纳士达 都百特 鑫工艺

热加工行业论坛

 找回密码
 免费注册

QQ登录

只需一步,快速开始


楼主: 钟离客

[交流] 作为工程师的年轻人该怎么做?

  [复制链接]
  • TA的每日心情
    开心
    19 小时前
  • 签到天数: 3722 天

    连续签到: 10 天

    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2014-7-23 13:22:42 | 显示全部楼层
    回复 61# 钟离客 4 d& N1 F8 L1 I3 `, y, B

    & g8 j8 P; ?, v6 G! [' o9 `
    3 n* s5 j6 [/ E0 T5 N5 W* ^    这是比较主要的原则,包容是必须要的,只要有感觉、有悟性、有热度,换位思考,我们也都从校门出来的。所以我对新招来的新人还是比较关心和细致的,都当着自己的孩子看待~
  • TA的每日心情
    奋斗
    2016-3-1 11:50
  • 签到天数: 4 天

    连续签到: 1 天

    [LV.2]偶尔看看I

     楼主| 发表于 2014-7-23 14:08:25 | 显示全部楼层
    回复 45# worker ' F( p8 B; ~; ^& F% X- S

    8 M$ d! s$ w" \* }, v) N" n# P2 _4 u+ p" Z
        铸造确实是深奥,作为铸造人的我很清楚自己永远只是一名小学生,没有谁贬低谁来抬高自己,自己能做多少就做多少,不至于去将别人的成果抄来做自己的成果,我公司里有这种人和事,岂不是让人气愤,这种风气能让他继续吗?朋友的理解跑了还是我的言辞过于激烈了,都是我不对哟!每一位铸造人都有自己的做事和教徒弟的方法,但结果肯定不一样的,理念和要求决定其成就,个人之言,没有谁需要强加到别人头上的!
  • TA的每日心情
    开心
    2020-10-19 20:38
  • 签到天数: 978 天

    连续签到: 1 天

    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2014-7-23 14:23:42 | 显示全部楼层
    好多企业的”通病“。脱离现场、脱离实际的去分析问题,找原因,找来找去也可能暂时解决了问题,还会反腐最终也没有进步
  • TA的每日心情
    开心
    2025-7-6 20:38
  • 签到天数: 281 天

    连续签到: 2 天

    [LV.8]以坛为家I

    发表于 2014-7-23 14:50:27 | 显示全部楼层
    实际所有企业都是一样,
    3 T% s& i/ A$ F刚刚从学校里面出来的人知道的东西确实很少,需要好好的学习,我现在基本上把课本上的公式都忘记光了,在实际的生产过程中,有很多是去记经验数据的
  • TA的每日心情
    开心
    2017-8-6 05:38
  • 签到天数: 41 天

    连续签到: 1 天

    [LV.5]常住居民I

    发表于 2014-7-23 15:25:43 | 显示全部楼层
    回复 63# 钟离客 - E6 o" M) Z+ @5 z9 O8 b
    8 l' e$ A) V% x2 {  M9 ?; j! i
    在铸造场上几十年.各种现象屡见不鲜.也不足为怪.& w7 x  J: ?5 S
    对待刚毕业的年青人,要是以自己二十年的铸造阅历,把它做为一个标准,要求他们.评价他们处理现场工艺问题能力:: c0 b8 H* F" J6 X# V
    1:不公平,在这里有一个对铸造的领悟和理解的二十年的差距.回溯二十年,我们都有不尽人意之处。你的几个举例,都是以自己为主体,来谈论别人如何不对。没能力。
    3 I* [# x! D! L% G( [) v0 Z1 u2:如果真是为年青人好。对他们恨铁不成钢。就不应在这种虚拟的网络里,大谈他们的对铸造初始的认识和行为。这种对铸造初始的认识和行为,我们何曾在年青时没有过。9 T. Y( ]# b6 q2 ]# r8 Q
    也可能在二十年的工作中。尽心尽力,不断进取。对铸造有一定的理解。对现场工艺问题,有一定的处理能力。。。但:9 V; U* o+ s" t
    1:每个人阅历不同。看问题的角度不同。处理现场工艺问题的角度也不同。当然其结果也不同。这很正常。铸造是个群活。包括工人在内。都是铸造工艺重要一环。出了问题。大家都有责任。包括管理者。' Y2 P  P7 H1 @5 e8 V
    2:对待年轻人,工艺上做错事,有时他们不知为什么错。如果他们想知道。我们也知道。就应当提醒他们。指导他们把问题解决。$ m5 `4 [: Z& X9 J5 N0 }
    3:我们在开始成长的初始阶段。不是也期望老一辈的指导。出了问题也期望别人谅解和帮助么。。。。
    ; m* G* O: M* Z
      ~; l; K7 r& J5 A) C1 j这些你都没做。一味的负面评价他们。你说,我又该应当怎么评价你的一楼贴和后来的回贴。
  • TA的每日心情
    奋斗
    2026-2-4 12:56
  • 签到天数: 1811 天

    连续签到: 1 天

    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2014-7-23 17:55:00 | 显示全部楼层
    回复  钟离客
    9 O& v# x$ G) {1 S/ _: G
    0 J- T! S0 u0 T3 w7 L+ n( i在铸造场上几十年.各种现象屡见不鲜.也不足为怪.$ c2 m/ R# {( J' x; c. D* q! ^) `6 _
    对待刚毕业的年青人,要是以自己二十年的铸 ...! Q8 z0 J" _5 b$ I: ~' F3 G2 M
    worker 发表于 2014-7-23 15:25

    2 p: E& {4 u4 e/ ?前辈这些说的都是比较中肯的  其实我们每个人都有或者曾经有这样的现象 总是以自身标准来衡量另外一个人 总是以自己现在的眼光来评价一位新人 ( R) F" q+ ~3 ~  P* r4 h
    高度不同造成老师傅一直站在高处 看脚下的人  3 \: ~1 J8 W0 Z; c' Y5 g* s
    其实应该适当与年轻人站在一个高度考虑一下问题
  • TA的每日心情
    无聊
    昨天 14:23
  • 签到天数: 1991 天

    连续签到: 2 天

    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2014-7-24 00:40:38 | 显示全部楼层
    回复 60# 钟离客
    , E+ O" o1 u. C. V$ f出现这种情况公司管理层有责任,按说老的工程师更应该以身作则多去现场盯着,发现问题并解决问题。这点技术负责人需要主动去解决。
    + ~& r8 ]7 r' T; ~1 T是不是激励体制或者别的方面造成这些老工程师心里有不满的地方,或者楼主公司是家老国企?
    0 q* W/ O0 J9 G+ e  K; H如果是老国企,那么有些问题就不是楼主或者技术负责人能够解决的了,需要更高层的领导去注重和改变的。
    2 G! y0 p# q9 y$ @- w  ^5 v技术人员除了看重薪酬待遇,发展空间,还是比较看重能否受到重视,能否有机会按照自己的想法去做点研究和实验。有些问题不能够及时沟通解决,长期下去自然会影响到整个生产环节。

    该用户从未签到

    发表于 2014-7-24 08:12:26 | 显示全部楼层
    这是沟通的问题,作为年轻人很想体现自己的能力,增加认同感,然而缺乏实际现场经验,如何发挥其主观能动性?应该是以解决问题为前提,双方建立沟通的平台,而不能形成对立面,打消其积极性,引导年轻人进行总结,认识到自己的欠缺。
  • TA的每日心情
    奋斗
    2016-3-1 11:50
  • 签到天数: 4 天

    连续签到: 1 天

    [LV.2]偶尔看看I

     楼主| 发表于 2014-7-24 08:40:20 | 显示全部楼层
    回复 68# 铸造小猫
    # I3 P3 o6 S+ l+ t7 H( x6 T8 Q2 u( L/ Z- Q% y0 ]7 n: K3 R* S

    * U4 X; `/ P+ L. \- T- O& v; w3 a) }    不得不承认这是国企性质的,因为工程师的这种工作态度已经对企业的声誉产生影响了,但管理层还没有意识去改变,你能怎么办?
  • TA的每日心情
    奋斗
    2016-3-1 11:50
  • 签到天数: 4 天

    连续签到: 1 天

    [LV.2]偶尔看看I

     楼主| 发表于 2014-7-24 08:42:51 | 显示全部楼层
    回复 64# 四海人士
    4 g1 E+ W. ?" a1 P
    % q* G9 y, {7 m
    / B& ^% b$ K0 K    就是这样,夸夸其谈又不解决问题,反反复复的质量缺陷只有任凭别的部门挖苦和讽刺!
  • TA的每日心情
    奋斗
    2016-3-1 11:50
  • 签到天数: 4 天

    连续签到: 1 天

    [LV.2]偶尔看看I

     楼主| 发表于 2014-7-24 08:48:31 | 显示全部楼层
    回复 69# valvewh   k( a" j- Y) C* A* v) I

    5 j4 N# ~/ X$ c! o! F) v: U1 \8 V& B/ \8 Q8 i
        你的分析我很认同,沟通是很重要!作为一名工程师,应该是具有一定水平的,比如铸件的收缩变形却被其归结为工人操作不当,你好言相告却没有任何回应了!这种现象在年轻人中也是难得碰到的!
  • TA的每日心情
    无聊
    2016-9-9 12:21
  • 签到天数: 5 天

    连续签到: 1 天

    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 2014-7-24 08:54:07 | 显示全部楼层
    社会浮躁,年轻人也跟着浮躁了
  • TA的每日心情
    奋斗
    2016-3-1 11:50
  • 签到天数: 4 天

    连续签到: 1 天

    [LV.2]偶尔看看I

     楼主| 发表于 2014-7-24 08:54:35 | 显示全部楼层
    本帖最后由 钟离客 于 2014-7-29 08:45 编辑
    7 U6 ~0 h9 o$ T/ d' |$ n% u1 m; S& s  j$ U& S
    回复 62# 老翻砂匠 9 T1 D, K2 |( d6 O
    , D4 O! r/ T( s/ f7 M) d
    * Q8 u  o8 n& g/ K3 A; c
        我刚开始也是这样想的,但这种人势利——只有他的直接领导安排他才干,你反馈给他的质量问题他是不动的!让人反感吧!
  • TA的每日心情
    奋斗
    2016-3-1 11:50
  • 签到天数: 4 天

    连续签到: 1 天

    [LV.2]偶尔看看I

     楼主| 发表于 2014-7-24 08:55:07 | 显示全部楼层
    回复 73# heidun081 2 |! e. V# n" Y: z  Y

    + e/ C* e" U  k
    & b3 n+ @1 ~/ e    太对了!
  • TA的每日心情
    奋斗
    2016-3-1 11:50
  • 签到天数: 4 天

    连续签到: 1 天

    [LV.2]偶尔看看I

     楼主| 发表于 2014-7-24 08:56:54 | 显示全部楼层
    回复 65# changsheng1125
    * W# b9 a4 O. \7 e$ O
    . ~" ?4 m4 ~. K8 T
    ' O. m2 Q9 w" e* Q' e$ |    严重同意!实践经验很重要!比如大件做的多了小件看看就知道改怎么做!
  • TA的每日心情
    无聊
    昨天 14:23
  • 签到天数: 1991 天

    连续签到: 2 天

    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2014-7-24 09:58:54 | 显示全部楼层
    回复 70# 钟离客 5 J5 _6 ^6 [& y% |
    我一朋友待的国企,口头上天天说要重视技术人员,但没有行动。曾经某个产品在细分领域行业老大,毛利惊人,几个核心技术、销售人员出走,就在公司旁边自己单干,从那以后该产品销量一落千丈,当然也与几个人走后公司开始不重视该产品有关。下面某部门按照政策开始提拔了几个技术人员,提高了待遇,同一时间技术员走了几个,人又招不到,余下的几个人待遇还变少了,活变多了,时间一长自然怨气出来了,还没到你说的这种情况,但工作的积极性差了很多,目测迟早要出问题的,说不定还要走几个人才能收场了。2 N) ]3 G8 M! g; }8 g
    楼上有人提到的多沟通下可能会有作用的,如果可能可以把公司领导请来和青年技术人员弄个座谈会,让上面了解下他们的想法,也许一点作用都没有,但会让他们感觉好点。
  • TA的每日心情
    奋斗
    2016-3-1 11:50
  • 签到天数: 4 天

    连续签到: 1 天

    [LV.2]偶尔看看I

     楼主| 发表于 2014-7-25 07:51:12 | 显示全部楼层
    回复 77# 铸造小猫 # b- }/ W, J" N4 e' o

    ; O9 @  u5 ^2 d: a, p2 c
    * ~  Q8 ]" A, t, [" }# J    国企里就是这样,你在的时候他不重视你,你走了,他马上着急了!但冰冻三尺非一日之寒啊,已经将技术搞的寒心了!
  • TA的每日心情
    开心
    19 小时前
  • 签到天数: 3722 天

    连续签到: 10 天

    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2014-7-25 08:05:21 | 显示全部楼层
    回复 78# 钟离客 $ j9 N% T, A* r5 U0 {' Z

    8 x9 W( ?1 P! H记得我的老师还曾经谆谆教诲过我:技术在经济面前绝对是苍白无力的~
  • TA的每日心情
    无聊
    昨天 14:23
  • 签到天数: 1991 天

    连续签到: 2 天

    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2014-7-25 08:16:05 | 显示全部楼层
    回复 78# 钟离客 0 ^0 L4 f- Q' `% z
    看来大家都已经习惯了,也难怪行业内大小同行,上游供应商,下游的客户都喜欢从国企挖人,国企有时就是一个培训基地。
  • TA的每日心情
    无聊
    昨天 14:23
  • 签到天数: 1991 天

    连续签到: 2 天

    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2014-7-25 08:18:28 | 显示全部楼层
    回复 79# 老翻砂匠
    6 x3 }+ T1 z  t, k$ B6 S技术人员虽然关注待遇,但其实内心更加关注能否在技术上有所突破,这点就是技术人员的一种追求,总想做点特色的东西出来,但现实往往是残酷的。
    您需要登录后才可以回帖 登录 | 免费注册

    本版积分规则

    QQ|手机版|Archiver|热加工行业论坛 ( 苏ICP备18061189号-1|豫公网安备 41142602000010号 )
    版权所有:南京热之梦信息技术有限公司

    GMT+8, 2026-4-24 19:03 , Processed in 0.121742 second(s), 19 queries .

    Powered by Discuz! X3.4

    Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

    快速回复 返回顶部 返回列表