TA的每日心情 | 奋斗 2022-10-9 16:14 |
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签到天数: 742 天 连续签到: 1 天 [LV.9]以坛为家II
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本帖最后由 冰风浪人 于 2017-3-27 08:38 编辑
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[9 p! ?, Y* \7 p, O" l1 P 市场还是那样,材料涨价逼迫生产加工厂家涨价,但是终端用户却不认帐,倒逼着经销商持币观望,一头盼着终端客户接受形势所至的涨价,一头又逼着生产加工厂家勒紧裤头带过日子,但是,在成本降无可降,材料用工成本却一直勇攀新高的时候,安全,环保又趁势杀入搅局,顿时一片哀鸿遍野,停业或休养的厂子一下子多了起来。
+ i0 `0 k; n6 U/ e! Y 说实在的,我现在满心希望可以脱离这片苦海,己经脱离的人可能不能休会我们这些想走却走不了的人的痛苦,走!?不是不可以,而是不能够。
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4 A; ]" f, f) e A 今年环保安全工作一直做的大张其鼓,台帐,责任书,例检,整改,省安全突击检查,开罚单,拘留等等以前没有接触过的名词不断的在脑子里头过,我曾笑着对我内人说,天朝80%的民企都是家族式的,这责任书一签,上头都是一家人,闹个不好被捉了去拘留,只留下老弱病残,连个送饭的都没有,不如还是关了吧?内人说:"关了去喝西北风么!?人都说没有那个命,别得那个病,可是你己经有那个病了(不要瞎想,是要供房供车还要供天杀的二胎,上有老下有小的,最头疼的是还要供社保,是谁说老公挣钱老婆花的,我得跟他拼命~呀呀呀),你就是逆天改命也必须拥有那个命,要是被捉了没人送饭,我吃一辈了免费饭~",我呵呵了说:“谁说拘留所的饭菜可以白吃?都什么时候了,他们傻呀?”…………。, I, z$ S; c; f9 d4 u- y; g1 h% w
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当然,这些都是闲碎的东西,以下才是关键,前天来了一安监的领导到铸造车间巡了一遍后,提出整改意见:) u$ r$ r1 d$ \2 e1 ]6 f/ X
1、车间必须要全封闭且与其它车间保持一定的间隔,内设主动式抽风和主动式微颗粒吸收过滤系统等配套设备,此设置必须一主用,一备用。
2 D/ J0 k& I) S: _ 2、所有作业用安全具必须齐全,包括隔热服,防护面罩,隔热手套及隔执鞋,防粉尘口罩,安全头盔等,统一存放在一个安全场所,要求方便取用,一眼就能看到找到。
6 Q& Q9 E, P+ i* x7 f6 E 3、所有设备的安全检修记录必须齐备,相关作业人员及责任人必须签名,以备后查及发生事故时的责任落实到个人。
; D5 z9 K) s% |8 ~% v+ @1 R 4、消防设备及紧急抢救用具必须放在明显及便于取用的地方。设置防爆隔离带及逃生通道。
) {) V3 \( j1 |- R( I6 I 5、对电炉设备进行安全性升级,必须配备断水,穿炉预紧等功能,必须做到能在安全区实行关停主机电源,水循环设备一主用一备用,设储水池以防停水情况。9 `6 A5 N+ [" L8 x/ @6 {7 t
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3 Q9 P# K9 R# m# H 据陪同的同事说一共列了有十几条,我这可能转述的不太准确,还有一些就是关于预防职业病呀,体检呀,工商意外责任和保险啊那些的,其实最关键的我领会了,就是责任层层下发,具体到个人。要有个什么事,上至老总,下至厂长,车间主任,安全负责人,安全小组成员,安全员一个个都脱不了干系,整改的项目里具体要消耗 money 的部分,我只看到老总的眉毛打了个好大的结,背转身去面向着墙上那幅手绣的 《生意兴隆》图就是一阵沉默,良久,看着他用力的握紧了双拳,然后又放松下来,如此反复几次后长长的做了一个深呼吸猛的转身一拍桌子(泥马,吓俺一跳),坚定的说道:"整改整死,转型转死,横竖皆死~给我找个人写成对联,明天我就要看到办公室外面贴着这个!"" T( U0 P }! R
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真个是不明觉栗,老总这是要被逼疯的节奏? 我心里纠结着要不要今晚回去赶紧的打个包,跑路去~~~' b" S% X: C% p
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0 k F+ s# a1 v2 ~7 H" ~# Q" v0 L5 k只是无聊闭侃一下近来发生的事情,群里很久都没什么人气,不知道身在不同地方的群友位最近如何,有没有发生什么有趣的事情?4 E, J! d0 E$ X+ H' D
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2017.3.26 遇一老客下单子,鉴于2016年后半断材料就开始涨价,转年的时候生产全都用了新进的材料,所以代入新价格重新核算成本
' ^3 c! n5 u# j. v) m0 {; d5 L给报了新价,考虑到一下子涨到位可能引起客户的反感,所以初定只涨了溢出成本的一半,还有一半暂时企业自己消化,但是意想不到
9 S1 O) ~9 w( k的是客户竟然狠狠的把电话挂了,只留了一句:“你去年给我的就是那个价,为什么去年做得出今年就做不出来了?”,我不想骂人,企
0 o* Z2 a! S$ s业在被动的涨价,而经销商却还在想着砍价来保证自己的销售利润,天朝的生意,真个难做。
. T/ M6 D7 V2 a 去年有个朋友下海独自开了自动化铸造,在德国学习半年多,回来第一件事就是把国内工厂给关闭了,搬到了越南,用工成本是天朝
$ ^0 q; J8 z$ |( C/ R的1/3,那里的工人非常吃苦耐劳,很怕被老板炒,一个月工资也就相当软妹币1000~1200左右,上税比国内少太多了,更重要的是他生产
5 |6 o; X; Q) D) |的产品与在国内办厂时并没有什么不同,无论是质量还是其它,但是利润却直接翻了3~5倍,以前在国内成天被砍价,现在只是挪了个地0 i A" ^1 X; N" D1 T+ g
儿,上门要货的只问货,几乎都不砍价,还供不应求,前三个月投资就己经全部回笼,现在他人都不想回来了。我好感慨,天朝人为什么
( q! f* }/ q' Q( w$ _会对自己的同胞那么狠!?乱砍价,无节操的价格竞价,难怪古语有言,商人为社会最低等。 这样的畸形产业链,还整什么整,不如灭
# j" w6 b) |6 v了吧,不是说坚持不好,而是你浪费了多少人的青春和光阴赌在这条看不见希望的路上,不要再说坚持5~10年希望会有的这样的话,坑( _% N% @3 L8 t( s& G7 M
谁呢,政府的决策者真是太不靠谱了,奋斗在铸造业的上都是工业勇士,他们应该得到最热烈的掌声还有最好的待遇,而现实呢? |
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