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发表于 2015-7-13 17:28:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

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       安尼梅森(北京)数码科技有限公司,创建于2008年,是一家集管理咨询、信息化建设、服务外包、企业内训等业务于一体的高新技术企业,致力于中国工业化4.0的发展。我们围绕客户的需求持续创新,与合作伙伴开放合作,为广大国内和国际客户提供信息化专业服务,覆盖物联网,工厂无人化,智能化,大数据分析等领域。产品有OA、MES、ERP、e@report、移动商务等。
       公司秉承不断创新的理念,锲而不舍的精神,经过多年的努力,在电子高科技、钢铁、机械、港口、机场、交通等领域拥有良好的客户关系并建立了良好的信誉, 逐步积累了:京东方、肥矿、大众汽车金融、克莱德电力、北良港等优质客户资源,也逐步建立了同IBM、HP、SAG、SAP、Oracle等国际信息化供应商的联合。
       在互联网时代,安全文化建设成为当今企业发展的热议话题!它是支撑企业细胞体系的重要管控手段,是在流程管理、指标管理之外更高层的人员管理,从企业文化的角度出发,控制企业按照战略目标发展。预测人的行为,并通过文化进行引导和培养,实现企业风险的预控,实现安全生产管理。
       胡锦涛同志在党的十八大报告中,明确提出要加强和改进新时期思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。习近平同志在十八大政治局新常委首次记者会上也强调,人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。两位国家领导人都强调了人文关怀的重要性。多年来,集团领导始终致力于创新企业安全文化建设,增强组织抗逆力,不断提高企业安全管理效能。
       安尼梅森响应党的号召,致力于创新企业安全文化的建设,与中科院,肥矿一起研究制订了《安全心智模式培训法》,抓住安全心智模式七个关键形成步骤,设计了“安全心智培训集成系统”。系统在梁宝寺矿投入使用,通过运用安全关爱、员工援助、情境体验、岗位风险地图、个人顿悟等富有心智模式特色的教学设计,让学员在潜移默化中重塑“安全心智模式”,固化安全生产行为,达到受教一次、净化心灵、管用一生的效果,真正实现把“安全第一”方针转化为“安全第一”价值观的目标。为梁宝寺矿大大减少了风险事故,提高了安全管理效能!
典型案例:
       山东能源肥城矿业集团有限责任公司
       安尼梅森为其搭建的5F协同管理平台建立了统一的企业架构基线视图,构建正式IT架构,实现全面质量管理、全面预算管理、全面风险管理、全面对标管理、全员绩效考核,实现了人、岗、业务操作、企业管理、信息化相辅相成的紧密结合。助力煤炭企业更好的实现各系统的协同管理。
       京东方科技集团股份有限公司
       京东方科技集团股份有限公司是一家显示产品与解决方案的供应商。安尼梅森为其提供智能自动化管理解决方案——云动MES制造执行管理系统。云动MES系统使用最新JAVA技术,基于SOA思想,拥有独立的BPM控制引擎,采用分布式集群技术及平台化策略,为生产制造过程不间断运行,零缺陷生产,全方位监控,全过程可追溯,便利的决策管控提供支持。为企业无人化,智能化制造提供帮助。
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