请大家来谈谈做铸造技术的难处！

铸造小猫 · 发表于 2020-4-6 02:16:11

时隔多年再来看这个帖子，感觉铸造厂目前两极分化严重，好的越来越好，差的就那回事，能走多远与老板整体的思路影响很大。
说句现实的，员工待遇不能提高上去，你想做的太好，有难度。大部分企业能做到给上不错的待遇，干出品质不错的产品就已经很难得了。

我本善良 · 发表于 2020-4-6 18:20:04

铸造小猫发表于 2020-4-6 02:16
时隔多年再来看这个帖子，感觉铸造厂目前两极分化严重，好的越来越好，差的就那回事，能走多远与老板整体的 ...

总结你的具体意思就是屁股决定成败。

我本善良 · 发表于 2020-4-6 18:21:16

老翻砂匠发表于 2014-6-27 12:59
回复 1# 熔模技术

哈哈哈，说的太对了，做好了是他们的功劳，做坏了是你技术不到位。

老翻砂匠 · 发表于 2020-4-7 09:47:10

我本善良发表于 2020-4-6 18:21
哈哈哈，说的太对了，做好了是他们的功劳，做坏了是你技术不到位。

粗犷式管理不都是这样的吗？这可是共性哟~

我本善良 · 发表于 2020-4-7 10:15:21

老翻砂匠发表于 2020-4-7 09:47
粗犷式管理不都是这样的吗？这可是共性哟~

天下乌鸦一般黑，这个不分私企还是国企。有人的地方就是江湖。

老翻砂匠 · 发表于 2020-4-7 11:58:09

我本善良发表于 2020-4-7 10:15
天下乌鸦一般黑，这个不分私企还是国企。有人的地方就是江湖。

我始终认为，理念很重要，它决定了一切的意识！

maohongyu · 发表于 2020-4-7 14:05:07

本帖最后由 maohongyu 于 2020-4-7 14:06 编辑

技术部制定各个工艺标准，质量部根据标准对各个环节进行检查和记录，如果标准执行到位责任归到技术；如果标准未执行到位出现问题责任归到车间；如果未检查到位责任归到检查。所以作为技术人员，制定的标准力求要滴水不够，更好符合实际，让老板和其他部门挑不出毛病。

suncw · 发表于 2020-4-8 20:06:00

我觉得最难的是管理者或者客户以加工的标准规范要求铸造，任何缺陷都算不合格，这对铸造太难了

gxh96 · 发表于 2020-4-9 08:45:02

机加工欺负铸造是常有的事，加工错了就在铸件上找缺陷，然后围绕一个气孔扯来扯去，最后把产品扯报废了事。碰上懂行的领导会偏向铸造一点，碰上不懂的就剩下扯。说个别人讲的不懂行的例子，领导来检查，看到铸造出品率80%，估计跟合格率搞混了，但领导就是有水平，说：出品率现在低点没关系，只要我们有信心，努力去改善，总能赶上去的。我们只要每个季度提高5%，争取到年底达到100%。

wcm896600 · 发表于 2020-4-15 10:24:15

看不见，摸不着，靠经验，靠事后分析。最重要的是外行人不理解

老翻砂匠 · 发表于 2020-4-15 10:50:16

wcm896600 发表于 2020-4-15 10:24
看不见，摸不着，靠经验，靠事后分析。最重要的是外行人不理解

你说的对，但，必须让其成为过去时。

越是“看不见，摸不着”、“一看就会，一干就废”、“一旦看见，废品成片”，越是要提出健全、完善、加强过程控制管理，量化工序、走流程！

铸造小虎 · 发表于 2020-4-15 12:15:43

经验很重要，但是当你有经验的时候你已经老了，很多企业需要年轻人，那就再让他们去拿钱买经验吧

精密铸造小白 · 发表于 2020-4-18 15:23:18

准备改行，不搞铸造技术了

老翻砂匠 · 发表于 2020-4-18 16:16:21

精密铸造小白发表于 2020-4-18 15:23
准备改行，不搞铸造技术了

但对于搞了一辈子或大半辈子的铸造人来讲，不搞铸造还能搞什么呢？

就像国道公路的收费员，收费站撤了，退下来了，又能干什么呢？电视都播了，记者采访问他们时，他们说：我们只会收费！

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