作为工程师的年轻人该怎么做？

钟离客

回复 36# 老翻砂匠
: D1 u. F: g# j1 p

3 \6 b6 q( }0 K0 |$ v4 X# o  v" n: \: ]9 H8 i    对哟！我们的出发点也是想年轻人能有所进步，不要人云亦云就行，要运用自己的理论知识根据现实的表象去判定缺陷的种类进而采取措施，解决问题才是你的职责所在！另领导也有弱点，不可能全都懂，他们具有的是做事的方法，这是你要学习的！当然不是所有的领导的做事方法都值得学习，要靠你自己去分析和判断进行取舍，这样你的职业道路才能越走越宽！

钟离客

回复 36# 老翻砂匠
; T" q; }# l3 v% A- i
2 }7 k* i( W+ i/ |% D3 B5 U
, {( b% O( `0 u9 H  W+ }    确实如你所述，我也只期望工程师能从实际出发，不能信口开河就行！

老翻砂匠

回复 43# 钟离客
& U: Z$ W: Y8 l/ ~7 b6 i( ~
% e6 A9 i5 o0 `' k8 ?五个手指头伸出来有长短粗细，我也是从学生出来的，也见过了很多不同类型的新出校门的学生，有靠谱的，也有不靠谱的，总之一句话：路遥知马力！不乏很优秀的，比如论坛里的铸造新兵@铸造小猫，虽然只见过两次面，但不管从现实的交流还是在网上交流，以及电话及短信沟通，感觉就是很不简单的！

worker

由于我们每个人自己的阅历有限.我们的经历和对铸造的理解都有不尽人意之处.
8 j, A7 ^9 P4 F+ H另外,寸有所长,尺有所短.无论谁.在处理出现的现场工艺问题时.都不敢说都做到了极致.能做到手到病除.别人都无可挑剔.质量无极限.手段无极限.
6 _( L! ~" v  p/ d- |- R在铸造现场,问题的出现,大都是综合因素.更需要大家群策群力,共同解决问题.如就是认为谁高谁低.那,这个问题出发点本身,就把自己放大了.把别人看小了.这要不得.
) d: f% {& Y" x# T毛主席说过.凡是有人群的地方.都有左.中.右三种人.技术队伍里,也一样.出身不同,阅历不同.悟性不同,在工厂中不乏看似"赵栝"之类,这种人应大体有两种:
1:天生就那个得性,秉性,
7 k5 }# ]; A4 I  h! D! f2:初生牛犊不怕虎,认为自己学的东西不少.工厂这点事,都在书里,老师都讲过.看到问题,总认为,不就是2X2=4么?他也想把学到的东西应用一下,因他还不知道铸造这潭水,有多深.
我想,我在刚毕业的时候,也有这种意念.碰壁后就老实多了....到至今,碰到问题,小心翼翼,如履薄冰...
5 R. Z( s1 ?' {/ h" o2 _; G第一种人,就那个德性.你理他不累么.
  Q, @% h3 E$ q! c2 T# k第二种人,谁都有成长的过程,不要过于在网上谈论他人为好.贬低别人,不一定会抬高自己.
一句话.实践中,干好自己的工作.在网上多交流.请教,提高自己.

老翻砂匠

回复 45# worker
; F2 x3 P) S6 ]  ~0 J1 c7 {
很赞成@worker的意见，俗话有：寸有所长，尺有所短。面面俱到的还真的少有，只要做到避短扬长，相互在交流中得到提高，共同得到提升，我们的论坛就很和谐！
3 d1 E1 L! `) [
正如前辈所言，铸造这行业的水太深，奥妙无穷，一辈子也学不完，作为我来讲，能达到铸造小学生的程度已是很不简单的了。
0 A1 I' V; f8 `3 U+ E* y
我还是这句话，铸造是一门离不开实践的学科，实践可以检验真理，同时还可以发现真理！

四海人士

大学生进入企业必须要到一线实践2~3年，对个人对企业都有益，也叫双赢！但是现在的大学生不理解，不愿意到班组

孤独寒松

回复 41# 钟离客
+ x, }7 o/ f* H1 x3 M* O6 W
/ P+ f, h9 _, T3 l( V
    你那里的技术人员怎么会这样？
技术脱离了生产一线，就背离了实践，与实践脱轨，怎么能够做好产品？
我们做技术的都在生产一线，天天都与工人在一起的。遇到问题与工人一起解决的。

老翻砂匠

回复 47# 四海人士


    前几天我面试了几个新毕业的大学生（含大专生），有相当比例的最关心的是：你们单休还是双休？月收入多少？当得知我们公司对于大学（专）毕业生实习期工资为1800和2100时，大多数表示不能接受，最后只留下了一个本科生，巧了，是我的小师弟，目前根据安排正在车间跟班操作（炉前）实习~

brucelnsy

作为刚毕业的学生，理想和现实差距甚远，但是学生初入社会，意识不到现实的残酷。
" ]; \3 m$ a) P. }" G当然也有踏实肯干的。
但我觉得作为一个企业来讲，不应该一味的去责怪新人如何。
9 y7 Z/ @/ j+ x+ |学生的可塑性很强，需要老员工对其进行引导。
对于人的培育是个双向的问题，个人是一方面，企业的引导也是一方面。

四海人士

回复 49# 老翻砂匠
% V! j: O4 y3 s  V# u: @好样的，要好好培养，甘愿扑下身子在基层的将来一定有出息。干中学，学中干，发现问题，积累经验，能解决问题了就是大师。

castengineer

回复 49# 老翻砂匠


1 @4 g8 K6 t: j: p   一个工程技术人员 如不肯哈下腰.有和工人一起摸爬滚打.也流一身汗的精神.永远摸不到铸造的真嫡.

brucelnsy

回复 52# castengineer
做任何事其实都是一样，没有实践就得不到真谛。

铸造小猫

回复 49# 老翻砂匠
作为年轻人我想说句，员工在当地买不起房，想长久留下员工有难度。年轻人有买房的压力，问待遇也很正常。不过这个时候才去面试签合同，对于211的学校工科专业的学生应该是有其他原因的，也许今年就业压力比我们想像的要大。之前成绩多少是次要的，肯干能留下来才是王道。
现在很多民营企业喜欢直接挖人而不是自己培养，感觉贵司老板还是有点想法的，培养点自己的后备力量。

铸造小猫

作为一个刚毕业没几年的新人说几句，公司在跟班组实习的安排和日常工作的安排上应该做出规定，可能贵司技术生产上隔的较远，导致这种情况的出现，建议你和技术负责人沟通下。
/ g- v3 ]. O6 K1 O8 U" @发过来新人也应该自觉去现场了解情况，发现问题然后解决问题。作为一个外来人容易发现一些墨守陈规的事情，这些都是有改进空间的，但不能拍脑袋去改东西。
羡慕你们还能招到人，今年招的三个全部违约没来。原因是多方面的，给不了有竞争力的待遇是一方面，工作环境等方面也是原因之一。新人不担心今天的待遇不行，他们比较担心未来的待遇不行，且用且珍惜。

老翻砂匠

回复 51# 四海人士

感觉应该是可以培养的起来的，起码对铸造感兴趣，对公司的这个行业感兴趣~

老翻砂匠

回复 54# 铸造小猫
! s2 S  D% e6 L" F/ v& Q

; m- u' q  d( K& d    这是不得已而为之，招来现成的都留不住，自己培养的思路还是我想到的，真心没办法~

铸造小猫

回复 57# 老翻砂匠
1 G4 h0 ~% [. L, X自己培养的相对好点，可以每年招几个当储备，能否留住人还是不好的，行业内的待遇前辈是清楚的。

wanglinfan9000

前辈们耐心点，年轻人虚心点；
真正创新进步多是在年轻的黄金年代。

钟离客

回复 48# 孤独寒松

( i( P/ ?# L- r; I
6 G3 W1 B) X  S; e3 _. s# l    就是啊！老的就在办公室传授“经验”，做不好就是工人没按照要求做，现场无人监管，导致技术和操作工矛盾尖锐！

钟离客

回复 36# 老翻砂匠

/ [) B. S  x8 v5 `
# i9 r; S; c/ g1 A    对的，对新人要包容和接纳，但归根结底还是要这人能撑得住，有耐性，能接受别人的意见！