纳士达 都百特 鑫工艺

热加工行业论坛

 找回密码
 免费注册

QQ登录

只需一步,快速开始


查看: 980|回复: 2

[分享] 5分钟学会一套轻松搞定工作分析的方法【转帖】

[复制链接]
  • TA的每日心情
    开心
    3 小时前
  • 签到天数: 3489 天

    连续签到: 12 天

    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2018-9-29 23:55:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

    马上注册,结交更多热工坛友,更多精彩内容等着您!

    您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?免费注册

    x
        我们常用的工作分析法主要有三种:

        (一)问卷调查法

        问卷调查法是进行工作岗位调查与分析常用的方法。问卷调查法可用于各类岗位的调查,但要求被调查者对调查问卷有一定的理解能力与书面表达能力。

        优点:能在短时间内对大量人员进行调查,可采取纸质或网络形式,这样被调查者可以避开忙碌时间来填写调查问卷。

        调查问卷一般包括如下一些内容:

        1、该岗位是否负有决策沟通或社会方面的责任;

        2、该岗位是否需要执行熟练的技能性活动;

        3、该岗位需要操作的相关设备工作内容及工作衔接性,工作能力要求等。

        具体的调查问卷在这里我就不附在文章里了,我们在网上可以搜到很多样本。

        (二)工作现场观察法

        也叫做工作岗位写实法,方法强调对员工的正常工作状态进行观察与记录,一般按时间顺序记录某个岗位员工在整个工作日内的工作活动情况,以获取工作信息,得出工作分析的结论。

        这种方法适用于大量标准化工作,周期短,以体力活动为主的工作。

        (三)关键事件法

        关键事件法,通过对岗位员工完成工作的关键性行为进行记录,来反映该岗位特别有效和特别无效的工作行为。主要是得出岗位设置的合理性与准确性。

        关键事件法适用于岗位工作行为,是可以观察的,可测量的工作岗位,如生产岗位,销售岗位等。反映的是对岗位的重点、关键人物的关注,并可有效理解工作成功与失败的行为原因。其弊端是需要花费大量的时间,收集每个岗位的关键事件,同时不能反映本岗位的全部工作。
  • TA的每日心情
    无聊
    2024-11-19 10:07
  • 签到天数: 8 天

    连续签到: 2 天

    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2024-11-20 15:45:56 | 显示全部楼层
    关键事件法
    您需要登录后才可以回帖 登录 | 免费注册

    本版积分规则

    QQ|手机版|Archiver|热加工行业论坛 ( 苏ICP备18061189号-1|豫公网安备 41142602000010号 )
    版权所有:南京热之梦信息技术有限公司

    GMT+8, 2025-8-19 03:38 , Processed in 0.145165 second(s), 25 queries .

    Powered by Discuz! X3.4

    Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

    快速回复 返回顶部 返回列表