常州溧阳铸造产业园某铸造厂部分管理看板

xuwu531 · 发表于 2015-6-9 07:40:59

贵在执行，我们轰轰烈烈搞6S，纯粹就是贴小广告，华而不实，我们办公室所谓的定置，就是
在电脑、显示器、水杯、电话、笔筒下放上标签，笑死人了，把大家当傻瓜不认识东西，定置，
就是把东西放在固定位置就行了

老翻砂匠 · 发表于 2015-6-9 07:55:05

回复 41# xuwu531

这在我上一家公司也见到过，笑的走不动道了~

四海人士 · 发表于 2015-6-9 08:51:35

回复 41# xuwu531

类似的应该不是你一家

老翻砂匠 · 发表于 2015-6-9 09:32:50

回复 43# 四海人士

大多数都只是走于形式，或者给人家看，尤其是给上级或者客户参观的~

changsheng1125 · 发表于 2015-6-9 09:45:42

看板管理能够做到这一步相当的不错了，，
一定是一家有历史的企业

老翻砂匠 · 发表于 2015-6-9 10:27:04

回复 45# changsheng1125

一定是一家有历史的企业

恰恰相反，十年前还是手工造型，摆地摊式的浇注~

四海人士 · 发表于 2015-6-9 10:27:10

回复 44# 老翻砂匠

这也是企业文化之一，真正把5S落实到位的企业不多，学点皮毛而已

老翻砂匠 · 发表于 2015-6-9 10:28:19

回复 47# 四海人士

所以成了转型的典范~

四海人士 · 发表于 2015-6-9 10:28:56

回复 45# changsheng1125

有历史的企业搞5S更难

changsheng1125 · 发表于 2015-6-9 10:42:12

厉害，，转型这么成功，，，

MrSpark · 发表于 2015-6-9 15:05:57

再有铸件的缺陷展示图就更完美了，包含形成原因、改善措施等等，以提醒老员工，教育新员工。

bdx575 · 发表于 2015-6-9 15:21:00

真是学习了啊，我们公司也整那个5S，就是让现场干净没事了打扫卫生，做做样子

老翻砂匠 · 发表于 2015-6-9 15:39:49

回复 51# MrSpark

这个他们有个定期常规培训制度的内容，QC的手段，5M鱼刺图、直方图和分布图等都有的~

w94nyl · 发表于 2015-6-9 15:51:24

形式是有了，关键得有几个明白人。如果只是一帮搞体系的那就够呛了，呵呵

zjy95381 · 发表于 2015-6-9 19:11:55

5S、精益生产在很多企业只不过流于形式，我们深有体会

听海心阔 · 发表于 2015-6-10 23:22:37

溧阳那家企业？

老翻砂匠 · 发表于 2015-6-11 05:22:23

回复 56# 听海心阔
竹箦镇铸造产业园里的几家企业。

jdjx35 · 发表于 2015-6-11 09:40:07

形式上的东西太多，如何落到实处才是关键

gavin · 发表于 2015-6-11 13:48:26

回复 55# zjy95381
赞同。
很多企业在做5S 6S，有时候问到他们啥是5S 6S，解释说，就是打扫卫生·········· 听着都要笑尿了。
小纸条到处贴，但是定置和目视化都没做到，后面的几个更别提了。

老翻砂匠 · 发表于 2015-6-11 16:01:28

回复 59# gavin

所以落到实处很重要！

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