常州溧阳铸造产业园某铸造厂部分管理看板

gavin · 发表于 2015-6-11 17:35:06

回复 60# 老翻砂匠
五年前参观一个同行企业，当时正是起步阶段，一岁多的企业吧，当时已经开始实施5S，定置，目视化管理，各种流程看板，红黑榜、宣传板，纠正预防措施·····期初也在想这个企业做样子吧，后来有去过两次，分别在2012 2013，再看企业现场和管理，直接惊讶，起初人家真的不是在做样子，是在做实事。
这东西真的落实好，对企业发展帮助很大。关键是能否“傻坚持”

fbi-2008 · 发表于 2015-6-11 18:45:29

是啊，关键是能在坚持表面的时候，内在质量好。
见过场面很干净的企业，内部质量一直不改善而关门的

老翻砂匠 · 发表于 2015-6-12 05:49:12

回复 62# fbi-2008

如果只是形式，停留在做表面文章上，没有深入管理的企业，最后要么关门，要么半死不活，总之，不会有生机的。

四海人士 · 发表于 2015-6-12 08:21:40

回复 61# gavin

据我了解，现在有不少企业的老板认为这个东西不产生效益，浪费人力财力，体会不到5S的益处

老翻砂匠 · 发表于 2015-6-12 08:33:36

回复 64# 四海人士

具有相当的共性！

四海人士 · 发表于 2015-6-12 08:36:48

回复 65# 老翻砂匠

身在其中

老翻砂匠 · 发表于 2015-6-12 08:48:46

回复 66# 四海人士

相信到欧美的企业看看，哪怕在大陆的欧美日投资企业看看也行，必有感触！

gavin · 发表于 2015-6-12 09:32:03

回复 64# 四海人士

因为太多太多的老板认为，我只要干出活来就行。

老翻砂匠 · 发表于 2015-6-12 09:51:15

回复 68# gavin

就抓像安全一样，看不见有什么实实在在的效益，然而，一旦出了事故，这负效益还是很显著的！

高大有 · 发表于 2015-6-12 09:55:58

回复 69# 老翻砂匠

老校友：我有个短信发给你了，差收一下。

老翻砂匠 · 发表于 2015-6-12 09:59:02

回复 70# 高大有

刚刚看到，我回了，要是方便，可以微信联系，微信号：WMCCMF

四海人士 · 发表于 2015-6-12 14:07:32

回复 67# 老翻砂匠

认证了前几天讨论的那个帖子，我们的企业某些方面比人家落后100年也不为过，眼光短浅

四海人士 · 发表于 2015-6-12 14:12:08

回复 69# 老翻砂匠

这5S 管理比抓安全还难，安全直接涉及到员工个体利益，而5S个体利益不明显

老翻砂匠 · 发表于 2015-6-12 14:43:46

回复 73# 四海人士

绝对是理念问题，这是没办法的，一时半会儿难以改变，就靠时间了~

四海人士 · 发表于 2015-6-12 16:22:35

本帖最后由四海人士于 2015-6-12 16:24 编辑

回复 74# 老翻砂匠

说到底还是你常常在本坛子里教育坛友的帖子，这些企业文化没搞好，甚至没有自己的企业文化，员工想散沙……

老翻砂匠 · 发表于 2015-6-12 16:42:42

回复 75# 四海人士

绝对谈不上什么教育坛友，相互交流、谈谈看法罢了，仅此而已，论坛嘛~

四海人士 · 发表于 2015-6-12 16:50:05

回复 76# 老翻砂匠

哈哈哈，我用词不当，是让我们坛友分享，受到了教育

老翻砂匠 · 发表于 2015-6-12 16:56:24

回复 77# 四海人士

再说，我还没有达到能教育坛友的水平和资力，但交流看法我是很积极的，分享好东西也是我很热衷做的~

攀登者 · 发表于 2015-6-22 19:39:33

如果不是新厂，那个电风扇都擦得那么亮，很佩服。

老翻砂匠 · 发表于 2015-6-22 20:42:55

回复 79# 攀登者

新旧厂也只是个相对的，这厂的时间倒是不长，也就一年~

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