铸造最关键的环节(欢迎讨论)

翔龙铸造

请问：人才的定义是什么？
: P8 y2 Z( Q6 ^铸造经验丰富，算是人才；能够解决实际生产问题，是人才；别人搞不了，只有自已一人能搞，是人才；能够从大局上把握工厂的命运，是管理上的人才；能够培养人才的人，更是人才。
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zhaoyangyang 发表于 2009-7-8 22:02

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) ^) {" n0 \- j" v& \谢谢
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谢谢

xzzaa

21# 翔龙铸造
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1 V8 c$ P! r4 |* s, g/ U+ h# S$ R铸造质量要控制的环节很多，每个环节都很重要，质量控制要面面具到才能生产出好的产品。国内铸造重视经验高于重视数据，特别在一些中小企业这种现象严重。

shuijin56

我很赞同上楼上的观点，主要的是在一个企业中，要强调团队的力量，怎样才能把每个人的才能用到最大限度。有些人工资高了不想干，因为他没有一种优越感。有的工资低，但是受到很好的重视。这是很大的反差。我们如何把员工的心都往一处使，是每一个管理人才必须考虑的问题。

hcxz2002

嗬嗬，个人认为，技术和销售都非常的重要。
而搞技术，技术管理工作一定要过关，否则也挺难的。
: i- X: z2 C2 t7 L; R4 Y因为大部分的生产技术并不是那么高深，而是管理的细致，精益生产！

jingfeng9688

最主要的还是人才，但现在领导不懂技术的话就很难重视人才，悲哀！！！

zjy95381

请问：人才的定义是什么？
铸造经验丰富，算是人才；能够解决实际生产问题，是人才；别人搞不了，只有自已一人能搞，是人才；能够从大局上把握工厂的命运，是管理上的人才；能够培养人才的人，更是人才。
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3 x. [6 l5 d; |6 _8 T! q1 A3 x# ozhaoyangyang 发表于 2009-7-8 22:02

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非常同意你的观点，可是现在很多企业都在搞什么专家，拔尖人才什么的，工资搞的老高，严重影响了团队合作，一个成品重头到尾要经历N个工序，需要N多人付出努力，结果光环给一个人，你想想其他人会什么感受？必须加强团队的力量才能做的更好，这个问题很值得探讨

aqdyzz

有道理