对待不懂装懂的同行怎么办？

佳仔噻

回复 11# 佳仔噻


    我去，我还以为就我们这里有这种奇葩呢

hstg

林子大了啥鸟都有。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。

青海刘连琪

回复 20# gzqin

2 {* y7 I* D, `5 R* I悄悄一点一点改变原来的工艺，量变到质变。让事实说话

铸造虫

回复 20# gzqin

真是遇到知音了，我也遇过此事，让我负责产品，又不让我动他的工艺，明知有问题又不让改，刚开始想不明白，后来想明白了后就听他的，他说怎么干就怎么干，废就废，反正不是我家的，顶多是扣钱，扣就扣吧，扣我的你也脱不了干系。要不就直接说我沒这本事，解决不了，有沒有本事自有公论。

高大有

真是遇到知音了，我也遇过此事，让我负责产品，又不让我动他的工艺，明知有问题又不让改，刚开始想不明白，后来想明白了后就听他的，他说怎么干就怎么干，废就废，反正不是我家的，顶多是扣钱，扣就扣吧，扣我的你也脱不了干系。要不就直接说我沒这本事，解决不了，有沒有本事自有公论

zhjsdlc74

惯着他，慢慢就就事实给她教训的，不要理会即可。

孤独寒松

真金不怕火炼，有能力在任何时候任何岗位都适应。
还有，不要怕被埋没，是金子总会发光的。

yongqy623

看来虫子总是遇到这类问题，那就把心态放平些。做自己的事情，让别人说去吧。

jingdizhiwa

不理会就得了

二代半农民

对待这种人、这种事，最好就是他说什么你就照着做，失败到老板发飙为止，你的机会就来了（我们厂这种事情特别多，我现在都是这样处理的，不得罪领导，自己做好了别人还高看），这年头即便在私人企业，所谓的高级工程师有些也就那样

worker

干好自己的工作,做好自己的事比什么都强.

铸造小猫

回复 20# guoke
我这有个类似的事情，在我来之前，我这有个球铁件，生产了三件，第一件加工后没啥大问题，尺寸上可能存在点小问题，具体情况不是特别了解，后面生产的两件加工后出现缩松等缺陷一堆，一口咬定是熔炼的问题，理由就是第一件没有出现缩松。那人坚持不改工艺，投入的工装模具都丢那摆了好几年了。

辉精英

尺有所短，寸有所长。有争论、争执，只要不攻击，未尝不是好事。一个人的见识是有限的，放下身段，以谦卑的姿态多听听别人的意见。

刘中华

现状是 有好的思想，但是英雄无用武之地，往往是懂非懂能忽悠的人，位置更高，最后自己觉得要想生存就要做好关系，那样才能有机会走的更高

老翻砂匠

我最恨的就是，不懂还不承认不懂，还非要说自己懂。目前我的同事中就有这么一个，我也曾经有意识地让他试工艺，结果出来的铸件基本全军覆没，然而还不服气，开始找N多理由... ...，实在是无语！

gavin

回复 35# 老翻砂匠
2 j! m% p" a+ T. u0 S8 `同感，但是很多问题还不能明说。

老翻砂匠

回复 36# gavin

) G; B5 K: _- }8 K9 c% g
6 R& r& [# O) g0 M) N; s- Z. v* G7 G    嗯嗯，对于这种人，我自然也摸索除了对付的办法，同时对他也尽量保守自己的东西~

RT-FLEX

回复 19# 老翻砂匠
# T+ H% E7 a, j  I0 D

+ D; L, {9 D2 p+ s! c    在私营企业就靠那个活了

晨曦2008

回复 19# 老翻砂匠
2 g3 b$ Q: b- D% ]5 c

    这个毛病谁都会有，愿听好话，人就这样。

老翻砂匠

回复 39# 晨曦2008


9 U6 ]) O7 S1 b8 B6 F7 E    所以自古以来就有“皇帝爱奸臣”之说，呵呵，又开始跑题了~