TA的每日心情 | 奋斗
2022-10-9 16:14 |
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签到天数: 742 天 连续签到: 1 天 [LV.9]以坛为家II
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发表于 2018-2-10 21:52:22
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本帖最后由 冰风浪人 于 2018-2-10 22:01 编辑 , K5 n5 Y6 L) n8 W* A1 X) D
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不好说哪种好，前辈总说要做强技术，然后要做强管理，又不离本心，其实这本身就太强人所难了，打个比方，人就好像一个水桶，你把技术这水装满了桶，那管理这水你只能是溢出来了，反过来也是一样，这其实是一种视角的固化，想改都难，那么，唯一的可能就是技 术之水装了半桶，管理之水装了半桶或是各有侧重。然后再不忘初心，但这不忘初心也是有代价的，那就是你上边的领导会认为你不合格，比如，你那么喜欢搞技术你就不要来当管理呀，不同的职位考虑问题的出发点是不一样的，老是忘不了原来的活计，怎么进入到新的角色里？ 2 u ~0 c, {. f
所以，我个人的看法，搞技术的就专心搞支术去吧，想着“钱”途去转成了管理，十个有九个半都做不好，新人一定要在入职前就想好自己的路线，想做管理的进公司绝对不要去操机，想做技术的也不要去办法室做文员，这样，你才能用你的技术之水或是管理之水把你这桶装满，才是一个精英人才，企业内部需要的是沟通和合作，如果做不到，这企业只能算是作坊而矣。
9 d/ x0 D h+ r3 G0 y 最后，企业里的员工不喜欢外行人管内行人，常以管理者不懂行为由制造矛盾，这是低级的恶越味，是素质低下的表现，虽然人家不是内行，但他们也有他们的优势，就是他们常常可以打破常规，给内行人带来灵光一现的灵感，有切身体会的人都不会否认，其实应该讨厌的只有一种，就是那些不懂装懂的半桶水！！！ 而在于企业的管理层来水就更加的讨厌半桶水了，说的时候一套一套的，做的时候大多都是半途而废，有切身体会的老板一定会赞同。1 ]4 i' Y- U+ J% L0 J7 T! T$ q
于是，虽然有点跑题，但我最想说的是：“拒绝做半桶水~” |
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发表于 2018-2-9 11:01:14
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