常州溧阳铸造产业园某铸造厂部分管理看板

xuwu531

贵在执行，我们轰轰烈烈搞6S，纯粹就是贴小广告，华而不实，我们办公室所谓的定置，就是
0 S& B6 X) N; G在电脑、显示器、水杯、电话、笔筒下放上标签，笑死人了，把大家当傻瓜不认识东西，定置，
. G& r9 ^5 i4 ?/ C! A就是把东西放在固定位置就行了

老翻砂匠

回复 41# xuwu531


6 N8 A5 P7 ]$ m- q2 m% N    这在我上一家公司也见到过，笑的走不动道了~

四海人士

回复 41# xuwu531


5 O. w( I2 B( R# e8 z2 _    类似的应该不是你一家

老翻砂匠

回复 43# 四海人士

  J' r7 F+ P8 _6 |
' Y- ?8 J3 z! M, x7 d    大多数都只是走于形式，或者给人家看，尤其是给上级或者客户参观的~

changsheng1125

看板管理能够做到这一步相当的不错了，，
' n( w4 _3 i, ~8 W! S  M# ~3 }一定是一家有历史的企业

老翻砂匠

回复 45# changsheng1125


   

一定是一家有历史的企业

( q4 _. T9 o& _2 U# m2 X2 f) i6 v
恰恰相反，十年前还是手工造型，摆地摊式的浇注~

四海人士

回复 44# 老翻砂匠

4 e. i3 u) {) a+ e# W; c' Z5 o. D
0 j# |$ ]  P: p+ {3 f    这也是企业文化之一，真正把5S落实到位的企业不多，学点皮毛而已

老翻砂匠

回复 47# 四海人士


. k5 b8 O: |% Z/ i    所以成了转型的典范~

四海人士

回复 45# changsheng1125

) E* x7 a/ f) U
    有历史的企业搞5S更难

changsheng1125

厉害，，转型这么成功，，，

MrSpark

再有铸件的缺陷展示图就更完美了，包含形成原因、改善措施等等，以提醒老员工，教育新员工。

bdx575

真是学习了啊， 我们公司也整那个5S，就是让现场干净没事了打扫卫生，做做样子

老翻砂匠

回复 51# MrSpark


3 U$ p% |. e) M! Y6 _( h    这个他们有个定期常规培训制度的内容，QC的手段，5M鱼刺图、直方图和分布图等都有的~

w94nyl

形式是有了，关键得有几个明白人。如果只是一帮搞体系的那就够呛了，呵呵

zjy95381

5S、精益生产在很多企业只不过流于形式，我们深有体会

听海心阔

溧阳那家企业？

老翻砂匠

回复 56# 听海心阔
4 u4 \  V4 }5 C! S# O竹箦镇铸造产业园里的几家企业。

jdjx35

形式上的东西太多，如何落到实处才是关键

gavin

回复 55# zjy95381
% [* g) Y# _" r$ v8 I9 }6 B  F赞同。
很多企业在做5S 6S，有时候问到他们啥是5S  6S，解释说，就是打扫卫生··········   听着都要笑尿了。
& h/ k1 l: A, V2 p小纸条到处贴，但是定置和目视化都没做到，后面的几个更别提了。

老翻砂匠

回复 59# gavin


+ S' N( _2 \. g4 H    所以落到实处很重要！