • TA的每日心情
    开心
    2024-3-5 16:13

    • 签到天数: 39 天

    连续签到: 1 天

    [LV.5]常住居民I
    发表于 2010-7-7 21:32:08 | 显示全部楼层
    觉得可以采用，水压机和操作机联动，配合模拟锻造工步精密锻造。! ?' k  {7 T$ |- `& h7 Z: j! t; z
    加热均匀，防止偏料& k0 d8 g5 ]& `/ n( c- f

    / a( W/ i$ }, v* b2 G控制相关模具的设计，使用! w6 J9 a/ x" Q! m, w" N; Y6 [

    7 O: t8 ~& {( z6 I% l还有就是企业认识到科技改造的重要性，加大科技投入
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    liyanfeng1
  • TA的每日心情
    开心
    2020-3-23 11:57

    • 签到天数: 4 天

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    [LV.2]偶尔看看I
    发表于 2010-7-8 06:38:30 | 显示全部楼层
    回复 4# adazhao : b0 e) u! g# _0 ^5 O

    % w6 I, D3 E/ r1 x; m
    ! U  _! b) O3 I" {( Q7 f    采用先进锻造工艺，优化步骤，精细操作。减少锻造火次，提高利用率。核电主管道热段，一重二重上重用电炉钢，钢锭100吨，国内有用电渣钢的78吨，国外用电渣钢58吨钢锭。差距是明显的。
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    joven2009
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-4-8 02:29

    • 签到天数: 3 天

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    [LV.2]偶尔看看I
    发表于 2010-7-8 08:47:17 | 显示全部楼层
    一些常规锻件要靠锻工的责任心& f( ?5 {/ H$ ^6 I9 m" I+ v
    特殊锻件则要靠工艺了，
    ( }! s, B8 k  A有时候工装设计的巧妙可以大大简化锻造，提高质量
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    joven0911
  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-11 22:47

    • 签到天数: 35 天

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    [LV.5]常住居民I
     楼主| 发表于 2010-7-8 18:23:03 | 显示全部楼层
    第一：管理问题。) `0 J" M0 M" u
    第二：设备问题。
    " b3 C2 b7 K9 e第三：操作问题。
    2 a+ W2 S( g  Y5 `4 ~但是做起来太难了，有真正执行下去的吗？
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    独旅者
  • TA的每日心情
    开心
    2023-5-15 13:11

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    [LV.7]常住居民III
    发表于 2010-7-8 18:42:09 | 显示全部楼层
    楼上讲的是要点所在
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    nwpuman

    该用户从未签到
    发表于 2010-7-9 01:07:33 | 显示全部楼层
    工艺设计，设备精度，计算机模拟
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    独旅者
  • TA的每日心情
    开心
    2023-5-15 13:11

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    [LV.7]常住居民III
    发表于 2010-7-9 06:46:41 | 显示全部楼层
    回复 9# nwpuman
    , Q2 C( T9 X2 g
    ' [; D4 m* ]# U* z, y5 |5 l+ s- _1 S3 H" y4 M
        硬件再好，不提高管理者的意识、操作者的水平和责任心，软件跟不上也白搭。
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    joven0911
  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-11 22:47

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    [LV.5]常住居民I
     楼主| 发表于 2010-7-9 07:40:25 | 显示全部楼层
    回复 10# 独旅者
    ; @. |1 l3 V8 h4 S# {" j& ?% q0 Z# _; D7 a5 A5 E

    4 f4 z( m) n0 f5 p8 z* b1 O/ q    主要责任心问题！
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    zbczbc

    该用户从未签到
    发表于 2010-7-10 17:32:04 | 显示全部楼层
    本帖最后由 独旅者 于 2010-7-10 20:00 编辑 + \* \4 a+ {5 ?& a# a  b

    $ N0 a) P) Q3 c! C工艺优化
    ! q& C) d4 X) x1 k0 ~加强控制+ k. @% v( s  O7 P6 e
    减小余量
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    joven0911
  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-11 22:47

    • 签到天数: 35 天

    连续签到: 1 天

    [LV.5]常住居民I
     楼主| 发表于 2010-7-10 17:34:49 | 显示全部楼层
    回复 13# zbczbc
    8 O) T. G( s- i( c2 Z: f3 H7 |
    ' M6 P( r0 l# e' G5 j+ Q# d( F0 A) z1 ?3 k1 a* B" ]- ?! J
        这是精细化操作的结果，能否说说精细化操作的具体方法或采取什么手段？
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    84538526
  • TA的每日心情
    开心
    2025-11-26 15:46

    • 签到天数: 4 天

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    [LV.2]偶尔看看I
    发表于 2010-8-16 10:05:49 | 显示全部楼层
    余量的控制主要是设备和零件设计人员的责任 提高设备是最终方案! k# v0 @' u; m6 ]
    工艺的改进是锻件图设计人员和工艺人员的责任  工艺的改进是最终方案 ! p$ P; V* m( ]$ i4 A
    工艺的改进就是经验和模拟数据的结合9 E0 J3 g( E! M7 O+ N5 A
    软件推荐deform
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    天庭土地爷

    该用户从未签到
    发表于 2010-8-18 22:35:59 | 显示全部楼层
    就说说我们单位吧：* E+ M" _+ M  J( H1 {
    领导管理层思想意识有，很鼓励我们改进创新，但是动作不能过大，最后我总结了，都是小打小闹！
    7 W2 d( c2 K( L6 V9 f2 j3 F软件方面，5年前我们也搞过deform，不过后来不知怎的就夭折了，领导也不重视了，下面人也就不去学习开发和研究了！" f$ c3 T8 ]) w* Z
    车间操作者以及车间辅助工种，根本没有创新精神，积极性极低，想让他们搞出点儿节约，太难了！
    + u7 ?' `2 L3 Z% l; [" K; w/ K这就是现状，怎么改造？
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    joven0911
  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-11 22:47

    • 签到天数: 35 天

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    [LV.5]常住居民I
     楼主| 发表于 2010-8-19 07:47:44 | 显示全部楼层
    回复 15# 天庭土地爷
    ; n: i, Q/ f3 \) y/ c9 w0 t8 y- |  X) x6 ?' o; o$ h/ {2 w8 \
    # Q$ P, ?/ v4 R
        确实很难呀！但也得做。
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    jlg1901
  • TA的每日心情
    衰
    2017-12-9 01:24

    • 签到天数: 1 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]初来乍到
    发表于 2010-8-20 16:40:57 | 显示全部楼层
    提高操作工素质和质量意识
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    hhl1009

    该用户从未签到
    发表于 2010-8-20 23:23:28 | 显示全部楼层
    回复 15# 天庭土地爷
      _* H, Z! B+ b: C2 ^0 c& z) t8 d7 j2 H

    * h8 g1 ~  }8 X5 W" u& \    管理者的意识问题.......看决策者的.
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    天庭土地爷

    该用户从未签到
    发表于 2010-9-3 22:09:49 | 显示全部楼层
    回复 18# hhl1009
    : D5 {) [' `0 ^$ X- l. E8 P  e/ S, g7 B2 y! m! f  z
    - e1 Q( b% ?+ z, h. q$ v0 A
        决策者能决策，但是谁能去执行？能否执行？车间的工人能否接受？哎，说啊，决策啊，发文啊，公告啊，鼓励啊，竞赛啊，处罚啊，培训啊，，，，都他妈做了，效果就是不好！说提高素质，可怎么提啊？？？？？？？？？？
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    liu200
  • TA的每日心情
    开心
    2025-11-21 14:01

    • 签到天数: 81 天

    连续签到: 1 天

    [LV.6]常住居民II
    发表于 2010-9-4 07:38:54 | 显示全部楼层
    个人感觉就是责任心的问题，比如干活的时候勤测量一下，这样能够避免很多不必要的麻烦。
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