铸造现场所感

dajiafenfan · 发表于 2012-7-20 14:38:40

哎，我也是刚毕业的，现在居然搞铸造，连我都觉得不可思议的，是不是铸造真的不行的啊，搞的我一点信心都没有了

铸造小猫 · 发表于 2012-7-29 20:00:03

回复 41# dajiafenfan
同是新人，我这问题也是不少，主要集中在劳务工待遇上

pp0537 · 发表于 2012-7-30 11:39:57

回复 1# hudayong

下个工程就是客户,客户可以不要你的不良品,那样就好控制了.

yanghong476 · 发表于 2012-9-3 07:25:26

现在很少了吧，除非是那种只要浇出形状的

二代半农民 · 发表于 2012-9-4 23:32:45

不合适的工艺，车间改过之后，再通知技术部，我们也有这种情况，无语

feixi · 发表于 2012-9-5 07:55:47

楼主说的这种铸造厂很普遍，但是也不缺乏管理体系健全并且全厂全力支持体系的运行的铸造厂。
我去参观的一个铸造厂做得就很好，关键是一把手想整么做、然后整么去抓、做了哪些。

feixi · 发表于 2012-9-5 07:58:34

我们聘请过德国顾问，他来了三天说了一句话：你们中国人的思维和我们不一样，我们的管理体系不适合你们。
中国文化几千年都是一个皇帝说了算，就是一种金字塔的思维不是老外扁平式的思维协作式的思维。所以一把手怎么想才是最重要的。

铸造小猫 · 发表于 2012-9-6 14:49:53

一把手的支持很重要，不知道楼主现在情况怎样，你说的问题有的经验可以解决，如不测温度直接出水，有经验的工人看一眼铁水温度就能估计个大概，上下误差很小。我在现场兼职测温了一段时间，现在有时都可以猜测个大概的范围，铁水发白大概多少度，你能一口报上来吗？
至于工人自己改工艺，从一个侧面说明技术人员去现场少了，双方沟通不畅，要习惯没事就去现场转转，总能看出问题的。一线工人有经验，理论知识缺乏，而技术人员很多时候反过来了，尤其是老的工程师走了，新的技术还没学到家
在一把手的支持下，可以采取下道工序对上道工序进行考核的机制来改变，发现者有奖，做错者扣款。

curio · 发表于 2012-9-6 22:46:39

工艺纪律很重要

feixi · 发表于 2012-9-7 07:50:38

回复 49# curio
在文革时期，工艺被定义为对工人的枷锁，被破坏了纪律性。
但是过分强调工艺纪律会造成工人的逆反心理，工艺人员要到一线和车间一起敲定工艺方案，贴近生产实际才会得到认同。

放羊的星星 · 发表于 2012-9-7 11:01:46

回复 5# 天涯海角

这是关键，小不妨碍赚钱。这是江湖。涉世太浅了。

dragon2009 · 发表于 2012-9-7 17:48:25

怎么感觉比我在的厂还差呢！！

青海刘连琪 · 发表于 2012-9-7 22:05:30

楼主，你还能学到什么？你能改变什么？你想耽误铸件一辈子吗？赶快拜拜，择树而栖

wind678 · 发表于 2012-9-8 10:21:58

也许需要客户的SQE推动！

liulishan914 · 发表于 2012-9-10 14:52:48

楼主想多了吧，你所处的这样企业是有很多，但是像你这样能发现、知道存在这样问题的也都有，但是缺乏的是能发现问题并去改进问题的人，任何一个企业让外人也好、内人也好，都能挑出问题，但是关键是去解决，一个人的能力也就是体现在这方面，尤其是作为工艺技术人员。

liulishan914 · 发表于 2012-9-10 14:53:34

回复 18# tanwx

特别同意

鳞波龟步 · 发表于 2012-9-10 21:02:19

锻造行业也一样，大而不强。包括国内几大重在内，重装备轻技术开发。对于高要求的产品，真正能参与国际竞争的不多。

weishaorong · 发表于 2012-9-10 22:50:06

存在即合理，慢慢体会这句话吧，现在的这种状况过个几年你就是另外一种看法，关键是你想得到什么东西，是知识、技术、或者金钱。

江苏大力 · 发表于 2012-9-11 10:19:20

理想和现实之间总会有差距的
承认现实，追求理想，努力工作

尖刀上跳舞 · 发表于 2012-9-11 17:31:33

我们是上市公司，私企，也是这种情况啊，悲催，很无奈呀。都是皇亲国戚

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