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2013钢铁业之“变”——钢厂物流运作务须改变

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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2013-3-4 16:00:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    太原钢运物流有限公司董事长赵阳说,我们以强大的、传统的、旧的生产模式主导了我们国家现代化转型的发展。一个生产几千万吨钢的企业和一个卖几百吨钢的钢贸企业,这两个单位是不对称的。因此,就带来一个大型企业的惰性和小型企业求生的欲望积极性。

       现在,钢材价格上涨,是因为原材料价格上涨了、人工成本上涨了、排污成本上涨了,而不是市场需大于供之后的市场行为,这种被动价格随着成本上涨的上涨,给上下游毫无利润空间。

       所以,赵阳希望媒体呼吁大家积极研究,我们国家大型钢铁生产厂的物流模式是什么?哪些需要外包?哪些需要自己做?跟外包商怎样形成一个合作的双赢局面。这是能够真正改变中国钢铁物流局面的根本性措施,我们应该有一个共识,要求钢铁生产厂商的运作模式改变。中国钢铁物流很落后,这之中的差距不是运输的差距,运输价格比国外低多了,真正落后的是制造业。
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