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楼主: cygnet

[分享] 分析国内铸件整体质量欠佳的原因

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该用户从未签到

发表于 2009-9-25 22:18:43 | 显示全部楼层
不是没有技术,只是需要我们这代更多努力!

该用户从未签到

发表于 2012-4-24 12:15:10 | 显示全部楼层
企业要赚钱,而且要稳定,持续的赚钱。
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    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 2012-4-24 12:47:55 | 显示全部楼层
    恶性竞争!
    质量保证体系,只要花架子——取证,没有真货,连全面质量管理都没有达到!
    亚新科的廊坊美联和国际密烘交恶,原因,美国人挖了密烘的人,认为自己成功了,密烘讲,他们没有得到真谛。密烘的根本在于全数据化管理!我们铸造行业,从生铁到铸件使用,有几家可追溯?很多企业,数据化、信息化没有。这可是高质量铸件的基础。
    铸造基本理论、新理论、理念是我们铸造行业的短板,不是还在纠结A型片墨是怎么回事吗?不是还在争论为什么冲天炉有优势吗?
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    2017-8-15 05:25
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    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2012-4-24 15:42:49 | 显示全部楼层
    回复 47# 青海刘连琪


       
    不是还在争论为什么冲天炉有优势吗

    在论坛里有争论是正常的.
    百花齐放.百家争鸣.争论中出真缔.
    在现在.国内的铸造企业.有用冲天炉的,有用电炉的.有双联熔化的.这三种熔化方法,各有千秋.大家使用的炉种不同,对各种的炉认识不同.各自站在自己的角度,谈自己的看法,有何不可!!1还值得你如此感慨.不知何由.
    看了你的贴子,指责,说教多.希望能改变一下.
    不知你如何看冲天炉的优势和劣势.想必一定有深刻的见解.

    该用户从未签到

    发表于 2012-4-26 17:25:37 | 显示全部楼层
    我认为,请客吃饭、送礼只不过是公关的一种手段,主要是修炼内功将产品质量做好才是重中之重。
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    [LV.5]常住居民I

    发表于 2012-4-28 07:42:31 | 显示全部楼层
    回复 8# 铸冶艺人


        拿来主义害死人  还有谁愿意搞铸造,脏,累,苦
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    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2012-4-28 17:59:03 | 显示全部楼层
    楼主说的很有道理,质量确实很重要
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2012-4-29 15:45:12 | 显示全部楼层


    是的啊, 质量问题,90%以上的原因,在管理者那。
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    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2012-4-30 08:38:29 | 显示全部楼层
    国企的管理方式在私企可能不适宜,因为管理成本私企是无法承受,各有各的优势不能够说明某一种工艺过程是全面完整适应生产,工艺设计应该与6S联系起来。
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    [LV.1]初来乍到

    发表于 2012-5-5 14:24:10 | 显示全部楼层
    这是主要的思想观念,现在愿意做铸造的人太少了。工人、技术人员。都不好找。我们这管理的严了,工人就想走,毕竟环境太差,工资不是太高。形成恶性循环。
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    [LV.5]常住居民I

    发表于 2012-5-10 16:47:28 | 显示全部楼层
    一言难尽 啊!
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    2022-11-20 21:30
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    [LV.5]常住居民I

    发表于 2012-5-14 10:15:32 | 显示全部楼层
    我国的管理和制度是特别重要的一方面,但也不能忽视国内原材料纯净度较差的原因,而且国外打击对中国优质矿石的出口,都会造成我国铸件产品质量的下降
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    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2012-5-14 20:07:17 | 显示全部楼层
    我们国家的基础工程,和材料研究都十分落后,有没有人和企业去大力发展和深入研究,导致生产技术停滞不前。
    我们铸造行业从事的人员,尤其是工人,素质都是很低的,技术人员素质高一些,但是技术人员与操作人员在素质上有很大的差距。导致管理和指导脱轨和不到位。
    我们国家的铸造厂都是以赚钱为目的,而不是为了铸造行业的发展为目的。这就导致了铸件整体质量欠佳的原因所在。

    该用户从未签到

    发表于 2012-6-4 16:17:18 | 显示全部楼层
    只顾眼前利益,当然和社会生存环境息息相关,还有就是文化价值观念问题,你们说数条,那些能混上老板的,多少也是懂的,但是为什么没那么做呢?想必原因也不是那么简单的。
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    3 天前
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2012-6-5 16:05:36 | 显示全部楼层
    回复 11# v8023ing


        执行方面的问题有的时候真的很麻烦
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2012-6-5 16:27:06 | 显示全部楼层
    直白的说:
    主要是管理
    其次是技术
  • TA的每日心情
    奋斗
    2019-5-22 19:31
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2012-6-5 17:58:06 | 显示全部楼层
    抓质量,抓管理,最重要的是抓人,现在有多少35岁以下的人在从事铸造工作,没有人抓什么?能胡则胡,就是现状。
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    2019-1-30 08:13
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2012-6-27 18:36:14 | 显示全部楼层
    满足客人需要的就是好的。这个问题是否这样认为:
    1.对产品分类为高级,中级和低级的等几种;
    2.选择市场就进行定位;
    3. 对于定位产品用最合适的方法进行生产;
    4.考虑到产品质量将逐渐提高的要求,改进和提高就势在必行;

    什么样的老板,将决定做什么样的铸件,也就做什么样的市场了。一切其他问题都是次要的。
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    2018-1-24 19:25
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    [LV.5]常住居民I

    发表于 2012-6-27 18:56:16 | 显示全部楼层
    老板是赚钱的,有时客户压价也没有办法。最终大家冒风险生产和接受产品。不出问题庆幸,出问题就扯。

    该用户从未签到

    发表于 2012-10-14 19:18:19 | 显示全部楼层
    现在很多企业的老板的意识还是很好的,但中层管理混乱,集权程度很高,大部分领导们关心的只是自己的权威,有没有会对自己造成威胁,在加上这些人基本上都搞不清楚自己的职责是什么,手中掌握着权力和资源却不知道怎么用,只顾眼前,从无长远打算,太悲哀了!
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