管理+工艺+车间管控

我本善良

铸造厂每家都会存在工艺和生产管理之间的问题
实际上，工艺只是指导方向，最终还是要靠工人的细心和技能来保证产品质量。
如果简单地按照上述做法来搞的话，就会导致生产、技术两张皮，互相指责，生产说技术工艺不合理，因为我完全按照工艺干，干出来废品。技术说工人水平、责任心不强。
扯到最后就需要老板出面解决，老板多数是站在生产这边的。这样一来，技术部门就会很被动，技术员心情与情绪会受到很大影响，技术员少说一句话，少提醒一个细节，就可能会导致大量产品 报废，长此以往，公司必然倒闭。
所以，我个人觉得，看一个公司的前景，可以通过该公司的工艺文件来得到答案。
工艺编制的越细，说明工人技能水平或公司管理水平越差，公司前景堪忧。
工艺编制的越简单，说明现场管控及工人水平较高，公司前景光明。
工艺文件都是给客户和参观工厂的人看的
说实话，我觉得，没有工艺的公司不一定干不出好产品，但是公司发展不会很大
如果公司要发展壮大必须要正规化，其中就包括工艺文件的标准化
给客户看只是最简单最初级的目标
因为老外很看重这个

但是如果没有工艺的话：
1.完全靠人来管控知道，人是最不可靠的东西，简单产品无所谓，中高端产品质量必然波动较大；
2.每次的工艺改进，都是一个经验提升的过程，没有工艺的话，无法很好地记录改进的每一次经验，对新人培养、公司技术水平提升没有好处；
3.工艺就是生产过程中的法律，一个没有法律的国家，你想会怎样
工艺不是万能的，任何事情不能全部依赖工艺文件。但是没有工艺是万万不能的。重点是要维护工艺文件的权威性，如果工艺的权威性受到挑战的话，公司完蛋。
如果人员稳定了还好，一旦人员流失，工厂会出现大批的废品

铸造小狗

很不错的原创文章，建议推送公众号！

铸造小猫

铸造小狗 发表于 2019-4-30 23:02
很不错的原创文章，建议推送公众号！

这个帖子让大家讨论一番在推送到微信公众号可能效果会更好

admin

感谢鹿工的分享，五一快乐

铸造小狗

铸造小猫 发表于 2019-5-1 03:20
这个帖子让大家讨论一番在推送到微信公众号可能效果会更好

过节没有人讨论，怎么办？

铸造小猫

铸造小狗 发表于 2019-5-1 23:09
过节没有人讨论，怎么办？

这是个问题

我本善良

铸造小狗 发表于 2019-5-1 23:09
过节没有人讨论，怎么办？

过节了。都在放假中。

铸造小狗

我本善良 发表于 2019-5-2 21:41
过节了。都在放假中。

放假可以，放松可以，其他的不可以！

书生

我做精铸和砂铸的时间差不多一样长。根据我为数不多的经验我感觉精铸比砂铸更难控制，70%左右的缺陷跟型壳有关，而型壳质量完全靠工人操作的熟练熟练程度和认真程度。不同的产品工艺参数不同，很难拿出统一的标准。比如基本的型壳干燥程度，有统一的判断方法，但执行时还是要依赖工人的经验。实际上还是不完全可控。做特殊产品或新工人比较多的时候就容易出现意想不到的问题或出了问题确定不了原因，只能一项一项去试。生产和技术是一个领导管的时候还好说，不是一个领导管那真是上下一日百战。

                               
登录/注册后可看大图

我本善良

书生 发表于 2019-5-3 07:23
我做精铸和砂铸的时间差不多一样长。根据我为数不多的经验我感觉精铸比砂铸更难控制，70%左右的缺陷跟型壳 ...

这话说在理啊。’精铸再精细的工艺只是针对哪一种产品而已，不同产品细致分类太多了。要是技术和车间管理不和的话。几乎天天为了问题闹得不可开交啊。推卸责任啊

我本善良

铸造小狗 发表于 2019-5-2 22:48
放假可以，放松可以，其他的不可以！

哈哈哈。