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[交流] 如何在没有质量体系的公司去推行质量体系与制度?

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  • TA的每日心情
    郁闷
    2018-8-13 22:58
  • 签到天数: 22 天

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    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2017-2-18 07:40:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    在一个人员松散几乎没有质量体系的公司去推行质量体系与制度,这怎么去实施呢?稍有点压力,员工都受不了就要辞职,一套体系下来需要的教育培训以及后续的表格记录能行吗?质量体系和制度能推行下去吗?
  • TA的每日心情
    开心
    2020-10-19 20:38
  • 签到天数: 978 天

    连续签到: 1 天

    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2017-2-18 10:08:16 | 显示全部楼层
    推行质量体系与制度是必须的工作,可以循序渐进
  • TA的每日心情
    开心
    昨天 20:11
  • 签到天数: 3044 天

    连续签到: 8 天

    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2017-2-18 10:45:17 | 显示全部楼层
    企业生存与发展所必须要的!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2017-8-12 20:20
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    连续签到: 1 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2017-3-6 06:40:19 | 显示全部楼层

    搞质量,搞体系的,一个很重要的出发点:让生产部门明白,执行体系,进行质量控制是在帮助他们,而不是制造问题的。

    以这个为出发点,就会有共同的认同感了,执行起来也会容易些了。
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