对待不懂装懂的老板怎样整治？

zswgjgcs · 发表于 2012-10-19 08:44:49

本帖最后由 zswgjgcs 于 2012-10-20 09:38 编辑

回复 20# zhuhun1009

就是国有企业，也是这样，我是带薪上大学的，回来后热处理变形问题老是解决不了，导致产品无法出厂。那时是计划经济，完不成任务领导急了，原来一个负责热处理的是个高中生，到外面厂里学了3个月，回来后就是热处理“一把手”了，说是淬火油温偏高，油池小了导致的，两年了，一直解决不了，每次只有三分之一合格，其余的要用盐浴返修，成本高，劳动强度大，环境污染大（用氰化物脱氧），工人怨声载道。
我回来了，领导才把希望寄托在我身上，我说，不仅仅是油温偏高的问题，恰恰相反，是油温不能恒定，可以用热油分级淬火的。
之后，写报告向上级申请款项，花钱建了个淬火系统，保持碳氮共渗后直接淬火的油温恒定在120℃左右，85%的产品一次性合格，以后我又做了测量，提出金加工公差配合方案，使一次性合格率达到98%以上，，，也就是这个原因，导致我一直留在工厂，几家行政单位要我去，都给原来的厂长，后来升为计划经济委员会主任的给卡住了，一次是他一句话，让工业局领导给卡下来了，理由很简单：企业不能没有你这样的专业人才，县里的机械工业还要靠你们，，，他们退休了，可我呢，一直在企业，直到改制了，退休年龄不到，只好流浪打工了。
这是我的亲身经历，哥们，古话说：才，不可露尽。我那时年轻，不懂事，导致我今天离乡背井。
说出来，给哥们做个参考吧！
我的老校友老翻砂匠说得对：技术在经济面前，永远是苍白无力的。我的另一个校友，学机制的，到工厂连游标卡尺都不会用，企业不要，只好到行政单位去了，现在是某法院庭长，吃香喝辣的，十分惬意哟！比起全国“退休高工论坛”的那些为生活费到处上告的哥们，小日子甜甜的哟。
我说这话不是后悔，因为这是我自己的选择，除了领导把我卡下来之外，也还是有机会的，比如，让我到统计局我不去，说是不愿每天和数字打交道：让我到某公安分局当副局长，我不去，说是,我喜欢喝酒，公安局副局长腰里有“火”别喝酒“走火”了，哈哈，，，
人生都有一个命运，运可以通过自己努力去改，但，命是注定的，不要太偏执啦！
说了些不该说的，无非借同行热加工论坛说说心里话。给后生哥们提个醒：才，不可露尽！！！

zhuhun1009 · 发表于 2012-10-20 04:30:46

回复 21# zswgjgcs
受益匪浅，

大丰铸材 · 发表于 2012-10-20 13:36:33

见识了！我倒认为楼主，尽快考虑其他出路，待找好了再找老板摊开谈，说明目前这种状态如你是老板，该怎么处理！并说明，还象以前那样只有辞职，这样比较为上策！

zhuhun1009 · 发表于 2012-10-21 12:42:38

回复 23# 大丰铸材

hstg · 发表于 2012-10-22 10:52:45

这样的老板是有点多。在私企打工比其它都要难。关键在于个人心态，拿多钱操多少心，随时留有退路。

放羊的星星 · 发表于 2012-10-22 11:28:20

回复 21# zswgjgcs

一段人生的回顾与总结，说白了就是经过了，认命了，不认不行。

zhuhun1009 · 发表于 2012-10-23 19:50:24

回复 26# 放羊的星星
一切向钱看，能忍则忍，实在是忍不了就拜拜！

ligan · 发表于 2012-10-25 15:54:26

有几个好老板？我认为现在我们产品档次始终无法和国外比最主要的原因是我们企业还是人治为主，而没一套适合企业本身的制度及工作程序，或者是有但是缺少执行力。这些和领导眼界与缺乏魄力有关系。只顾眼前利益，唯利是图的老板太多了！

zhuhun1009 · 发表于 2012-10-27 14:34:59

回复 28# ligan

就是；只想发财、不想投入，

老翻砂匠 · 发表于 2012-10-27 15:08:29

回复 1# zhuhun1009

有同感也有相似的经历，我最后选择炒老板的鱿鱼。（但对于国有企业的话，可采取混的形式过）

铸造小猫 · 发表于 2012-10-27 17:03:09

回复 30# 老翻砂匠
国企有的时候更无奈，有些事情前辈知道的，厂二代一堆，工龄比技术人员年龄还大的一大堆，问题太多了

zhuhun1009 · 发表于 2012-10-28 00:48:29

回复 30# 老翻砂匠

哎，这步看来也得跟老师傅学了；

zhuhun1009 · 发表于 2012-10-28 00:54:47

回复 31# 铸造小猫
技术、工龄、年龄；咱都不比他们差；这个不是问题；现在就是这位不懂装懂的老板让人烦；不说话咱还不生气；一说话就是你熔炼浇注问题；他从来不说造型工艺有问题；有一种产品我一开始也没和他打招呼就把浇注系统给改了；以前60%的有问题；现在改了只有2-3%的有问题；也不说他以前的工艺没问题；哎。。。。。。一个字 “烦”

老翻砂匠 · 发表于 2012-10-28 08:46:48

回复 32# zhuhun1009

呵呵，不过最近的形势不是太好，建议观望一段时间再说~

铸造小猫 · 发表于 2012-10-28 16:07:07

回复 33# zhuhun1009
兄弟，建议你先干着，私下找下家，找到下家立刻走人。公司现在还能接到多少单子吗？这老板的想法很怪。省模具和设备运行的钱，那就没办法省造型工的工资，两个都想省，这好事哪儿找啊

daguzl-425 · 发表于 2012-10-28 16:38:31

你们都说老板的问题，其实现在的老板也不好做，市场形势不好，客商价格低，资金回拢困难；老板千方百计想节约成本，也情有可原，我遇到的各种老板多了，如果这个老板本质不坏，不是奸滑之人，只是思想方法和工作方法有欠缺，还是可以共事的。我从以前的贴子能看出，这个老板也不是一无是处，你也要讲究方式方法，互相适应为好，非不得已，不要轻易就说走人，现在的体制就是这样，到处都差不多。

daguzl-425 · 发表于 2012-10-28 16:47:07

再补充一点，关于产品工艺问题，我们不要先下结论，各种方法都做点小规模试验，取得经验，再行推广；如老板一意固执已见，让他在实践中尝尝味道，也是可以的，不必操之过急。我再重申，只要这个老板的人品还可以，就不要轻易说走。

xu2011 · 发表于 2012-10-28 19:05:25

不管在哪里，处世还得悠着点，要先学会做人！

zhuhun1009 · 发表于 2012-10-28 20:04:34

回复 34# 老翻砂匠
我在需找另外一家；时机成熟就修理一下他走人；呵呵呵

zhuhun1009 · 发表于 2012-10-28 20:06:53

回复 35# 铸造小猫
订单是不少，暂时做不完，走人是肯定的了；时机成熟修理一下他就走人；

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