对待不懂装懂的老板怎样整治？

zhuhun1009 · 发表于 2012-10-28 20:14:03

回复 37# daguzl-425
这位老板人品还可以；就是找不到让他相信的人，总感觉别人做的事都不到位；老是认为不如以前做得好；他以前再怎么好，我们谁也不知道；只知道以前退货成山。呵呵呵！！！

老翻砂匠 · 发表于 2012-10-28 20:38:11

回复 39# zhuhun1009

但必须做的隐蔽一点，否则会被动~

青海刘连琪 · 发表于 2012-10-29 00:24:42

你提出的一些问题，可能通过你的掌控进行调整，建立老板对你的依赖。比如木模上模板，使用造型机，普通灰铁减少合金含量、巧妙利用废合金钢，杂质生铁

dlee · 发表于 2012-10-29 06:49:47

回复 33# zhuhun1009

看来不只是老板的事，技术圈内也有问题。
缺个总工。
不太懂得技术的老板来拍板技术问题，结果多是如此。

daguzl-425 · 发表于 2012-10-29 08:41:48

老板手上订单不少，看来外交方面还是有特长，缺少铸造方面拍板的人物，铸造那么复杂，轻易拍板也不可能，只要有事多商量，多实践，就能解决问题。我这几年去过有10多家中型铸造工厂，都是朋友介绍帮助解决难题的；有的是连续批量报废，也有是新产品开发做不好；这些工厂也并不缺技术人员，有的工厂的质量问题与人事问题纠缠在一起，有的工厂也请过各路神仙。一般用两个月左右时间，这些问题，我都先后解决了或基本解决了，质量基本稳定后，我就告辞了。

daguzl-425 · 发表于 2012-10-29 09:02:24

补充一点，你们老板说以前如何，现在怎样，口说无凭，拿数据来说话，各项统计指标摆在面前再说。现在许多中小铸造工厂老板，因为养不起总工，自己就是总经理兼总工了。

雞哥 · 发表于 2012-10-29 09:44:40

您要记住薪水还行就别跟自己的钱过不去，身在其位而某其职，不卑不吭。

gavin · 发表于 2012-10-30 07:05:23

老板是在他自己的层面上考虑问题，有可能因为自己对行业的东西不是特别精通，或者对招聘人员的期望值过大。其实不见得老板真的有那么坏。
如果在现在的状态，有很多可以学习的东西，或者说这份工作可以作为今后发展的一个平台，可以努力干着，将来有更好的机会在离开。如果没有什么可以留恋的，那就另谋高就。

hstg · 发表于 2012-10-30 11:37:09

GAVIN老师说的有道理，看来你还年轻。

zhuhun1009 · 发表于 2012-10-30 17:45:52

谢谢各位老师的真诚忠告；我会把握机会与时机；

星辰大海 · 发表于 2012-10-30 19:25:22

向前辈们多学习学习！

zhuhun1009 · 发表于 2012-10-31 00:05:34

回复 51# 星辰大海

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