常州溧阳铸造产业园某铸造厂部分管理看板

xuwu531

贵在执行，我们轰轰烈烈搞6S，纯粹就是贴小广告，华而不实，我们办公室所谓的定置，就是
在电脑、显示器、水杯、电话、笔筒下放上标签，笑死人了，把大家当傻瓜不认识东西，定置，
* W+ V( a+ z/ c3 c$ j就是把东西放在固定位置就行了

老翻砂匠

回复 41# xuwu531
1 v- b# ]9 S. `# z! f  n$ J7 u9 P

    这在我上一家公司也见到过，笑的走不动道了~

四海人士

回复 41# xuwu531

7 E: t9 h3 U1 x( Y6 Y1 C% P
. h* a9 o+ }! w: I3 ~    类似的应该不是你一家

老翻砂匠

回复 43# 四海人士


    大多数都只是走于形式，或者给人家看，尤其是给上级或者客户参观的~

changsheng1125

看板管理能够做到这一步相当的不错了，，
9 q/ A/ c" d8 x$ l9 r% l+ g8 b一定是一家有历史的企业

老翻砂匠

回复 45# changsheng1125
; b9 G9 _! A4 U: w
, s. [+ m6 A/ j" f- _
7 s6 T0 F+ J( y( p. k# c   

一定是一家有历史的企业

" x/ _! B+ q, F) k( Z
恰恰相反，十年前还是手工造型，摆地摊式的浇注~

四海人士

回复 44# 老翻砂匠
3 L' ]$ A- A, ?0 z7 i  z0 `. }
( a; Y! j" D4 M  `
    这也是企业文化之一，真正把5S落实到位的企业不多，学点皮毛而已

老翻砂匠

回复 47# 四海人士

; X! I9 b# n! u/ J! C5 H( Q; j, |
    所以成了转型的典范~

四海人士

回复 45# changsheng1125


+ C! `  p5 D* r/ y6 u$ q$ i4 R; S% O    有历史的企业搞5S更难

changsheng1125

厉害，，转型这么成功，，，

MrSpark

再有铸件的缺陷展示图就更完美了，包含形成原因、改善措施等等，以提醒老员工，教育新员工。

bdx575

真是学习了啊， 我们公司也整那个5S，就是让现场干净没事了打扫卫生，做做样子

老翻砂匠

回复 51# MrSpark
8 C4 L. s& _5 W; l1 P

$ r+ B, v  g* y* n; U    这个他们有个定期常规培训制度的内容，QC的手段，5M鱼刺图、直方图和分布图等都有的~

w94nyl

形式是有了，关键得有几个明白人。如果只是一帮搞体系的那就够呛了，呵呵

zjy95381

5S、精益生产在很多企业只不过流于形式，我们深有体会

听海心阔

溧阳那家企业？

老翻砂匠

回复 56# 听海心阔
. {3 g/ A' I. Q4 M+ X1 h, T# ^7 k竹箦镇铸造产业园里的几家企业。

jdjx35

形式上的东西太多，如何落到实处才是关键

gavin

回复 55# zjy95381
赞同。
很多企业在做5S 6S，有时候问到他们啥是5S  6S，解释说，就是打扫卫生··········   听着都要笑尿了。
7 c) Z' \0 n5 ~1 _9 f3 u小纸条到处贴，但是定置和目视化都没做到，后面的几个更别提了。

老翻砂匠

回复 59# gavin
" ?& I/ V8 V8 |& \7 @9 @3 n
& E) Q! v! H8 t! y& {9 l: T8 m0 Y, w
    所以落到实处很重要！