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[求助] 对待不懂装懂的老板怎样整治?

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  • TA的每日心情
    开心
    2017-12-24 20:23
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    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2012-10-18 03:33:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    各位老师:我现在在的公司老板,就是一个说他懂还真不懂,说他不懂还能说一点;整天说这个不行那个也不对;在两个月的时间一共过来五位工程师;熔炼、技术、质量、生产、模具;应该不会有什么问题;但是这些人所说的都被老板不啥的花钱一票否决;一直在说他以前怎么样好,产品没问题;现在怎么有这么多人在反而质量搞不好;8 C2 i. }: Z# U2 m8 x$ I
      在这里我就说说是什么原因造成的质量差;树脂砂除尘器坏了三个月不啥得花钱修;树脂砂产品都是因造型强度不够;排气不好造成很多的报废;其他高牌号的铸件不让加其他微量元素(如:铜、锡、锑);有造型机只是个摆设;很多模具再开模时都是开的手工模,上不了造型机;造成产量效果差;造型工养不住;现在还招不到人;几位工程师就当小工在用;我是彻底的崩溃了;请各位老师帮忙出个主意;有没有必要继续留下为这样的老板工作。

    该用户从未签到

    发表于 2012-10-18 06:32:36 | 显示全部楼层
    对付这样的老板,只要给的钱对得起你!然后一切行动听指挥,他让咱整就咋整!然后,耳朵里别掏得太干净了!
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    [LV.3]偶尔看看II

     楼主| 发表于 2012-10-18 07:17:50 | 显示全部楼层
    回复 2# 江苏大力 : q$ Z! @' E) c" v6 y! v9 C1 y+ H

    & ~% N8 Q% U) s" Y4 F% ^ 知心朋友;
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    2025-8-27 17:10
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    [LV.7]常住居民III

    发表于 2012-10-18 07:52:44 | 显示全部楼层
    楼主若是该公司董事长,直接把这个老板给踢了,若是该老板下面的人,直接翘起屁股,让老板给踢了。
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    开心
    2019-1-30 08:13
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2012-10-18 08:00:25 | 显示全部楼层
    该走人了
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    2016-2-27 14:01
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    [LV.5]常住居民I

    发表于 2012-10-18 08:05:14 | 显示全部楼层
    回复 2# 江苏大力
    / d( O. ?( k' h5 G* [# y, `2 E. E% f8 V7 K9 S  t8 }( A

    2 H. h* j& e. V( ]- S8 P    良禽择木而栖,贤臣择主而侍。
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    慵懒
    2019-12-11 10:39
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    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2012-10-18 08:16:23 | 显示全部楼层
    你还有什么没有学会吗?没有提高的可能就跳吧。
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    开心
    2025-12-12 15:48
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2012-10-18 08:26:47 | 显示全部楼层
    寄人篱下,不得不低头
  • TA的每日心情
    开心
    3 小时前
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2012-10-18 09:09:43 | 显示全部楼层
    1. “对付这样的老板,只要给的钱对得起你!然后一切行动听指挥,他让咱整就咋整!然后,耳朵里别掏得太干净了!”
    7 ?; V, ]( K- Y: a2.“你还有什么没有学会吗?没有提高的可能就跳吧。”
      a# \  Z3 l3 Q  A" l! E6 J老板就是老板,你是整治不了的,你也没有必要。上面两条自己选吧。

    该用户从未签到

    发表于 2012-10-18 09:12:47 | 显示全部楼层
    回复 6# 放羊的星星 % z4 |; }) l2 ^+ F! s- z, Z0 A$ _

    + ?- ^+ E; |0 e  c# b3 x  n2 f8 i& Y) B$ M/ @6 d( S
        在没发现好木之前,先将就自己
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    开心
    2017-8-6 05:38
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    [LV.5]常住居民I

    发表于 2012-10-18 10:46:12 | 显示全部楼层
    现在老板都是这个德行.
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    4 天前
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2012-10-18 10:51:39 | 显示全部楼层
    工资开的够高,暂时没找到好的下家就忍了。有好的下家立刻走人
    0 P: D* A3 A  b7 U/ b不想养造型工就用造型机。

    该用户从未签到

    发表于 2012-10-18 12:32:35 | 显示全部楼层
    回复 2# 江苏大力
    + \; r$ [7 n, y
    ' h& `0 A8 m5 \
    $ l; _2 d! ?, s! p0 O: i    其实这个不是好不好的问题,主要的目的是要,让你的老板感觉得问题的严重性,回过头来听从好的意见和建议,给大家创造一个好的工作环境
  • TA的每日心情
    奋斗
    2017-4-25 08:54
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2012-10-18 16:07:36 | 显示全部楼层
    现在当技术性人员难,容易成了管理人员斗争的牺牲品。哪位高工招聘学徒,小弟我愿跟随。
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    开心
    2019-3-30 10:16
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    [LV.1]初来乍到

    发表于 2012-10-18 16:48:29 | 显示全部楼层
    “良禽择木而栖,贤臣择主而侍”到什么时候都应该这样!!要不或许就此搭上自己的一生!!
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    奋斗
    2017-4-20 13:24
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    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2012-10-18 18:21:01 | 显示全部楼层
    给老板打工,要么老板很懂,我听他的;要么老板不懂,他听我的;遇到似懂非懂的老板实在头疼!
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    6 小时前
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    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2012-10-18 21:08:59 | 显示全部楼层
    老板归老板,你归你,各干各的,有什么??》?????
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    2017-12-24 20:23
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    [LV.3]偶尔看看II

     楼主| 发表于 2012-10-19 02:34:25 | 显示全部楼层
    各位老师!你们的观点与看法都比较现实;以后我们的路怎么走;怎么来维持我们技术的权威性;难道真的象老翻砂匠老师说的那样《技术在经济面前是苍白无力的吗?》。。。。。。
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    奋斗
    2022-4-1 12:56
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2012-10-19 07:45:44 | 显示全部楼层
    本帖最后由 zswgjgcs 于 2012-10-19 07:59 编辑
    ; o. B! I2 B1 q4 N! Y, M  _3 ?, l
    $ v% N0 Z: n. A- U4 V老板就是老板,只有他觉得自己欠缺的时候,才会请教别人,第一个告诉他的人说的话就是“天书”,也叫“先入为主”,以后的一切,往往都是按第一个人说的这个逻辑来推演了,不管他对不对都是这样,一直到他碰得“头破血流”的时候,才会醒悟。8 d% n9 H+ ^1 ^; ]* _1 |
    这样的老板,我碰到过的,你告诉他了,说明你对得起他给你的“孔方兄”了,知道而不说,是你的错,至于其他的,你愿意留就留,不愿留就走。就拿我现在的老板吧,把摊子铺得很大,有三个分厂,每个分厂不少于3-4个脱产的领导,包括部分工人,没事干,在玩,我说过几次,这不是办企业的方法,他不听,导致一个分厂欠厂房租金3年70多万,人家把他告上法庭了,工人工资4月份以前的结清了,以后的,每月只发1000元生活费,离开了也没钱结清,等什么时候发工资了,你再来领,,,一个工人把他告上劳动争议现在在开庭进行调解,,,就是这样,你愿走愿留随你,哈哈
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    2017-12-24 20:23
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    [LV.3]偶尔看看II

     楼主| 发表于 2012-10-19 07:55:30 | 显示全部楼层
    回复 19# zswgjgcs : d, b; T) K3 \" p* ?* F
    呵呵呵!!!说的很直接;你是走过这样的路了;知道怎么走;谢谢指引;
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